论中国企业面临的国际商务环境——以PEST模型为例

企业要在激烈的竞争中生存,必然需要根据市场环境制定发展战略,应经济形势而动。而今,随着改革开放大开国门,置身于全球化大潮中的中国企业要想国际分工的盛宴中分一杯羹就必须对所面临的国际商务环境做全面的了解。主要通过经济、政治等宏观因素和企业优势、劣势等中观因素对中国企业面临的国际商务环境进行分析。在宏观环境分析时分别采用PEST模型。     

浅析我国企业走出去发展战略

我国企业走出去发展战略是十三五研究的重大课题之一,它在中国第十三个五年期全面实现小康社会具有关键性作用。"走出去"是开放经济下实现从市场换技术、换资金到市场换市场的战略转折点。推动有比较优势的国内产业开拓国际市场,扩大利用国外资源,成为中国参与经济全球化的必然选择。在立足国内的基础上,中国企业如何走出去成为当下不得不思考的问题。     

经济全球化与我国企业参与国际市场竞争的途径

经济全球化和加入世贸组织，使得我国企业迫切需要正视国际市场，积极参与国际市场的竞争。目前，我国企业在参与国际市场竞争中尚存在环境、政策、风险、人才等桎梏。因此，我国企业应以市场为导向制定有效的国际营销战略，选择有效的途径打入并占领国际市场。     

经济全球化与中国油气战略的选择

一、经济全球化对我国油气战略的影响中国能源安全问题主要是由清洁能源需求刚性上升而供给严重不足所引发的结构性矛盾,突出表现为石油安全。能源市场,特别是石油市场,已成为一个全球化的市场,其产品又具有很强的地缘政治成分,因此,中国的能源战略与政策受到国际能源形势和经济全球化的直接影响。同时,中国作为经济增长速度最高、经济总规模日益扩大的大国,能源政策也对世界的能源市场甚至世界经济产生重大影响。不考虑国际影响因素和不吸取世界上其他国家在能源市场体制改革与政策上的经验教训,仅从国内的情况出发制定中国的油气战略是不…     

基于新视域下国际经济与贸易发展方向及趋势研究

新时期,国际经贸合作日益密切,国际经贸呈现出多元化、全球化、标准化等发展新趋势。国际市场已成为各国经济发展的重要竞争场所。在此背景下,中国应积极应对国际经贸发展的现状和趋势,制定相应的战略,促进中国经济健康可持续发展。在经济全球化的背景下,国际经济和贸易发展迅速。许多国家不断更新其外部经济资源和战略,以确保其经济能够跟上国际市场的变化,实现可持续发展。当前,国际经济贸易呈现出新的方向和发展趋势,这是联系当前发展趋势,结合国内经济发展特点,有针对性地制定发展战略,以实现国内经济健康可持续发展,必须覆盖。在此基础上,简要论述了国际经济贸易的发展方向和发展趋势。     

经济全球化背景下我国体育品牌运营路径研究

经济全球化趋势对世界贸易带来了巨大的推动力,我国的体育用品市场将会迎来空前的繁荣,对于中国体育用品品牌来说,经济全球化既是机遇又是挑战。我国体育品牌企业应发挥本土品牌的优势,立足于国内市场,放眼于国际市场;加强品牌意识,积极培育自身品牌加大科技投入,增强国际竞争力;加强体育用品标准化建设,以规范我国体育用品市场;加强体育用品企业的合作,增强企业综合竞争能力;细分市场,扩宽销售渠道,以便全面提升我国体育用品企业品牌国际竞争力。     

论中国国际战略全球化的对策选择

全球化关系世界全局长期发展的大趋势,它给世界各国带来的巨大影响使各国间依存度加强,竞争更加激烈.中国国际战略全球化的选择,在政治上,以中国政治制度的优势和特征为基点,以积极参与全球化为契机,实现中国的政治现代化;在经济上,努力提高国际竞争力,实现中国经济安全和参与优势的双赢;在文化上,以科技兴国为指针,实现民族文化与世界文化的同步提升;在军事上,以维护世界和平与实现祖国统一为任,坚持有所为有所不为的方针,实现国防现代化.     

我国企业国际经营战略实施分析

随着我国成功的加入到世界贸易组织（WTO）和国内银行业的全面对外开放，我国的企业越来越受到经济全球化效应的影响。在日趋竞争的国际市场环境下，我国企业的经营战略应该做相应改变，国际经营战略是战略转型的一个重要方面。国际经营战略，即所谓的“走出去”战略，是指我国企业根据各国资源禀赋状况、比较成本优势、国际商品市场和资本市场等方式，在国际化环境下运营战略。     

“走出去”路更宽

2000年5月19日,中国和欧盟就中国加入世贸组织达成双边协议,这预示着中国的大门正彻底向世界打开,中国亦迎来了以加入世贸组织,应对经济全球化挑战为契机的对外开放新浪潮。而此前,为了迎接经济全球化和"入世"的新形势,中央在制定"西部大开发"战略的同时,又提出了"走出去"战略,并且把"走出去"战略,看作过去20年"引进来"之后的对外开放新阶段的重要标志。不言而喻,在现阶段,"走出去"既有利于我国适应经济全球化和"入世"的需要,又有利于发挥我国的比较优势,推动国内企业参与国际竞争,有利于更好地利用国内与国际两种资源,两个市场。     

