浅议加强供应链企业知识链管理

供应链网络是一种快速获取外部资源的手段.知识资源是供应链企业发展必需的重要资源,是供应链企业竞争成长的内生核心竞争力,在供应链网络中知识链是供应链企业提高知识管理层次、强化核心竞争力、促进企业精细化管理的工具.目前,人们对供应链中的物流和资金流格外重视,而对供应链中的知识流却没有给予足够的关注,有关的研究也非常稀少.供应链管理研究侧重于降低运营成本与提高顾客服务水平的技术手段研究,而知识链管理侧重于组织间的知识提升.如何运用知识链管理的手段与方法,增强供应链的知识性,进而提高供应链运营的绩效,本文运用现代供应链理论,探讨供应链中进行组织间知识转移和共享问题,以提升供应链系统正确的执行决策分析和创新营运机能等,从而最终提升供应链的竞争力.     

提升我国第三方物流企业的核心竞争力

核心竞争力理论提出于20世纪90年代,并在20世纪末迅速兴起,成为指导企业发展的重要管理理念。本文通过把握第三方物流企业核心竞争力的特征,分析了培育第三方物流是当务之急,进而提出提升第三方物流的核心竞争力的具体措施,具有十分重要的现实意义。     

电子商务物流研究

电子商务交易过程一般都包含信息流、资金流和物流。从目前来看,信息流、资金流都可以解决,而物流没能解决。本文从物流的产生、现状、研究的内容等方面阐述电子商务物流存在的问题,从核心业务竞争力、客户关系管理、个性化设计、物流配送和多元化服务等方面研究如何提升物流企业竞争力。     

物流成本的活动成本分析法研究

近年来，我国物流业有了较快发展，物流管理也引起社会各界越来越多的关注。但是，物流成本管理与控制作为物流管理的重要内容，却一直缺乏有效的方法，影响了企业核心竞争力与市场竞争力的提高。鉴于此，本对物流成本的活动成本分析法作一探讨，希望能弥补这方面的缺陷。     

物流企业的核心竞争力及其评价

发展物流业的关键是物流企业竞争力的提升。明确物流企业核心竞争力的内涵和提高物流企业核心竞争力的主要手段,认清物流企业竞争力评价的主要指标对物流行业健康和良性发展具有重要意义。     

电子商务物流研究

电子商务交易过程一般都包含信息流、资金流和物流。从目前来看，信息流、资金流都可以解决，而物流没能解决。本文从物流的产生、现状、研究的内容等方面阐述电子商务物流存在的问题，从核心业务竞争力、客户关系管理、个性化设计、物流配送和多元化服务等方面研究如何提升物流企业竞争力。     

企业文化是物流企业快速发展的精神动力

随着物流国际化发展,物流业的竞争日趋激烈,国外实力雄厚的大型物流企业对我国处于发展中的物流企业构成了严重的威胁。物流企业的推动力及凝聚力不仅要聚焦于资源和信息技术的整合利用,同时更要聚焦于企业文化。企业文化管理是最高境界的管理,一个企业的核心竞争力是在文化的指导、推动、渗透和熏陶下形成和提升的。企业文化对物流企业的生存和发展有着不可替代的作用,应把企业文化视为推动物流企业核心竞争力的动力源泉。     

我国第三方物流发展的问题与对策

从20世纪90年代末开始，我国第三方物流逐步成为社会所关注的“新兴产业”、“朝阳产业”，但同时我国第三方物流的发展却步履艰难，现状堪忧，不仅三方物流市场相当分散，而且规模小，企业优势不明显，核心竞争力偏低。为促进我国第三方物流的健康发展应从规模化、信息化、人才化、管理现代化、规范化、提升核心竞争力等方面入手。     

实施供应链管理 提升企业核心竞争力

本文论述了企业核心竞争力的实质,实施供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义,分析了我国企业供应链管理的现有基础条件和存在的供应链管理思想淡薄、企业主动去出击市场的积极性缺乏、企业内部之间、企业与企业之间缺乏合作精神等等问题,提出了完善基础管理,提高企业现代化管理水平、用信息技术和电子商务构建供应链管理业务流程等主要途径提升我国企业核心竞争力。     

核心竞争力比较研究——我国旅游饭店企业核心竞争力与世界著名饭店集团的差距

核心竞争力是旅游饭店企业的立足之本。我国旅游饭店企业与国际著名饭店管理集团的主要差距就表现在核心竞争力的缺乏。本文从现实出发,通过对我国饭店企业战略、企业组织、人力资源、市场营销等核心竞争力组成部分存在的差距的阐述,对我国旅游饭店企业核心竞争力缺乏的现状进行了评价,并对原因进行了深入的分析,以期对我国旅游饭店企业核心竞争力的培育和提升奠定基础。     

