氮肥结构调整,路该怎样走？

中国氮肥工业协会提供的统计数据显示,今年以来,氮肥行业的生产经营状况并不乐观,大部分企业在成本线以下运行,尿素企业开工率一直维持在70%左右,全行业处于亏损状态。尿素价格前5个月连续下跌,5月份平均出厂价跌破1500元/吨,个别地区跌破1400元/吨,达到了近10年来的最低点。     

行业发展遇到困难 专业市场的路该怎样走?

如何通过专业市场提升品牌贡献率、科技贡献率?如何为面临困境的中小企业、经营商户特别是品牌商"雪中送炭"?今后专业市场的发展方向如何?在2008年7月21日、22日召开的中国纺织服装专业市场联盟第一届理事会第四次会长会议、第一届理事会第三次扩大会议上,中国纺织工业协会副会长孙瑞哲、中国纺织工业协会秘书长杨纪朝在发言中对专业市场联盟的工作提出了更高要求;中国纺织工业协会副秘书长、中国纺织服装专业市场联盟会长夏令敏向与会代表提出了一系列问题,并向全体代表征集答案。     

探索赴美上市新路

赴美上市一直是很多国内企业的向往，毕竟全球融资资本最大的市场就在那里。上期本刊报道了美国萨法实施，证券监管的力度进一步加大．也就是说在赴美上市的道路上，交警的执法力度加强了。但非美国企业在美上市的机会并不意味着不存在，借助什么新的方式可以曲线上路，正是这期报道所要呈现的主题。[编者按]     

赴美上市:投资银行慎选择

本刊于22期登出《赴美上市路该怎样走》一文,有些读者反映希望了解更多关于美国上市的具体知识。而赴美上市,有一个问题不容忽视,那就是投资银行(即主承销商)的选择问题,本文将作详细说明。     

纺织循环经济之路该怎样走?

纺织行业既是一个资源依赖型和环境敏感型产业,也是一个产品直接面向市场的消费品行业,实施循环经济,不仅对行业自身发展,对我国建设资源节约型和环境友好型社会也有着重要意义。纺织循环经济涵盖资源能源、生产、产品和废弃物是四个领域。     

协议控制：赴美上市新暗礁

一旦＂控制协议＂被确认无效,今后以＂协议控制架构＂这种方式,寻求境外上市的公司将受到境外监管机构的严格限制,即使上市获得境外监管机构的批准,也会因为存在巨大的法律风险,而让投资者谈虎色变     

换条路走

两个好朋友,在同一公司供职,同时攻关某一科研课题。从调查市场信息、分析应用效果、制作项目预案直到一期工程的完成,他们互相合作、默契配合,做得非常成功。因为是新课题,     

不走寻常路

只有认清当前的宏观形式,做到适时转型,才能成为行业的"颠覆者"。7月16日,西安东晋桃源酒店的一个会议中心,座无虚席。《失控》的作者凯文·凯利有句话,"将消灭你的敌人,肯定不出现在你现在的名单上",这说明,在当今这个跨界的时代,在这个大数据、大物流、大服务、大平台的时代。     

实走企业OA路

虽然实施应用OA没有像实施应用ERP那么艰难和复杂,但OA的应用效果并不比ERP好。要想顺利地实施OA 并使其产生效益,必须充分认识其应用属性,注重关键要素,抓住数据这个核心分步推进应用,扎扎实实走好OA路。     

明天的路怎样走

中国石化股票在香港、纽约、伦敦的成功上市，标志着中国石化这艘“航空母舰”以崭新的姿态驶入了国际资本市场的大海，走上了参与国际市场竞争的不归之路。在庆贺胜利的同时，我们应当清醒地认识到，中国石化上市成功仅仅是拿到了进入国际资本市场的准入证，参与国际市场竞争刚刚起步，路漫漫无穷远兮。我们必须冷静地分析我们所面临的形势，探索继续前进之路。今天：我们面临怎样的形势重组上市成功，使中国石化内部机制和外部环境都发生了巨大而深刻的变化，概括起来讲是“四个变化”、“六个新意”。投资主体发生了变化。石化集团由国有…     

走适合自己的路

把贴牌加工做成一种品牌位于烟台的英杰制衣有限公司是一家100%外贸加工型企业,主要给国外企业做贴牌加工,他们在2008年并没有受到外部环境的影响,完成了6000万美元的年营业收入,而今年的目标是7000万美元。公司总经理李彬善认为坚持做外贸是切实可行的,而且应该大力提倡。他说:国家虽然一直提倡扩大内需,可外贸也不能放弃,我们为什么不去赚外国人的钱呢?有一些做外销感到困难的企业,转过头去做内销,他们真的     

途径走自己的路

后配额元年的悲哀和风云莫测的国际形势让我们不得不深刻反思,不管是已跨出国门的还是没跨出国门的企业,都不得不思考提升自己的全球化思维.如果企业仍旧故步自封,选择一个不可持续发展的方式,只管生产,向其他国家出口,那么我们将不得不遭受一次次类似于反倾销诉讼的贸易摩擦,坐等大好优势丧失殆尽.     

广告 不走寻常路

广告无法为一个人们不需要、不渴望拥有的产品塑造奇迹。但是,一位有技巧的广告人可以将产品原被忽略的特点表现出来,而激起人们拥有的欲望。     

美"萨班斯法"实施企业赴美上市几无可能

正在企业多方探讨赴美上市有几多可能的时候,7月15日,美国萨班斯法案开始生效,中国在美上市以及未来赴美上市的企业将面临萨班斯法案的严酷考验.不少法律专家认为,该法案是美国历史上最为严厉的一部市场监管法规,将直接导致国内企业赴美上市机会减少.……     

走良性循环路 建节约型企业

众所周知,纺织企业属于高耗能、高投入、低附加值、劳动密集型产业,面对这样一种自身特性和越来越激烈的市场竞争、越来越狭小的利润空间,企业如何生存和发展?山东德棉股份有限公司的经验和做法是——     

刘积仁：不走寻常路

2009CCTV中国经济年度人物颁奖典礼现场，随着激昂的音乐声响起，两位获奖者从幕后走上前台，头发花自的是东软集团董事长兼CEO刘积仁，另一位年轻的是广东格兰仕集团总裁梁昭贤.     

认准的路就要走下去

"未来的路还长,不确定因素也很多,我认定的方向就一定要坚持走下去。"何源在老师同学眼里一直是个非常优秀的学生,2008年入学以来,获得过西安工程大学"优秀团员"、"优秀学生"、拿过综合测评一等奖学金、溢达-XERC一等奖学金等,但他对获得纺织之光2011年中国纺织工业联合会学生奖则更为看重,"我学的是纺织,能获得这个行业里的学生最高奖项,我感到非常荣幸。"在接受记者采访时,何源这样说。     

管理检查要不走寻常路

在每次综合大检查之前,通常的做法是,公司提前发出通知,对检查时间、检查组成员、检查内容等均作详细通告。由于受检项目部有了比较充裕的迎检准备期,检查组尽管亲自到施工现场做了一些检查,但在不自觉中就跟着项目部看似随机安排的"向导",在项目部巧妙预设的检查路线中,上了"可以上"的楼层,看了"能够看"的地方,其结果往往是受检工程的观感效果相当不错,大多都能达到甚至超过检查组的期望值,从而在