茧丝绸行业应对经济全球化的战略分析

中国经济已面临经济全球化的挑战。作为典型的传统产业一茧丝绸行业,在其战略调整中,必须从其自身的产业优势出发,认真分折技术落后、国际竞争力弱和世界丝绸市场产销格局变化等特点,利用WTO的有关规则和原则,进行战略分析。通过采取制定行业保护性措施,加强出口管理和组建新型的贸、工、农大集团公司等战略,立足于整个萤丝绸产业的价值链来提升产业的国际竞争力。     

中国文化企业国际市场进入方式探析

随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。     

中国文化企业国际市场进入方式探析

随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。     

关于中小企业开展国际化经营的思考

经济全球化已成为不可阻挡的历史潮流,中小企业要求生存与发展也只有积极应对全球化的挑战,积极开展国际化经营。虽然中小企业开展国际化经营面临着诸多问题,但只要充分利用自身优势、抓住市场机遇,定能在国际市场取得一席之地,实现走出去战略。     

浅谈“走出去”战略与企业核心竞争力的构建

中国企业通过实施“走出去”战略,可以在更高范围和更大层次上参与国际经济技术合作与战争,充分利用国际国内两个市场。企业竞争力的增强离不开核心竞争力的构建。在开放经济环境下企业核心竞争力的构建有其理论依据和特点。本文根据中国企业的现状,比较核心竞争力理论与比较优势理论的优缺点,提出全球化的经济环境下企业发展核心竞争力的重要性,并创新性地分析一些具体措施。     

加入WTO后我国企业如何应对国际市场竞争?——兼谈美国企业“知识经营”战略创新

<正> 在经济全球化、市场一体化和知识经济高速发展的当今时代,一个国家经济融入WTO,参与全球化经济协作和经营竞争,已是振兴区域经济不可逾越的一步。随着加入WTO时间的临近,我国企业有必要加快经营战略创新,以更加适应国际化经营与发展的需要。研究美国企业市场定位、市场营销、市场效益和市场占有等以科技领先和知识经济发展为特征的“知识经营”战略创新的成功做法,对于我国企业应对国际市场竞争是颇有借鉴意义的。 一、市场定位战略创新——企业国际市场定位从传统的寻     

21世纪跨国公司布局中国市场的战略探析

以经济全球化及WTO运行为背景 ,在对跨国公司对华投资战略简要回顾的基础上 ,研究和探讨2 1世纪跨国公司拓展中国市场新的战略思路、新特征以及各种创新战略 ,以期为中国吸引外资及中国企业构建开拓国际市场的战略选择提供有益的借鉴     

经济全球化与中国工业化腾飞

目前中国的工业化腾飞与经济全球化紧密相连.在中国开拓市场,就无异于进入了国际市场,也就是在与国际资本进行激烈竞争.在中国的工业化腾飞阶段,中国的企业家要培养全球化意识;在中国实现工业化之时,中国的企业家更要具有全球化意识.只有这样,才能在经济全球化之中将中国的企业做大做强,才能将中国的工业化产业做大做强.经济的全球化也是资本的全球化.在经济全球化的大背景下,中国的资本市场必须更加对外开放,这既是中国经济对外开放的最新要求和中国经济进入全球化运动的关键举措,也是中国在工业化腾飞阶段更好地履行加入世界贸易组织协议的基本要求.     

中小企业跨国经营的路径研究

在经济全球化浪潮中,进行跨国经营已经成为许多中小企业发展的战略选择。在充分考虑企业自身的因素和国际市场的情况的基础上,我国中小企业应选择有特色的、适合自身的跨国经营路径,以提升竞争优势,分享经济全球化带来的利益。     

搞活中国油画市场的民间资本运营

<正>随着中国经济、文化实力的逐步提高,国内外出现了中国美术史上从未有过的"中国画派油画热"。在文化全球化的世界大趋势中,大力发展中国油画学派势在必行。中国油画市场具有文化市场巨大,文化资源丰富的优势,但也存在着产业规模小,市场运作经验不足的缺点,中国油画市场发展的真正出路应当是建设健康规范的油画市场,充分搞活民间资本运营,走向国际市场。     

中国企业全球攻略:“三位一体”廓清贸易障碍

当今形势下,全球化战略成为中国企业的必然选择。中国企业应从战略高度上,以全球为市场、以学习为手段,来积蓄国际化经营的知识经验和管理技能,培育能带来持久竞争优势的战略资源与核心能力,构筑全新的竞争优势。但金融危机爆发以来,国际贸易保护主义重新抬头,各国因自身利益而产生的贸易摩擦越来越多。作为世界贸易大国,受国际国内双重因素影响,我国也面临着国际贸易摩擦的高发期,贸易摩擦日益成为阻碍我国企业全球化战略发展的消极因素。为有效破解国际贸易壁垒,妥善处理贸易摩擦问题,推动国内企业向国际型企业成功转变,必须从国家、行业、企业三个层面入手化解国际贸易摩擦。