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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(31)
为更好地迎接移动互联网时代,互联网企业纷纷掀起了并购热潮。本文以百度收购91无线为例进行研究,结合市场背景以及并购双方的相关情况,以企业的财务报表为研究对象,从企业的价值增值效应、财务杠杆效应、资本成本效应这三方面对百度收购91无线的价值创造进行分析,研究其价值创造过程,并对企业的财务状况进行简要分析。 相似文献
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移动互联网是当今互联网行业的发展趋势,为了更好地迎接移动互联网的到来。互联网企业抛起了并购的热潮。目标企业是如何通过并购为并购企业创造价值的,选取典型并购案例百度收购91无线,研究其价值创造过程。在案例分析中,以91无线的核心业务为切入点,最终得出研究结论。研究表明:企业进行并购时,目标企业的核心业务能力是企业选取目标企业和产生价值创造的关键点,也是企业愿意溢价并购目标企业的关键所在。 相似文献
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91助手被网龙以19亿美元的价格卖给百度以后,原创始人熊俊的电话就被记者和小伙伴们打爆了。他们的意图,熊俊很清楚,这些人都想听到他长吁短叹:"早知道这样,当初我就不会……"事情还得从2007年说起。25岁的熊俊,开发了一款iPhone手机文件管理工具"iPhone PC Suite",也就是91助手的雏形。在当时智能机还不是很盛行的时候,这款应用很快积累了数十万用 相似文献
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2012年百度首次提出了Moments的概念,着重探索在百度平台上影响消费者决策行为的一系列关键时刻。2013年百度再次提出BrandingMoments,这是百度对于品牌关键时刻的把握。 相似文献
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长期困扰百度的一个问题是,百度究竟是一个互联网企业还是一个媒体?百度的公关部门长期以来都把百度定位为最大的互联网媒体,从来都是百度替别人摆平舆论危机,百度哪里用得着花钱去做公关甚至是形象广告。因此,之前的各种推广活动更多是通过媒体资源互换的方式进行的,很少会花真金白银。因为李彦宏和很多务实的企业家一样,认为企业并不需要过度的品牌宣传, 相似文献
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<正>从2007年百度成立电商事业部开始,百度在电商的探索包括C2C、B2B2C、B2C及团购等,但随着这些业务的转型关闭等,百度电商领域的布局也归于沉寂,并将电商列为主要投资范畴之外。而这5年摸索对百度来说最大的经验是:搜索模式并不适合做电商。有啊的变身"有啊"是百度电商布局之中,唯一在百度体系内成立事业部运营的:2007年百度成立电商事业部,第二年推出C2C交易平台"有啊",随后有啊经历了分类信息平台、生活信息服务平台等多次转型, 相似文献