与美国大型商场比较我国大型商场客服的现存问题——以桂林五家大型商场实地调查为例

我国大型商场无论在经营理念还是在顾客服务上都正在与发达国家大型商场的模式接轨,但还存在很多问题。本文通过商场客服实地调查,与美国大型商场进行比较,提出一些具体需要改进的理念和做法,希望能对我国大型商场的发展有所启发。     

我国三四线城市大型商场面临的问题与对策研究

随着我国零售业日趋发展,一二线城市商业资源逐渐趋于饱和,竞争越发激烈,于是越来越多的大型商场企业把目标市场转向三四线城市。但近些年来,这些企业在三四线城市的经营发展情况不容乐观,呈现经济效益普遍下降、市场份额越来越小的趋势。本文通过论述我国目前三四线城市大型商场的发展现状,发现其问题,分析其进入低谷的原因,再进一步探讨我国的大型商场发展的竞争对策。     

我国大型商场顾客满意度调查与讨论——以桂林五大商场实地调查为例

我国大型商场近年来有了全新的变化,但在细节上还需要改进。本研究通过桂林五家大型商场顾客满意度的现场调查,借鉴国际大型商场的管理经验,指出了我国大型商场现存的问题。     

对开发和推广我国大型商场决策支持系统的思考

<正>商业自动化已成为我国商业企业科技进步与管理进步的核心内容.大型商场决策支持 系统的开发与推广.作为商场现代化的一个重要组成部分在商业实践中已显示出其必要性和迫切性,同时也存在许多问题.对许多大型商场调查表     

我国连锁店经营现状及管理策略探讨

近些年,世界经济飞速发展,连锁经营企业也成为国民经济发展的基础力量,相对于世界知名的连锁企业,我国连锁企业还存在着起步晚、技术落后等问题。本文分析了我国连锁经营发展现状及其经营管理模式,指出我国连锁企业在经营管理模式上存在的问题,并提出了我国连锁企业在经营管理模式上的应对策略。     

企业经营管理能力提升的对策研究

企业是社会生产力和人类经济活动发展到一定阶段的产物,其要实现各种战略目标,必然需要进行高效的经营管理。从企业经营管理的基本内涵出发,分析了我国企业经营管理的发展现状,指出存在的四个方面问题,并在此基础上提出提升企业经营管理能力的路径选择,以期对促进企业经营管理工作有所裨益。     

剧场可持续发展的商业模式探析

剧场要适应社会发展的需要,就要加强其可持续发展的商业模式。本文阐述了现行我国剧场现行的几种经营管理的商业模式,通过分析剧场经营管理上存在的问题,提出了一些建设可持续发展剧场的商业策略。     

大型商场楼宇自动化系统的LonWorks总线控制研究

提出了当前大型商场楼宇自动化系统中存在的问题,介绍了LonWorks总线控制的优越性,给出了大型商场楼宇自动化系统的LonWorks总线控制方案。     

关于中小企业会计核算的探讨

在当前的经济形势下,我国中小企业俨然成为促进我国经济发展的主动力,中小企业经营管理具有其特有的优势。然而,由于中小企业经营规模较小,涉及行业较广且业务内容较为单一化,加之所需经营资金、会计工作者等方面匮乏,使得中小企业经营管理受到了极大的阻碍和限制,尤其是在中小企业会计核算方面,更是存在较多的不足和问题。为更好的加快中小企业经营管理发展,对中小企业会计核算进行探讨,发现其存在问题的具体表现,进而对相关问题进行分析并提出加强会计核算的相关建议和措施,确保中小企业会计核算质量,推动国家经济的平稳发展。     

探析如何科学管理企业的生产经营

本文首先对企业生产经营管理进行了简要地阐述,然后对我国企业生产经营管理中存在的问题进行了详细地分析与探讨,最后笔者针对目前我国企业生产经营管理中的主要问题提出了新时期企业进行科学经营管理的策略。希望通过本文对企业生产经营管理相关问题的分析和探讨有助于我国企业在生产经营中进行科学有效的管理和促进企业的长远发展。     

大型商场摆脱困境的宏观调控与企业创新

我国大型商场如何摆脱困境？这是当前社会各界讨论的一个热点问题。本文分析了我国大型商场面临的困境,强调指出我国大型商场要摆脱困境必须双管齐下,既要重视政府对大型商场的宏观调控,更要重视大型商场自身的创新行为,并论述了政府宏观调控和大型商场创新的主要内容...     

