懒家伙把超市搬上网

在网上购物,买书你也许会去当当,买礼品,你也许会想起卓越,如果想淘一些稀奇古怪又物美价廉的东西,你也许会去淘宝……但如果,家里的面粉和油没有了,你知道在网上哪里能买到么?     

财富就在你面前

将军走在前线,士气才会出现。一家企业成功或失败,分别就在这方面。世界上最大的企业,应该是美国的沃尔玛吧。有一次,《财富》杂志一名记者要采访沃尔玛,向他说:“我可以明天到你的办公室访问你的成功之道吗?”沃尔玛说:“好吧!”翌日,那记者便到他的办公室去,但等了半个小时,还没有看见沃尔玛出现。记者心中当然有气,不禁想:你以为你是谁?有几个钱就了不起,你看不起我这个小记者,我就凭一     

中国的巴菲特，你该做些什么

巴菲特说，“股市与上帝一样会帮助那些帮助自己的人，股市与上帝不同的是，他不会原谅那些不知道自己在做什么的人。”投资需要方法、理财需要指导。在中国投资理财，你要做些什么，才能成为巴菲特？[编者按]     

成为一个成功领导者的14条指针

１９９５年 ,笔者曾在这份杂志上发表过一篇文章 ,内容是关于城市管理者如何越过政府重组这一“丛林”的２０条指针。本文将要阐述的是第二道“丛林”———成为一个成功领导者的艰难历程。在跨越这一历程的过程中 ,以下１４条指针也许会对你有所帮助。需要说明的是 ,没有人能够告诉你走向成功的全部真谛。但是你可以从成功的领导者那里取得通常的经验 ,也可以了解到一些影响取得成功的禁忌。作为一个例子 ,我想进一步解释一下“禁忌” :当一个旅行者步入机场 ,看到飞行员将有关注意事项挂于座舱外时 ,他（她）并不需要知道如何操纵飞机 ,而…     

愿赌服输

听明友讲过一个故事,说是一个在冰山上探险的人,在夜幕中不慎掉入悬崖。在风驰电掣下坠的刹那,他的脑海浮现出:“这下全完了。”但突然,有东西使劲把他往上一拽,他意识到腰上的保险绳起作用了,于是紧紧抓住这根救命绳索。就这样在极度的寒冷和恐慌中过了很久,忽然有个声音说:“我是神,你信吗?”遇险的人顾不得多想,连忙说:“信。”这个声音又接着说:“如果相信我,就把身上的绳索解掉。”悬在空中的人犹豫了,犹豫过后,他选择了更紧地抓住绳索……第二天清晨,救援人员赶到时,这个人仍然紧紧地     

经济广告创意中的逆向思维

成功广告人都知道,广告最本质、最核心的要素就是创意。著名广告人伯恩贝克说:“我认为广告上最为主要的东西就是要有独创性和新颖性。”这也是我们中国广告人所说的新、奇、特概念。如何达到这一要求,我认为非逻辑思维是创造新、奇、特的最佳捷径。 逆向思维,就是与正常思维相反的方向进行思维的方式,通常说“因为……所以……”,而你则说“应该……但是     

“感觉”的用法

“感觉”的用法如何,不用你说三道四,找字典一查就得了。因为知道了它的意义,就懂得它的正规用法。这是大多数人的观念。但哲学家维特根斯坦却有异议。他的     

点评十大"悲情"粤商

悲情巨人--史玉柱(巨人集团总裁) 　　史玉柱可以说是一个真正的悲情英雄,令人尊敬的是,史玉柱在失败后没有倒下,而是在外地卧薪尝胆,奋发图强.终于他在脑自金项目上有所喘息时重新站起来. 　　点评:很多人认为“巨人大厦“是史玉柱的坟墓,但它也许会变成他人生历程上的“纪念碑“.这个时代太缺少史玉柱这样的悲情英雄了,真正的企业家也许就是从他们中间诞生的.……     

西门子家电游戏规则：等待与坚守

王师傅是个普通的南京人，开了5年的出租车，他知道这座城市里有很多跨国公司，但是他不太清楚谁是谁，他用的冰箱洗衣机都是国产的，但是他知道西门了。“那质量是好，可是我们买不起。”他指着华侨路上熙熙攘攘的人群，“现在谁用东西会用上十年？过几年新东西又出来了，你还是要换。”     

发展才是硬道理

邓小平同志曾不止一次地告诫全党 :抓住机遇 ,发展自己。他还说 ,中国解决一切问题的关键 ,是要靠自己的发展。“发展是硬道理”在我国早已成为一句名言。但如何理解“发展是硬道理”这句话的内涵和实质 ,过去一段时间我们大多数人认为 ,发展就是单指发展经济。最近江泽民总书记特别强调指出 :“我们讲发展是硬道理 ,也包括精神文明的发展。”所以 ,辩证和全面地理解“发展是硬道理”对于指导我们今后的工作是非常重要的。一、发展经济是“发展是硬道理”最根本的东西经济活动是维持人类生存的最基本的活动。只有经济发展了 ,才能不断地增加…     

新商业机会:中国式穷人经济学

“穷人经济学”这个概念是由诺贝尔经济学奖获得者、美国经济学家西奥多·舒尔茨提出的.他曾说:“世界大多数是贫困人口,如果你懂得了穷人的经济学,那么你就会懂得经济学当中许多重要的原理.” 美国密执根大学的C.K.帕赫拉德先生在他的著作《金字塔底层的财富》中说过: “全球有50亿穷人,他们总共拥有14万亿的购买力,这比日本、德国、英国、意大利和法国购买力的总和还要高.”而随着全球人口的爆炸性增长,如今的地球已经承载了70亿人,穷人的数量更是激增.     

