轮胎工业发展管理办法10月出台

从中国橡胶工业协会获悉，《轮胎工业发展管理办法》（以下简称《办法》）日前制定完成。《办法》由国家发改委牵头组织，委托中国国际工程咨询公司和中国橡胶工业协会组织起草制定，涉及新厂建设、老厂扩产、废胎进口、轮胎进出口、降低进口天然橡胶关税及斜交胎消费税等问题。《办法》预计于今年10月1日正式出台。     

国产割刀存在的问题及对策

根据笔者的粗略调查,半喂入联合收割机上使用进口割刀,其使用成本占收割收入的5％左右。因使用成本太高,许多用户转向使用国产割刀。从表面上看,国产割刀价格便宜,但平均使用寿命短,如果把误工损失也计入使用成本,使用国产割刀也不见得合算。现在每年消耗数万把割刀,如果割刀的使用寿命能提高20％的话,就可以产生可观的经济效益。从目前使用情况分析,     

出口轮胎质量薄弱环节的确认与监管

山东是我国轮胎出口大省，黄岛口岸作为山东主要轮胎出口地区之一，出口品种包括载重胎、工程胎、摩托车胎、力车胎、轿车胎等，从结构来说包括子午胎和斜交胎，分析其物理、安全性能产生不合格的原因并提出解决措施，在此基础上指导企业加强轮胎生产过程中相应工序和关键控制点的管理，对于保证轮胎产品质量，提高检验监管效能有重要意义。     

轮胎翻新 利润高

<正> 旧轮胎翻新后一般还可以使用一年半载,价格低廉,故此受到个体、私营运输业户和承包的"的士"司机的欢迎。这些经营旧轮胎的小店利润相当可观。以近期市价为例,收购旧轮胎的价格大约为:16层胎每只50元,14层胎40元,12层胎20元。而收购者将转卖给翻新店时,提价20—30%。最后,店里     

国产害虫刀存在的问题及对策

根据笔的粗略调查，半喂入收割机上使用进口割刀，其使用成本占收割收的5％左右。因使用成本太高，许多用户转向使用国产割刀。从表面上看，国产割刀价格便宜，但平均使用寿命短，如果把误工损失也计入使用成本，使用国产割刀也不见得合算，现在每年消耗数万把割刀，如果割刀的使用寿命能提高20％的话，就可以产生可观的经济效益。从目前使用情况分析，使用才加强割刀保养知识及技能的学习，生产商提高产品质量十分必要。     

博玛科技 掌握制版行业话语权

和进口机器相比，一台国产电雕机售价在七八十万元左右，成本削减了三分之二，对制版企业是不小的诱惑。     

商品知识

轮胎轮胎是国际贸易中的一项大宗商品,竞争十分剧烈。主要进出口国有日本(只出不进)、法国、西德、意大利、美国、英国。目前轮胎世界进口总额为42亿美元。南朝鲜和台湾省出口轮胎发展较快,南朝鲜1980年出口仅为3,150万美元,占世界贸易比重很小。世界生产的轮胎品种,乘用车胎占多数。目前各资本主义国家都在加速发展子午线胎。西欧市场子午线乘用胎占100％,子午线载重胎占75％,美国、日本,亚非等地区子午线胎也占优势。近年来无内胎、纸断面结构的子午线胎也在迅速发展。轮胎结构是向子午化、无内胎和偏平化发展。     

如何加强现代企业成本管理

<正>一、更新成本管理观念现代企业要搞好成本管理,必须首先从改变成本管理的观念入手,以新的成本管理观念指导企业财务管理工作。新的成本管理观念主要包括:     

企业标准化管理中存在的问题与对策

企业标准化管理是现代化企业卓有成效的科学管理方法之一.在企业的运营中,运用标准化管理来提高企业的运营管理水平,帮助企业获得最佳的生产经营秩序,降低生产消耗与成本,提升产品的质量和企业经济效益,增强企业凝聚力、竞争力,促进企业健康持续发展.从企业标准化管理的内涵和特征出发,揭示企业标准化管理的意义,剖析了企业标准化管理工作中存在的主要问题,并在此基础上提出了当前做好企业标准化管理工作的措施建议     

医院医疗设备招标常见问题及对策

目的:分析医院医疗设备招标常见问题,并提出相应对策。方法:以2016年1月-2020年3月我院170例医疗设备招标案例为研究对象,采取回顾性分析法,以问题为导向,对整个招标过程进行全面分析,总结我院170例医疗设备招标项目情况。结果:170例医疗设备招标案例中,资金来源包括自有资金和财政资金,占比15.29%、84.71%;投标人数量包括3家、>3家,占比78.82%、21.18%;设备来源包括国产和进口,占比13.53%、86.47%;采购数量为≤2台和>2台,占比64.12%、35.88%;有无耗材包括无耗材和有耗材,占比83.53%、16.47%;纪检人员是否现场参与中,未参与38.23%,参与61.77%;售后维护中,无维护成本40.59%,有维护成本59.41%。结论医疗医疗设备招标还存在诸多问题,进口设备采集较多,因加强国产设备质量,以优化过长与进口设备的采购比例,同时综合考量设备耗材与售后情况等,以科学配置医疗设备。     

