泰禾 跑太急会怎样?

福建区域商业地产的成功已经让黄其森信心膨胀不少,但前期销售部分的火爆不等于整个项目的成功,后期的运营和资金沉淀才是考验企业的关键。对于前进脚步一往无前的泰禾而言,其中蕴藏的风险和难度可能会超乎其想象的范畴。     

公司秀

泰禾:下血本做高端泰禾集团这家上半年营业收入不到22亿元的企业风头正劲,今年拿地已花了158亿元,令行业侧目。起家于福州,擅长综合体和刚需类产品的泰禾,把北京当作其福州之外的另一个主场。在这个主场里,有两个高端别墅产品被寄予厚望。从目前来看,泰禾在"运河上的院子"和"北京院子"两大项目上的投入上不惜血本不计代价,营销手段之奢华几乎盖过了今年所有豪宅。9月21日,大手笔请来冯小刚担纲总导演,拍摄泰禾"院子系"文化宣传片《院子里的中国》。为旗下两大"院子系"产品造势。     

李大开:淡定自若迎挑战 信心满怀抓机遇

《商用汽车新闻》:李总,很高兴在北京见到您。看到您精神抖擞的样子,我们有两方面的猜测:一是,咱们企业到目前的订单状况一定不错;二是,您这次参加"两会",一定又是"有备而来"。这次您带来了什么议案或建议呢?李大开:大家都很关心国     

一股独大酿成威权统治

一股独大是我国公司普遍的现象,公司的所有权力,几乎都被董事长所垄断和控制,股东会、董事会、监事会统统成了摆设,因此,必须按照公司法的规定,把董事长权利关进法律所设定的笼子里如果问:"在公司里谁的权最大"?几乎所有的人都会不约而同地回答:"董事长。"如果再问:"为什么?"大多数人又会不假思索地回答:"因为董事长是老板,是大的股东"。     

柯力达集团:以质取胜 保持出口利润率

时间:6月11日上午10:00方式:电话采访采访人:实习记者张俊龙出镜人物:杭州柯力达实业(集团)有限公司董事长尤恩校《纺织服装周刊》:请您介绍一个您公司今年的出口情况?柯力达集团:今年出口整体趋缓,虽然出口量与去年同期相比还是有所增加,但很明显利润率下降得很厉害。受外部市场疲软、人民币升值及一系列出口政策调整的影响,不仅是我们,国内的纺织品等劳动密集型商品出口增速全部明显放缓,今年整个纺织行业出口都很困难。     

信任是最美的原谅

在美国商业机器公司,有一位高级负责人因工作失误而损失了1000万美元的巨款.沉重的压力使他精神紧张,终日萎靡不振. 几天后,这位负责人接到了董事长约翰·欧佩尔接见的通知.在办公室里,他被告知调任同等重要的一个新职务.这一结果大大出乎意料,他十分惊讶地问道:"董事长,我犯了如此重要的错误,您为何不把我开除或降职?"     

低调做人 高调行事 访株洲金都实业有限公司董事长伍志红

株洲芦淞市场群的小伍子服饰,以零售起家,在强手如林的芦淞服饰市场群中,凭"诚信"打出了一片自己的天空,并以"购买小伍子服饰,您可以后悔"敢为人先的超前广告语迅速做大做强。随着企业的不断壮大发展,其创始人伍志红先生已开始了大刀阔斧的更高层次的资本运作。如今的小伍子不再"小",而是身兼数职:小伍子服饰董事长、株洲金都实业有限公司董事长、小伍子名流商务会所董事长、株洲市好棒美实业有限公司董事。     

诚信,人生最重要的资本

有一个中国留学生赴美学习期间成绩非常突出,答辩也很成功,顺利获得博士学位,准备留在美国发展。他最先找到一家"世界500佳"公司去应聘,面试效果出类拔萃,但最终得到的答复是"我们十分抱歉地通知您没有获得录取"。他又找到一家中型公司去应聘。他的科研成果及业务能力同样得到了很高的评价。过几天他接到答复,还是没被录取。     

企业管理软件的核心是管理者素质：访大屯煤电集团公司董事长,总经理曹祖民

记者:当今世界,无论是何种范围或何种层次的竞争,都不外乎人和物两大因素的较量。管理者作为企业行为的主导者,作为企业管理水平的决定性因素,其自身的素质在管理的一系列硬软件中居于什么样的地位,发挥怎样的作用?曹先生,您作为大屯煤电集团董事长、总经理,对这一问题一定有很深刻的认识,请您谈谈好吗?     

