如何做好企业市场营销的创新工作

随着我国社会经济的快速发展,中国的经济发展对于世界经济的发展影响力度越来越大。自从我国加入到世界贸易组织之后,国内的经济发展环境与企业的发展形势发生了较大的变化。提高我国企业的市场营销创新能力,促进企业市场竞争力的提高,对于企业未来的发展以及市场份额的扩大有较大意义。加强企业市场营销工作的创新力度,是我国企业在当代社会中实现快速发展的必要举措。     

经济新形势下企业经济管理的创新策略

随着全球经济环境的不断变化,企业面临前所未有的挑战和机遇。本文旨在探讨在新经济形势下,企业经济管理所需的创新策略。通过分析全球经济环境的演变、技术创新对企业的影响以及市场需求的变化,论证了创新在企业经济管理中的重要作用,探讨了创新策略在企业经济管理中的应用,包括降低成本、促进市场拓展等方面。通过具体案例分析,论文展示了数字化转型在企业创新发展中的成功实践。为企业在未来经济趋势下的发展提供参考和借鉴。     

学习改变企业

企业要在竞争中取胜，就必须创新，而要创新就必须学习。学习力是一种不断创新发展的能力，也就是组织白创未来的能力。企业从已有行为经验出发，在无其他经验可借鉴的情况下，通过学习去获得新的行为经验并促成行为变化的学习，是学习力最为本质的属性。那么，企业要学些什么？如何学习？     

论基于创新的企业快速反应理念培养

企业的创新是能动的创新、主动的创新、思维的创新。认为这种创新分为多种层次,这些层次的创新提升了企业快速反应能力。使得企业快速反应能够随着技术发展而发展,随着市场、竞争对手和宏观经济的变化而变化。     

在职培训乃企业的当务之急

<正> 新经济时代即信息时代的到来使我们日益深刻地体会到,变革和创新是当今的必然选择。对于企业而言,如果内部机制的变化速度慢于外部环境的变化,就只有被淘汰,这是企业竞争的法则。 企业间的竞争就是创新能力的竞争,这已成为当今的共识。而持续创新的能力只能来自于不断的学习。只有学习力的提升才能创造出核心竞争力,才能再造企业活力,才会有技术创新、管理创新、制度创新。     

对知识创新的企业人力资源管理模式的思考

在知识经济时代,科技的繁荣和人类的未来比以往任何时候都更加依赖于知识创新和科学知识的应用＂知识型企业为了利用知识创新以获取竞争优势,要采用合适的人力资源管理方式＂构建基于知识创新的人力资源管理模式,对于我国自主创新战略的实施,对于企业在新竞争环境的生存和发展都具有重要的理论价值与现实意义。     

商业模式创新先于技术创新

对未来企业创新的重构，重在商业模式、精神创新，而非技术、产品创新。     

经济新常态下的企业工商管理创新途径分析

在企业经营发展阶段,工商管理是其中至关重要的组成部分,有助于帮助企业明确发展方向、主动适应市场变化、扎实推进财务管理工作,企业应高度重视工商管理创新,力求使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。面对经济新常态,工商管理成为影响企业发展的一项重要因素,实施工商管理能够确保企业各项业务活动有序推进,并且找准未来发展方向,主动适应不断变化的市场,逐步发展壮大。本文首先分析经济新常态以及工商管理创新对企业发展的重要性,其次基于企业工商管理应遵循的原则,从几个方面深入说明并探讨经济新常态背景下企业工商管理的创新路径,以期借鉴。     

研发模式创新：研和发要区分开

讲研发模式创新，先要看看创新的定义。简言之，有好的变化就是创新。首先破除一定要天才级人物才能创新的观念，每个人都可以做创新。对于一个组织来说，也是如此，新的、适合并能给企业带来进步的改变就是创新。     

企业内部会计控制管理工作创新研究

创新完善企业的内部会计控制体系,对于规范企业的经营管理制度机制具有非常关键的作用。本文针对企业的内部会计控制管理创新,首先概述了内部会计控制的内涵以及信息化管理下内部会计控制的变化,进而分析了目前我国企业内部会计控制管理的现状问题,并就创新完善企业的内部会计控制管理体系,提出了几项可行建议措施。     

新形势下企业经济管理的创新策略解析

在新的经济形势下,企业经营发展所面临的环境也产生了较大的变化,对于企业的经济管理工作也提出了新的要求。本文针对企业经济管理创新问题,首先概述了企业经济管理创新的意义,进而分析了当前我国企业经济管理中存在的一系列问题,并有针对性的提出了创新企业经济管理的可行策略。     