试论教学仪器设备制造企业标准化管理

本文从教学仪器设备制造企业标准化及其重要意义入手,阐述了实施教学仪器设备制造企业标准化的目的、作用,标准化管理与分类,以及实现教学仪器设备制造企业标准化的"三步曲",良好的企业标准制订的"五大要素"。     

精细化管理“一二三”

<正>如果要用比较简化的方式来分析管理,可以概括成"一二三"(见图一):一、一个方向:标准化;二、两个内容:岗位和流程;三、三个台阶:明确、准确、精确,这就是管理的主要内容。管理的方向:标准化管理有一个共同的方向:标准化。如果想让一个管理模型能够连续下去,想让我们的管理能够从A复制到B,前     

看一个大区经理如何处理渠道冲突

龙天．华源轮胎新上任的华东大区经理，刚完成了对浙江和江苏的拜访之旅．华东地区的销售额一直占据着华源重要的份额。而确实华东几个市场近几年的总体表现一直令总部非常满意。而且。华源在每个省都设立了分公司管理市场．每个轮胎都有胎号管理．同时轮胎也涉及到损坏后的理赔事宜，一旦发生跨区销售．公司从胎号可以追查来源。所以。轮胎市场的稳定性是相当高的．窜货基本上不存在。     

基于客户价值的个性化成本管理研究

客户决策价值影响消费行为的实现,且取决于客户期望价值和客户期望成本差值的大小,客户的个性化程度影响个性化成本,企业对个性化成本的管理与其盈利有很大的关系。根据个性化成本相关的概念,实施面向服务的成本管理,从而发现个性化产品比标准化产品多消耗38%-87%的作业,作业成本的增加主要体现在设计、制造和销售方面。     

标准成本法在企业成本管理中的应用

推行标准成本管理是企业实施财务集约化管理、深入细化预算管理、推动企业管理标准化与规范化的重要举措。本文从标准成本法的基本概念入手,通过标准成本法与实际成本法、定额成本法的对比,分析了标准成本法的优势,详细介绍了如何在企业中建立标准成本,充分发挥标准成本法在公司成本控制和业绩考核的作用,并对企业利用标准成本提升成本管理水平提出几点建议。     

手机制造业成本控制现状及对策分析——基于国产二线手机企业的分析

随着智能手机热潮的到来,国产二线手机高价格、低成本的局面不复存在,取而代之的是越来越低的零售价格和逐步上升的生产成本,国产二线手机企业的利润空间受到强烈挤压。步入微利时代的国产二线手机企业,只有减少成本才能增加利润。本文从国产二线手机行业现状入手,提出在微利时代国产二线手机企业应该从降低采购环节成本、削减库存环节成本、压缩生产环节成本、重视研发环节成效比等四个方面加强企业经营各环节的成本控制,以求更好地利用有限的资源,取得竞争优势。     

论作业成本法在选煤厂经营管理中的应用

作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题,提供相对准确的成本信息。传统成本管理的主要是产品,而作业成本法不仅包括产品,而且包括作业环节。通过实施作业成本法,挖掘选煤厂各个作业环节消耗存在的问题,作业点的划分从原煤系统开始,到装车系统对结束;从工艺流程的各个环节入手,通过对作业点及作业成本的确认计量,最终计算出相对准确的产品成本。     

海外来风

<正>美国针对中国轮胎提出"轮胎特保限制"建议美国国际贸易委员会2009年6月底针对中国进口轮胎提出"轮胎特保限制"建议。2009年8月7日,中国橡胶工业协会和中国五矿化工进出口商会共同组织代表团出席了美国贸易代表办公室举行的相关听证会。在8日的听证会上,美国的代表团有九位成员,除了美国钢铁工人联合会以及律师以外,其他7位成员都持反对态度,美国轮胎自由贸易产业联     

中间品进口多元化与中国企业出口产品质量

本文主要从中间品进口多元化的角度入手,分析中国出口产品质量的决定因素和提升机制。理论上,进口中间品多元化可以通过边际成本、固定成本等渠道影响出口产品质量,并受限于企业自身的吸收能力。实证方面利用中国海关数据库与中国工业企业数据库匹配进行计量分析。结果表明:中国企业进口中间品多元化水平呈现下降趋势;从所有制分布看,国有企业进口中间品多元化水平最高,私营企业最低,外资企业居中;平均看,进口中间品多元化提升了中国企业出口产品质量;但这一提升作用仅限于外资企业、源自OECD国家的中间品和2004-2006年样本;对于本土企业、源自发展中国家的进口中间品和2000-2003年样本并不显著,可能的解释在于,一是企业与进口中间品匹配的吸收能力较差,二是企业进口中间品多元化的边际成本效应弱于固定成本效应。     

目标成本管理在公路工程施工项目中的应用

在公路工程施工项目管理中,目标成本管理是十分重要的管理模式,能够有效控制公路工程施工所消耗的成本量,提高工程经济效益,还能够保证工程的顺利推进,确保工程顺利竣工。本文从公路工程施工项目的目标成本制定入手,分析目标成本管理在公路工程施工项目中的具体应用,希望可以提高公路工程施工项目的管理水平。