关于中小企业内部管理控制的一些思考

中小企业在我国企业中所占比例较大,是我国国民经济的重要来源。但由于种种因素的影响,我国中小企业内部管理控制存在一些问题,严重制约了其发展。因此,完善中小企业内部管理控制是中小企业经营管理亟须解决的问题。     

论我国企业管理存在的问题及应对策略

在现代化技术快速发展的背景下,我国企业数量也呈现了不断增加的态势,虽然许多企业在激烈的市场环境中获得了巨大的经济效益,推动了自身发展,但是其中也不乏竞争失败的企业,究其原因可以发现,其经营管理环节出现问题是导致其失败的重要因素。由此可见,企业经营管理水平的高低与企业自身发展息息相关。本文主要就我国企业管理存在的问题和应对策略进行讨论,旨在给相关企业提供重要的参考。     

河南大学金明校区便利店营销策略

就目前市场形势来看,大型商场的数量越来越多,竞争也越来越激烈,中型商场由于其商品种类、经营管理方式的落后,导致其生存空间逐渐减小,从而产生了一种居于超市和小型杂货铺之间的一种销售形态——便利店。由于便利店能够在某种程度上更好的满足消费者的特殊需求,为消费者带来更多的便利,因此便利店拥有广大的消费群,其也在市场经济中发挥着越来越重要的作用。本文主要采用实地考察法、SWOT等分析方法,对便利店的意义,河南大学金明校区便利店发展的可行性进行了系统的研究,研究了便利店在发展道路上所存在的优势和劣势和便利店在发展时可能遇到的问题和威胁,进而找到便利店能够进行更好的发展,满足消费者需求的营销策略。     

企业经营管理存在的问题与对策分析

随着我国经济的快速发展，在我国的国内市场中，各个行业的企业如百花齐放，共同为我国社会主义现代化经济建设做出了卓越的贡献。然而，随着内部环境和外部环境的变化，以及日趋激烈的同行业间的竞争，都对企业经营管理提出了新的要求。在如今我国国内市场中，很多企业在经营管理方面都存在问题，这些问题影响着企业的健康发展。本文重点分析了我国企业经营管理中存在的问题，并且提出了几项合理化建议。     

关于企业经营管理中存在的问题及对策的相关研究

改革开放的深入开展,让我国企业面临着来自国际市场的竞争。想要更好地实现我国国民经济的快速发展,促进我国现代化的发展进程,就需要让我国企业有更好的发展。本文对当前企业在经营管理中存在的问题进行了探讨,并为其未来发展提出了一些建议。     

新时期水利企业经营管理标准化问题研究

近年来,伴随着经济的发展,我国水利事业取得了良好的发展及进步,随之而来的水利企业标准化经营管理成为人们关注的焦点,我国在加入WTO之后,经济的发展与国际接轨,生产的标准也同样需要与国际接轨,因此,水利企业经营管理标准化的重要性日益突出。本文通过分析水利企业经营管理标准化的重要性,指出目前我国水利企业经营管理标准化所存在的问题,最终得出促进我国水利企业经营管理标准化的对策。期望为我国水利企业经营管理标注化提出借鉴的方法。     

关于我国大型商场如何发展的几点思考

近几年来,我国的大型零售商场经济效益普遍下降,市场份额越来越小。造成这种局面的原因是多方面的。但是,大型零售业在我国社会主义市场经济发展中的地位是非常重要的,通过其窗口地位直接会影响到国民经济的发展节奏、速度和结构。为此,通过对分析大型商场经济效益下滑的原因,以图探讨未来我国大型商场在社会主义市场经济建设中再创辉煌。     

层次分析法在大型商场顾客满意度研究中的应用

大型商场在市场上竞争的关键是争夺终端客户,顾客对其产品和服务的满意程度决定了其生存和发展,因此对大型商场顾客满意度进行评价具有重要的意义。本文运用顾客满意度理论和层次分析法对大型商场顾客满意度进行了分析,并建立顾客满意度测评体系。     

经济新常态下企业经营管理的创新策略

在我国经济新常态下企业面临新的经营管理问题,面对经济新常态、新机遇、新挑战,企业需要不断创新经营管理策略,以适应自身发展的需要。本文以企业在经济新常态下经营管理过程中存在的问题为导向,阐述了企业经营管理的具体创新策略。