中国银行业现金物流管理模式创新

现金物流管理是银行重要的业务活动。受计划经济体制的影响,当前中国银行业现金物流管理存在成本高、效率低和风险大等问题。应在供应链框架下建立新的现金物流管理模式,包括第三方现金物流管理、现金物流战略联盟和现金物流风险管理三个模块。针对第三方现金物流管理,给出了仿真建模的思路和对结果的分析。结果表明,商业银行将现金物流业务外包给第三方现金物流组织,能提升商业银行的核心竞争力。     

河北省制造业企业物流链信息技术投入产出效率评价

整合和管理物流供应链条不仅是降低企业运营和物流成本的关键,也是增强企业竞争力和促进企业升级的有效途径,而信息技术的投入又是决定物流链管理水平的重要因素。通过对河北省制造业企业物流链管理现状的调查,利用DEA分析方法对河北省制造业企业物流信息技术投入与企业效益进行投入产出评价,结果表明:河北省制造业企业物流链信息技术投入产出效率明显不高,尤其是中小企业投入产出效率更低,结果还显示大部分企业信息技术投入比例并不协调,物流信息技术(ERP、数据库)投入能力不足。     

试析山西省中小型物流企业人力资源管理

中小型物流企业在促进山西经济发展等方面发挥了重要作用,但是中小物流企业中的人力资源管理是制约着我省中小物流企业发展的"瓶颈"。目前山西省中小物流企业人力资源管理中依然存在招聘机制不科学、用人机制不完善、绩效考核不科学、激励机制不完善、对人才培训重视不够等问题。本文在分析我省中小物流企业人力资源管理中存在问题的基础上,提出了相应的对策建议,以便进一步完善中小物流企业的人力资源管理,从而不断提升企业的核心竞争力。     

河北省制造业企业物流链信息技术投入产出效率评价

整合和管理物流供应链条不仅是降低企业运营和物流成本的关键,也是增强企业竞争力和促进企业升级的有效途径,而信息技术的投入又是决定物流链管理水平的重要因素.通过对河北省制造业企业物流链管理现状的调查,利用DEA分析方法对河北省制造业企业物流信息技术投入与企业效益进行投入产出评价,结果表明:河北省制造业企业物流链信息技术投入产出效率明显不高,尤其是中小企业投入产出效率更低,结果还显示大部分企业信息技术投入比例并不协调,物流信息技术(ERP、数据库)投入能力不足.     

陕西第三方物流业核心竞争力提升的策略研究

近年来,我国的物流业得到了迅速发展,尤其是形式多样的第三方物流业的兴起,促进了我国市场经济的发展,成为我国国民经济发展的重要支柱之一。运用物流管理理论和企业核心竞争力理论,研究陕西第三方物流业核心竞争力的识别和培育,提出相应的对策与建议,对全面提升陕西第三方物流业核心竞争力具有现实指导意义。     

论我国企业供应链物流管理中存在的问题与对策

在经济全球化的背景下,供应链管理作为全球性竞争的必然产物,对企业经济效益和竞争力的提升有着越来越重要的影响。企业通过供应链管理的有效实施,某种程度上能够降低企业管理成本,大幅提高工作效率,提高企业利润,实现自身经营的良性发展。但是当今企业的供应链管理中仍旧存在不少亟待解决的问题,文章就供应链物流管理中存在的问题进行分析找出相应地解决对策,进而提高企业的供应链物流管理水平,使得企业获得更强的核心竞争力,实现企业合作供应。     

试论我国物流企业核心竞争力的培育

物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力.我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育.     

物流企业服务质量改进方法

服务质量管理在提高物流企业服务水平、降低成本、提高核心竞争力等方面具有重要作用,而服务质量改进是服务质量管理中关键的一环。本文阐述了物流服务的特点,分析了现在物流企业服务中存在的问题,提出采用PD-CA循环方法的物流企业服务质量的改进方法。     

浅议现代物流配送模式

随着改革开放的深入,我国物流产业面临着巨大的发展机遇。然而,技术支撑不够,缺乏专业的管理人才和完善的供应链,导致物流配送模式问题成为制约我国物流业发展的"瓶颈"。因此,充分借鉴发达国家的运作经验,建立现代物流配送模式,不仅能提升我国物流产业的国际竞争力,也可以进一步促进国民经济增长方式的转变。     

数字经济下危化品物流管理创新发展策略

管理观念陈旧和管理手段落后加重了危化品物流环节的安全隐患,也影响其运行效率。在数字经济发展趋势下,加快危化品物流管理数字化、智能化发展,任务急迫。利用物联网、大数据、可视化、区块链等先进科技创新危化品物流管理模式,提升危化品物流管理水平势在必行。因此,有必要研究数字经济与危化品物流管理的作用机制,结合危化品物流管理发展现状和问题,归纳出当前我国危化品物流管理转型中存在的问题,并探寻加快我国危化品物流管理创新的对策措施。