F1联姻上海的幕后

在中国,了解“F1”的人也许不会比了解“F4”的人多。即使是那些铁杆的体育迷,如果你说F1与奥运会、世界杯足球赛并称为世界三大体育盛事,他可能会不     

低档不应低劣

到商场去买东西,看中了一样价格比较便宜的商品,可挑选了几个,都有这样那样的毛病,不由得说了句:“现在的商品,质量怎么这样差！”营业员听了,不客气地回了句:“便宜没好货。要买好货,你拿高价钱啊！”商界的确有此一说。但那只是提醒消费者注意,当有经商者以价廉来引诱你购买时,你得注意他在坑人。可是,近年来市场上伪劣商品充斥,一些企业竟将这句话当作“护身符”,似乎低档产品价格廉,就应该是孬货,真     

以文化创新提升企业核心竞争力

"天下万物生于有,有生于无."海尔集团老总张瑞敏以这句话诠释了企业文化之重要性.他说:"企业管理有两点始终是我铭记在心的,第一点是无形的东西往往比有形的东西更重要,当领导的到下面看重的是有形东西太多,而无形东西太少,问产量多少没有看到企业文化更重要,第二点是老子主张的为人做事要"以柔克刚",作为企业家,你永远是弱势,如果你真能认识到自己是弱势,你就会朝目标执著的前进,也就会成功.     

马军：环保斗士

“如果把马军和姚明、章子怡的头像一道印在北京街头的广告牌上，大多数路人都不知道他是谁。”美国《时代》周刊写道，“但知道的人会说，中国需要像马军这样的人，而且对这类人的急切需求远超过一名体育巨星或一位电影明星。”     

论语与企业家精神

有一个德国企业家朋友,对我于西方文化的理解很是吃惊,我反过来将他一军,问他了解多少中国文化,他说知道孔子。我问知道孔子什么。他说“everything should be in its place”。我说你指的是“礼”,但只是“礼”的一部分,regulation,order,即规则和秩序,即“君君臣臣,父父子子”。“礼”的更重要的部分,是“克己复礼”,     

黎明:油田中的化学畅想

也许你知道的是石油开采需要大型的机械设备,但是也许你不知道的是石油开采还和多种化学试剂有关.而说到化学试剂就不得不提巴州畅想应用化学技术有限公司的董事长黎明.     

“傻子精神”救中华

山东肥城矿务局曹庄煤矿工人李云岭,18年如一日埋头苦干,提前6年跨入2000年,受到奖励,不想到引来一番争议:有的说,“老黄牛”是计划经济的产物,现在市场经济还拿它当宝贝,真是不可思议;有的说,李云岭只知道埋头傻干,大概“神经有问题”,而矿领导还表彰他,也可能是犯“神经了”,等等.听了这些议论,我吃了一惊,怪不得现在“老黄牛”少了,代之而起的只想吃现成饭,不肯做牛马活.这些人,一事当前,先替自己打算,苦活推给别人,荣禄拿在手上;这些人,会批评,不工作;会讥讽,不动手;会傲慢自夸,但又拿不出政绩,甚至他们还把“毕力平险”的实干家嘲笑为“傻瓜”.这使我联想起著名教育家陶行知的一首诗:“傻瓜种瓜,种出傻瓜;唯有傻瓜,救得中华.”这首诗写得何等之好啊!我们的祖国是多么需要“傻子精神”啊!     

在没有坐标的戈壁上远行——一位父亲的漂泊和怀念

“怀念有时会令人伤逝和感悟，但怀念更会使灵魂慰籍和净化。”他虽然接受了记者的采访，却不想让读者知道他的名字。20年前，这位父亲失去了女儿，从此，活着对他来说成了一种惩罚。然而，生活自有一股推着他向前的力量。“顺利与不顺利的路，不妨都抽象地走走，且要结合实际地想想，关键是要能回得来，回到现实中来，这样你就会有选择地知道应该怎样继续生活下去。”他说。     

仁者无敌

近日,与一位在商海中摸爬滚打若干年并几经沉浮的朋友闲聊,朋友城府颇深地说:“当今商场的竞争之激烈,容不得你动丝毫的恻隐之心,而必须见血封喉,否则肯定会死得很难看。”最近我正从事一个有关企业文化的课题研究,对此颇不以为然。我说其实商场上尽管密布陷阱,“无奸不商”也被不少生意人尊奉为圭臬,但胜者为王还是离不开大智慧的,所谓的大智慧其实很简单:仁者无敌。朋友愕然,继而笑我书生意气:“你这一套纸上谈兵的东西,确实有道理,但在商战中,你一相情愿地想黯淡刀光剑影,可真的能远去古角筝鸣吗?”这不禁又引起我的反思:这一套真的只是…