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相似文献
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1.
从敌对到恋人,这之间的距离有多远?2012年初春,中国两家最大的视频网站用他们的故事给出了新的答案。 化敌为友 2012年3月12日,优酷股份有限公司和土豆股份有限公司宣布,双方于2012年3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并。合并后的新公司被命名为优酷七豆股份有限公司。优酷将继续在纽交所挂牌交...  相似文献   

2.
从敌对到恋人,这之间的距离有多远?2012年初春,中国两家最大的视频网站用他们的故事给出了新的答案。 2012年3月12日,优酷股份有限公司和土豆股份有限公司宣布,双方于2012年3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并。合并后的新公司被命名为优酷土豆股份有限公司。优酷将继续在纽交所挂牌交易,土豆网则退市。"我们将开创中国网络视频新纪元。  相似文献   

3.
袁茵 《中国企业家》2012,(20):66-69
没有了创始人王微,古永锵版的“原味土豆”会不会小而美? +月27日下午,北京红领巾公园,本应阳光明媚的下午突然大雨如注。这没有影响古永锵的好心情,他以优酷土豆集团董事长兼CEO身份告诉外界一土豆还是原来的土豆。  相似文献   

4.
2012年3月12日,优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并,合并将在2012年第三季度完成,新公司将被命名为优酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc)。这无疑是国内视屏行业的重磅消息,业界对此议论纷呈。本文运用客观事实与数据资料,从双方公司背景、并购动机、并购方式、并购风险分析和后续影响五个方面,对此次并购进行了详细的分析。  相似文献   

5.
他们的爱情     
《中国企业家》2012年第7期一线《优酷+土豆="酷豆"》当微博上出现优酷与土豆合并的消息时,我差点以为是自己搞错了日子,这一定是4月1日愚人节的玩笑吧?但现实是残酷的,只叹优酷何苦当初花钱买断《康熙来了》,那些在土豆和优酷之间跳槽的"童靴们"又图什么呢?反正早晚你的就是我的、我的就是你的—You in Me,Me in You  相似文献   

6.
视频混战     
持续几年的视频战,依然硝烟弥漫。第一阵营已演变成爱奇艺、搜狐和优酷土豆三足鼎立。它们占据半壁市场。拼杀中,也换了人间。优酷土豆由最初观看视频以下载为主变成上传下载并重,我们当年观看外国影视剧主要靠它。后来异军突起的搜狐视频靠“海淘”来的热门正版美剧,俘虏了如我一样很多用户的心。这一淘金术不久破爱奇艺学去,随后提供正版美剧被一众视频网站效仿。  相似文献   

7.
40岁前就退休,是很多职场人士的梦想。现在,土豆网创始人王微做到了。8月23日,中国传统的七夕节,土豆和优酷在纳斯达克正式完成了"联姻仪式"。土豆网摘牌前几个小时,王微在微博上写道:"七夕夜晚,七年土豆,今晚正式退休。"自此,土豆结束了一年零七天的上市公司生涯。他的离开早有征兆,优酷土豆合并之后,他仅出席了土豆最大的盛事"土豆映像节",其余时间游山玩水,极少现身。  相似文献   

8.
优醋土豆合并一年后,土豆是何种风味?杨伟东将给出新的答案。优醋土豆集团日前宣布,任命杨伟东为优酷土豆集团高级副总裁兼土豆网总裁,全面负责土豆网品牌下的内容、市场、营销等核心运营业务。这是优酷土豆合并以来,土豆网高层最重要的一次人事变动。杨伟东并非来自视频行业,他曾就职于联想、诺基亚和麦特文化。2002年至2011年,杨担任诺基亚大中国区市场营销总监,负责品牌、全系列产品及互联网服务的广告等业务。那时以品牌方的身份,他与优醋创始人古永锵和土豆创始人王微都有过合作。古永锵对杨伟东的团队管理经验和执行力给予积极肯定,认为他将带土豆网走向新的未来。  相似文献   

9.
一年前,原搜狐公司副总裁王建军正式加盟56网,出任首席执行官。此前,56网进行了总额为3000万美元的融资,虽与土豆、优酷等相去甚远。但王建军感觉,视频之战才刚刚开始。  相似文献   

10.
"两个最大的竞争对手都可以合并到一起,你觉得还有什么不可能呢?"古永锵说这是优酷土豆合并带给行业的最大影响两周前,古永锵和王微刚刚在香港见面。在优酷土豆董事会上,王微和古永锵一起讨论明年土豆映像节的策划和思路。董事会外,两人现在也更坦然,开阔地聊聊人生、谈谈哲学。巧合的是,古永锵和王微相差7岁,两人都是在39岁时告别过去,寻找"初心"。  相似文献   

