把握四个关系破除“两张皮”现象——谈提升食业义化建没科学化水平

“两张皮”现象在企业文化建设中并不鲜见,制约了企业文化建设的深入推进。如何突破这个瓶颈,提升企业文化建设科学化水平,使企业文化真正落地生根？结合莱钢的实践,我们认为要破除“两张皮”,需要对症下药,把握好四个关系。     

抓好四个层面提高企业文化建设科学化水平

山钢集团山东金岭铁矿始建于1948年,现有金岭矿业股份有限公司1家上市公司和淄博铁鹰钢铁有限公司、烟台金鲁矿业有限公司、济南鑫银投资公司等多家全资、合资公司以及完善的生产辅助、后勤服务部门。作为山东省莺要的钢铁原料基地和地下矿山采掘机械制造基地,企业主营产品有铁精矿、铜精矿、钴精矿和地下铲运机、电机车等多种采掘机械。“铁鹰”牌铁精矿1981年荣获国家金质奖章,“铁鹰”牌地下铲运机2006年被评为“山东名牌“,企业2008年被中国质量协会晋升为“国际质量信用AAAA等级企业”。     

以企业文化建设“四个结合”提升企业竞争力

鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司(以下简称分公司)于2008年9月10日正式投产运行,现有在岗职工5613人。分公司成立七年来,经历了钢铁市场寒冬严酷的考验然而,分公司将企业文化转为企业发展内在驱动力量,把职工智慧转化为生产力,牢固树立只有依靠自己的力量战胜困难的理念,增强耐寒体质。今年分公司实现连续6个月盈利目标。实践证明着重四个结合的企业文化建设提升了企业竞争力、凝聚力、向心力,是企业摆脱市场困境,打胜扭亏控亏增效攻坚战制胜的法宝。     

关于企业文化“两张皮”现象的思考与对策

当前。很多企业者都在开展企业文化,创建活动。但是。在一些企业里。企业文化并未在企业行为和员工工作实际中得以充分体现,企业文化只是一个独立的理念体系。企业的管理者和员工该怎么做还怎么做,并未按企业理念的要求去指导和约束自己的行为,企业文化和企业行为成为互不相关的“两张皮”。     

透视质量建设的“两张皮”现象

“两张皮“现象是质量管理体系“无效性“的表现形式。虽然这些现象都是前进中的杂音,但企业不可小视它的负面作用。我们透视这些现象的目的在于防止或杜绝这些现象,并不是故意给质量管理体系建设诟谇谣诼。     

注重“四个融入” 提升企业文化软实力——广东联通企业文化建设创新实践

<正>人无精神不立,企无文化不兴。广东联通以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,矢志传承“人民邮电为人民”优良传统,大力弘扬社会主义核心价值观,以“四个融入”为抓手,深化企业文化建设,创新宣贯方式,讲好文化故事,推动企业文化建设工作融入理想信念锻造、融入改革发展大局、融入服务职工实践、融入社会责任践行,锻造了具有广东联通特色的“创新、奋斗、担当、执着、奉献、服务”排头兵精神,用文化凝心铸魂,汇聚起推动企业高质量发展的强大动力,奏响了一曲铿锵有力的“文化”赞歌！     

突破瓶颈 落地生根——企业文化“两张皮”现象的分析及对策

自上个世纪80年代企业文化理论引入我国以来,国内各行各业建设企业文化的热潮奔涌激荡。然而,据企业文化网的调研显示:在已经做过文化整理的企业中,依然有76.6%的企业,其员工反映企业文化没有真正落到实处,企业文化与企业的实际相分离的“两张皮”现象有增无减,成为制约企业文化建设深入推进的主要瓶颈。为什么会产生这种现象?如何突破这个瓶颈,使企业文化落地生根?笔者结合莱钢的实践,就此谈几点认识和体会。企业文化与企业实际“两张皮”的表现一是“能看不能用”——企业文化与经营管理相分离。企业建立了漂亮的文化体系,“看起来很美”,…     

建设学习型党组织 提升企业党建科学化水平

党的十七届四中全会提出：＂必须按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。”建设学习型党组织是建设马克思主义学习型政党的基础。近年来,山东钢铁莱钢集团公司党委积极探索开展学习型党组织建设,     

企业文化建设的四个“设问”

党的十七大、十八大报告,都用一个部分的篇幅,阐述推进社会主义文化大发展、大繁荣,提出建设文化强国。十八大,更是把文化建设纳入中国特色社会主义“五位一体”总体布局之中。建设文化强国,企业责无旁贷,理应走在前面。但综观企业文化建设形势,有可喜的一面,但也有需要探寻的问题。笔者联系实际,提出四个“设问”,以期引起大家重视。“文化搭台”对不对?“文化搭台,经济唱戏”,这一口号在许多地方几乎喊得震天响。它也影响     

完善三个体系提升企业党建科学化水平

五矿邯邢矿业公司是中国五矿集团公司黑色矿业板块的主力矿山企业,主要从事铁矿石采选,现有铁矿山13座,铁矿资源控制量9亿吨以上,是目前国内最大的国有独资大型黑色冶金矿山企业.党的十八大以来,公司党委围绕提升党建科学化水平这个目标,把现代企业精细化管理理念引入到党建工作,狠抓制度、运行、保障“三个体系”建设,与生产经营无缝对接,融入企业管理全过程,在创造价值链条上发挥了更大作用,为公司完成经营目标和稳定健康可持续发展,提供了强力支撑.2012-2013年,公司先后荣获全国创先争优先进基层党组织、全国五一劳动奖状等荣誉称号,连续18年被邯郸市委评为企业党建工作一类党组织.     