现代企业管理模式创新分析

在全球经济一体化发展的背景下,我国科学技术和社会经济得到快速发展,使得我国企业面临的国际市场和国内市场环境都发生了巨大变化,企业在未来发展中需要面临更多的竞争和冲击。企业管理在未来发展中越来越重要,因此我国企业管理受传统模式的影响,在新经济时代背景下亟待进行创新。我国现代企业亟待对管理模式进行创新,以确保企业在未来市场中占据一席之地,实现企业可持续发展。     

企业财务管理创新的初步探讨

在企业财务管理中,需要不断加强创新,这对于企业管理将产生十分积极的作用,但在实际应用中也需要遵循一定原则。国企更要对财务管理创新问题开展相关研究工作,本文基于对国企财务管理创新的初步探讨,较深入地分析了财务管理创新对于促进企业发展的意义,体现出企业财务管理创新对于企业发展的重要作用。     

物流企业创新型企业文化建设研究

随着市场竞争的加剧,企业文化对于企业发展已经显现出越来越重要的作用。 建设创新型企业文化是物流企业在经营过程中以满足客户对物流服务的需要为核心,在高效运用人力、物力等资源的基础上,提高物流服务质量,不断构建竞争优势的必然选择。 创新型企业文化建设可以为物流企业适应外部环境的变化提供基础,为物流企业注入源源不断的生命力与活力,让企业通过鼓励创新、营造创新氛围,在市场竞争中始终保持优势地位。 文章就物流企业创新型企业文化的内涵与重要性以及物流企业创新型企业文化的建设的必要性以及对物流企业创新型文化建设进行分析。     

企业管理的实质在于创新

企业的发展过程,都是在管理中以往无数创新成果的累积而成,任何现在程序又都是未来创新的起点.笔者认为,企业管理的实质在于创新,就企业管理创新的具体内容进行了探讨.     

新形势下企业管理创新的策略研究

随着社会的不断进步,我国经济迅猛发展。面对日新月异的变化,我国企业需要不断增强管理创新,提高企业经济实力,加强经济管理的创新意识。目前我国各大企业在新形势背景下发展得还比较好,但在创新策略研究上还有待提高,对于企业的理念与制度管理还需要向成功的国家或企业借鉴与学习。文章针对新形势下企业管理创新的策略进行分析与研究,以期促进我国经济水平。     

企业创新主体地位的动态识别:基于波士顿矩阵的江西省上市公司实证

企业创新能力的实现与创新主体的作用发挥密切相关,是推动区域产业结构优化与区域创新体系构建的基础,受到企业在区域创新体系中的定位以及时间变化的影响。企业的创新主体地位尽管在学术界得到一致认同,但缺乏对其动态性的研究。为此,选取了2011年与2015年的数据,运用熵值法对江西省34家上市公司进行了实证研究。从企业分类的视角,采用改进的波士顿矩阵理论,以企业当前技术创新能力与企业未来发展潜力构建融合两维时间概念的评价指标体系,将企业的创新地位分为明星企业、金牛企业、问题企业和瘦狗企业四类,并动态地识别出转换型企业,为企业的创新主体地位再明确以及政府的分类引导提供依据。     

我国企业文化创新之策略探析

企业文化是企业的灵魂,企业文化必须不断创新才能使企业适应不断变化的社会环境.我国企业文化创新面临着创新流于形式、忽视个性化等一些问题.企业文化创新应从理念创新、目标创新、形象创新、制度创新入手,建立新的企业管理模式,立足于企业的制度进行企业文化创新,确立现代企业经营价值观,提高企业的生存能力、竞争能力和发展能力.     

企业创新要素协同模式研究现状及发展趋向

创新是企业发展的强大动力和不竭源泉,本文通过考察和梳理相关文献,从创新要素协同视角分析企业创新模式,研究企业创新中的要素协同模式未来发展趋向,旨在把握企业创新规律,为企业创新提供理论支持。     

新形势下油田改制企业管理目标如何创新探究

在中石化大模块专业化重组的新形势下,对石油改制企业改革将产生重大的影响,改制企业要想立于不败之地,必须着眼未来,树立现代企业的管理理念和发展战略,探讨创新油田改制企业管理目标迫在眉睫。本文根据作者多年工作经验,就如何加强油田改制企业管理目标的创新进行了简要阐述,以实现增强改制企业适应油田市场竞争环境、快速响应油田市场变化需求的能力,为我国油田改制企业发展奠定坚实基础。