大调产,催生焦煤新汾西——访汾西矿业集团公司董事长、党委书记柴久茂

记者:柴董事长,2000年至今,您先后担任汾西矿业集团公司总经理、董事长兼党委书记,此间企业由严重亏损逐步迈入健康发展的轨道,请您谈谈汾西矿业集团的背景及近年来的发展状况。     

北奔重汽:6×4自卸车再获佳绩

宁波飞达汽车销售有限公司董事长王建军告诉《商用汽车新闻》记者,北奔重汽获奖的3款车型在市场上的表现很出色。"6×4自卸车是我们销量最好的车型,在宁波市场也有较大的市场占有率,获得了用户的广泛认可。ND3250834这款车的销售成绩也不错,去年北奔重汽首次参加中国国际卡车节油大赛时就带来了这款车,当年也取得了不错的业绩。"王建军表示:ND4251832J7牵引车(6×4     

李崇璞细说京城控股

在这次见李崇璞之前,记者就已经在多个公开场合听他表示"打造一支中国装备制造业的'旗舰',是京城控股未来的目标"。为了更进一步求证和了解背后的深意,记者与李崇璞董事长有了如下对话: 记者:从2000年到2004年,京城控股销售收入从40亿元一举突破了100亿元,利润一直以每年30％的速度在增长。您是怎么看这个发展的?     

大调产，催生焦煤新汾西——访汾西矿业集团董事长、党委书记柴久茂

记者:柴董事长,2000年至今,您先后担任汾西矿业集团公司总经理、董事长兼党委书记,此间企业由严重亏损逐步迈入健康发展的轨道,请您谈谈汾西矿业集团的背景及近年来的发展状况.     

“指尖评价”倍受客户青睐

<正>"您好,欢迎光临!"、"请您对我的工作给以评价!"、"谢谢您的评价!"……11月9日,前来贵港供电局城区分局芙蓉营业厅办理业务的李先生,在办理完业务后,用自己的手指通过该营业厅客户满意操作窗口平台上设置的"服务满意度评价器",点下了自己对营业员本次业务办理的满意度评价,他说:"贵港供电局把评价营业窗口服务质量好坏的主动权交给客     

歪批IT之三十一——庄家"出千"术

最后一轮项目竞标结束了,大成软件公司售前顾问高侃先生刚刚完成了精彩的演讲与答辩。步出会议室后,这位"名嘴儿"还陶醉在刚才舌战群儒、威,风八面的喜悦当中,他问前来助阵的销售总监洋泾浜:"您看这次咱们有几成把握呢?"没想到老洋直截了当地告诉他:"这回我们输定了。"高顾问惊愕不已,怀疑是自己听错了,他追问道:"连客户在总结发言时都说双方都很不错、各有千秋,让他们很难取舍。这难道不是证明大家势均力敌吗?怎么会'输定了'呢?"老洋不以为然地说道:"这个局里'坐庄'的正是我们的竞争对手,有庄家操盘,大伙不过是陪练,你说能不输吗?"     

马明哲的平安

平安是一个"野心勃勃"的企业。 早在20世纪90年代初,当平安保险还在向全国性的保险公司努力迈进的时候,平安的董事长兼CEO马明哲就开始不断地去美国、日本、台湾取经。每次回来,他都会跟下面的人传达他的所观所感,对于他动辄说自己见到了摩根斯坦利的总裁、日本生命社的社长,交流中对方很认同他的观点之类的话,员工们甚至都笑称:"听烦了。"他们其实都明白,马明哲是希望借这些"与我持相同看法"的国际一流的金融     

柳传志为何看好陕鼓？

"陕鼓给我留下的印象非常突出,以印建安董事长为首的陕鼓管理团队非常了不起,我能评价‘了不起’的话是,‘这是写菜谱的人’,之所以陕鼓有今天的发展关键是很好地应对了变化,企业的经营层是在写‘菜谱’,而不仅仅是在‘做菜’,实现了创新性地向前突破。"     

CFO的新角色

在CFO中流传着一个笑话:一个大企业要招CFO,董事们出了一道题:“1+1=?”众多应聘的准CFO们绞尽脑汁地推算出各种答案,却没有一个是令董事们满意的。这时,一个聪明的家伙对董事长说:“您说等于多少就是多少。”最后,这个家伙幸运地被录取了。 虽然只是一个笑话,却也深刻地反映了以前CFO们的尴尬境地:对于许多     

上市公司如何对社会负责？

上市公司不仅要对股东负责,更应该对社会、对公众负责《董事会》:你此次获得“最具社会责任董事长”这一奖项,您对此怎么看?罗东江:首先,我当然感到非常荣幸。说实话,我好像是第一次站在领奖台上,而这一次就获得了“最具社会责任董事长”,可以说是对中化     

推动中国制造的升级换代——对话上海富山精密机械有限公司董事长吴良杰

在3月19日的首届中国童装产业发展高峰论坛上,富山缝机获得了2014年度中国童装行业传媒影响力的"中国童装最佳缝纫设备供应商大奖"。对于这个奖项的实际意义和概念外延,上海富山精密机械有限公司董事长吴良杰有话要说。记者:互联网时代的瞬息万变给我们的行业和企业带来了哪些影响,您认为该如何应对?吴良杰:今天我们已经进入到互联网思维