11.
古永锵,优酷网(NYSE:YOKU)创始人,人们习惯叫他的英文名字Victor蔡试验Koo,时间长了就演绎成“V酷”。2012年4月,中国第一、二大视频网站优酷、土豆宣布合并,他被视作新一代互联网大佬。  相似文献   

12.
到美国去?     
李刚 《东方企业家》2011,(1):102-102
为何优酷、土豆等这些优秀的中国企业,要舍近求远选择在大洋彼岸上市?无奈的是,国内市场看得见、看不见的上市门槛太高。而在美国市场,对互联网公司的价值理解和发掘很有吸引力。  相似文献   

13.
读当一面     
《中国企业家》2012,(21):21
程远东男现居北京职业生涯:2年职位:杭州漫奇妙动漫制作有限公司生产经理读龄:2年《中国企业家》读后感:本期《种土豆抢土豆》一文,很有趣味地展现了优酷和土豆两大视频平台合并后的态势,关于如何保留土豆之前的"原味",包括保留土豆原有的受众群的习惯和风格,可以看到古永锵的用心,这至少让土豆的粉丝感觉温暖。  相似文献   

14.
王仁君  喻征 《价值工程》2012,31(11):246-247
随着E-learning在高校中的教与学中的应用及研究不断发展,以E-learning为基础的高校混合式学习模式受到了广泛的关注。就其平台的发展而论,目前许多专用的网络教学平台会出现不同程度的弊端,文章以腾讯QQ,土豆、优酷等视频网站,博客,知网等免费网络服务支持的教学行为特征为基础,结合《建筑材料》专业基础课实例,提出几种新的混合式学习模式,并对模式进行优缺点比较,以其对后续研究有所帮助。  相似文献   

15.
正与爱奇艺和优酷土豆结盟的小米,将目光对准了视频内容,成为客厅争夺战极具竞争力的闯入者。"最多半年,要让小米盒子与电视发生翻天覆地变化。"网络媒体界教父级人物陈彤加盟小米后立下了如此"军令状"。随后雷军通过微博回应强调了陈彤此番豪言所指的是视频内容,并给了陈彤10亿美元"见面礼"用于发展投资合作。同时他强调小米不会自己大量去做内容,而是与优质内容方合作。很快陈彤这1 0亿美元就有了去处。小米从二级市场以数千万美元购入优酷土豆股票,随后又宣布拿出3亿美元投资爱奇艺,成为其第二股东,这也是小米成立以  相似文献   

16.
乐天 《新前程》2010,(1):26-31
11月27日,盛大旗下的华友世纪正式宣布与国内视频网站酷6网完成股权合并,酷6将所有已发行股本全部出售给华友世纪。苦心经营三年的酷6网一夜之间突然从视频行业“土豆、优酷、酷6”三足鼎立的态势中脱颖而出,不仅曲线实现了上市的目的,也成为全球第一家上市的视频网站。  相似文献   

17.
优酷跟土豆共同推出“网络视频联播模式”,尽管有很多人说这是他们被迫做出的选择,但在我看来这是大势所趋。反盗版联盟的成立虽然没有给各方带来太多的商业利益,但却推动了行业的健康发展,人们更快地认识到正版化是网络视频未来的出路。也正是有了这样的共识,各大视频网站才会竟相购买内容资源,版权费也是水涨船高,价格已经涨了十倍。  相似文献   

18.
投行、运营、媒体等丰富的职业经历,炼就了古永锵深邃而超前的商业眼光。在年投入过亿盈利却遥遥无期,外界对视频行业一片质疑声中,他保持着“独醒”——看到了行业的本质和未来,始终以安稳平静的心态,默默地坚持、忍耐,带领团队一步一步向前“跨栏”。即使在高盛等资本大鳄面前,他依然底气十足,牢牢掌控企业的控制权,他在等待属于自己的时刻。最终厚积薄发,2010年底优酷成为美国纽交所一颗耀眼的中国明星。不仅如此,在优酷和当当的示范效应下,美国掀起了第三次中国互联网公司的IPO浪潮。  相似文献   

19.
9月以来,以搜狐、激动网、优朋普乐为发起人的“中国反视频盗版联盟”起诉优酷。11月下旬,法院判决优酷赔偿。处于风口浪尖的古永锵接受了本刊的专访。  相似文献   

20.
危机     
《新远见》2013,(6):6-7
"内斗"不断面临被边缘化搜狐矩阵三核心面临严重挑战搜狐矩阵的三大核心——畅游、搜狐视频、搜狗正遭遇严重挑战:视频行业优酷土豆合并、PPS与爱奇艺合并.让搜狐视频拉开不小差距;搜索行业杀出360.硬生生让搜狗上市前景灰暗。  相似文献   

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