浅谈质量管理体系建设中“两张皮”现象

本文从质量管理体系建设中“两张皮”现象表现的特征和形式为切入点，分析了“两张皮”现象产生的根源，并论述了消除“两张皮”现象的解决措施。     

建设“四位一体”廉政机制 提升反腐倡廉科学化水平

十八届中央纪委二次全会提出"既要坚定果断刹风整纪,坚决遏制腐败现象蔓延势头,又要树立长期作战思想,逐步铲除滋生腐败的土壤和条件,不断以反腐倡廉实际成效推进廉洁政治建设"。这一论述再次表明我们党要将反腐败斗争进行到底的坚定决心和战略部署。省交通通信局创造性建立"个人、单位、家庭、社会""四位一体"的廉政建设机制,构建防腐倡廉工作格局,为落实各项重大决策部署,推进中心工作提供了有力保证。     

创新提升“四个服务”水平

近年来,黄冈市委办公室大力推进创新,着力解决当前党委办公室存在的系而不统、活力不强、服务经济工作不够等问题,不断提高服务领导、服务基层、服务群众、服务市场主体四个服务的水平。精神激励聚集正能量。党委办公室日常运转繁杂,事无巨细,牵一发而动全身,必须高标准严要求,确保党委工作环环紧扣、运转有序。因此,针对党委     

企业文化建设必须处理好四个关系

企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的一套理念、信念、价值观和行为规则,以及由此导致的行为模式,它对企业员工具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励的功能.因此,要实现管理现代化,成为一流企业,首先要建设一流的企业文化,并在企业文化建设中处理好四个关系.     

企业文化建设须抓好“四个结合”

企业文化是企业的核心竞争力。创造优秀企业文化,从根本上提高企业的经营管理水平,以适应现代市场经济发展的需要,是目前国有企业迫在眉睫的大事。当前,企业文化建设应达到两个方面的目的:对内调动职工的积极性,对外提高用户满意度,提高企业竞争力。建设企业文化,要从自身发展和成长的实际需要出发,结合各自企业自身条件和职工素质,把职工的积极性与企业的目标结合起来,建立适应新经济时代下企业发展所需要的新的价值观念、新的服务理念和新的竞争理念,从而达到内强素质、外树形象的目的。抓好企业文化建设与职工思想政治工作的结合企业文化建设和职工思想政治工作有很多共同的地方,它把开展员工思想政治工作与塑造企业形象结合起来,既注重精神层面的工作,又强调外观形象的塑造,它能有效改变企业思想政治工作“说起来重要,做起来次要”的“两张皮”现象。因此,要通过企业文化建设,不断加强思想政治工作,不断学习创新。首先要求必须时刻注重学以致用、学而创新。要实施有效的学习培训计划,强化职工素质教育和再学习,推动企业向国内外先进企业学习经验,创新思维,掌握竞争本领,不断提高综合实力。其次要求树立和培养典型人物。在对企业文化进行宣传培训后,有一部分人能够直接认同...     

“四个融合”提升乡村治理水平

平寨村位于安顺经开区西郊,交通便利、依山傍水、风景宜人。全村村域面积3.83平方公里,共有村民523户、1947人,其中苗族人口占30%。近年来,平寨村依托独特的苗族服饰文化,在省、市、区党委政府的支持下,积极整合各类资源,打造“文化+旅游+产业”美丽乡村示范点。如今的平塞村已成为文旅、康养一体化的美丽乡村示范点,社区治理成效显著。     

把握企业文化三个层面 促进企业文化建设

随着经济社会的发展,文化已成为企业软实力和核心竞争力的重要组成部分。企业文化建设对做大做强企业具有重要作用。文章剖析企业文化的三个层面,探索企业文化建设的作用,分析企业文化建设的误区,提出企业文化建设的方法策略,为企业加强企业文化建设提供有益探讨。     

社会主义文化建设必须把握好几个关系

十六大报告中不仅提出了建设先进文化即有中国特色社会主义的文化的任务,而且指出了先进文化的具体内容,那就是,面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的文化。而要建设这样的文化,就必须处理和把握好这样几个关系:     

破除企业内部上下级关系“潜规则”

潜规则是指正式规则以外的、但又能影响和约束组织内成员行为的规矩.企业内部的潜规则存在与发挥作用的范围和程度实际上是组织文化和组织面貌的反映.一个潜规则流行而正式规则不彰的组织多半是病态的、不健康的组织.