浅析如何打造积极高效的财务团队

随着竞争环境的复杂化和财务管理的多元化,财务部门在经济价值创造过程中扮演着愈发重要的角色,成为公司众多职能部门中的核心。从过去纯粹的成本中心到现在的价值贡献者,财务部门的职能和地位发生了翻天覆地的变化,如何打造一支积极高效的财务团队,应对市场经济的变动和公司的快速发展,成为每一位管理者首要考虑的问题。本文结合经典管理理论和企业具体实践,从优秀人才、团结协作、沟通交流、考核激励四个方面剖析如何打造一支积极高效的财务团队,为企业管理者加强财务团队培养提供一定的借鉴。     

刚柔并济打造勤廉高效团队

2013年，我们昌邑分局积极应对职能转变，提出“打造令新昌邑，创造一流分局”的目标。我们认为，不管职能如何转变，     

古为今用,打造合适的团队文化

任何一个企业,都要打造团队文化,一旦采用一种理念,就不宜再多宣传其他的思想理念,一个组织只能同时宣传贯彻一种理念,而且要旗帜鲜明。     

古为今用,打造合适的团队文化

任何一个企业,都要打造团队文化,一旦采用一种理念,就不宜再多宣传其他的思想理念,一个组织只能同时宣传贯彻一种理念,而且要旗帜鲜明.     

组织行为学视角下的高效团队研究

近年来,有关工作团队的研究已经成为组织行为学领域的一大热门话题。如何打造一支高效的团队?团队构建中的哪些因素导致了团队绩效的提升?本文将围绕团队有效性展开对这些问题的探讨,并对影响团队有效性的因素进行分析,从而得出高效团队构建的一般性方法。     

巴基斯坦N-J项目团队打造和文化建设实践

巴基斯坦N-J项目部在项目管理过程中,把团队打造和文化建设作为推动项目发展的软实力和实现项目部核心价值的载体,在实践中形成了独特的项目团队精神和文化,推动了项目生产经营管理目标的实现.阐述了巴基斯坦NJ项目部在团队打造和文化建设方面的实践活动,论述了文化建设在项目管理中所发挥的重要作用.     

基于高绩效的示范性高职院校财务管理团队的打造

国家示范性高等职业院校(以下简称"示范院校")建设得到了中央和地方财政的大力支持,为各院校的建设和长远发展提供了资金保障,起到了积极的推动作用。同时,示范院校的建设和发展也对财务管理团队建设提出了迫切的要求。示范院校财务部门必须合理、妥善安排和使用各项资金,充分发挥财务核算、监督和管理的职能,有效提高资金的使用绩效,打造一支与国家示范性高职院校相匹配的高绩效的财务管理团队。     

加强团队建设实现高效管理

随着世界经济全球化的不断发展,竞争日趋竞争,团队建设日显重要。文章从认识团体与团队的区别,到如何建设高效团队、加强创新团队的培养,从而实现高效管理进行了分析与阐述。     

论现代制造服务业态下的卓越管理团队打造

本文在概述现代制造服务业现状和发展趋势基础上,阐明卓越管理团队建设是现代制造服务业发展的根基,进而通过表述卓越管理团队人员素质要求和精神树立、主要建设方法和重点,强调现代制造服务业态下加强卓越管理团队建设。是企业的竞争优势所在、发展的强势所需。     

知识型团队高效管理途径研究

在知识经济时代,知识团队对企业的重要性不言而喻。由于知识团队对企业的创新能力的提高有着重要作用,目前对知识型团队的管理成为研究的热点。本文通过文献研究得知知识型团队与企业创新能力的关系,进而结合最新研究动态得出知识型团队的高效管理途径,以期对我国企业的知识型团队有效管理和企业创新能力的提高起到一定作用。     

论企业管理中高效团队的构建

本文通过对团队概念及高效团队特点的介绍,提出了高效团队的构建方法,着重论述了高效团队在培养过程中应注意的重点问题。     

教练文化：锻造高效营销团队

“不想当元帅的士兵不是好士兵，而只有能为士兵成长为元帅提供帮助的军队才是好军队。”此话耳熟能详。同样不难理解，“只有能为成员成长为营销将军提供帮助的营销团队才是好团队，才是高效团队。”     

基于企业文化的高效团队建设

随着经济发展,大数据时代的到来,一个企业能否在逆境中生存发展,企业文化是关键.它对高效团队的建设起着至关重要的引导、创新与维持的作用.现通过对企业文化、企业核心竞争力与高效团队建设之间关系的探究,总结了几种能基于企业文化来创建高效团队的途径.     

如何建设高效团队

领导人欲成功地创建团队,而不是建立一个控制的体系。因为人不是管的,人应被关心,人人都要自我管理,如果只用传统的管理思想就不能进行组织的变革。现在国外的一些企业已开始不用管理者,而用“协调人“,这是企业发展到一定程度后的人性化管理。对那些“不用管“的团队来说,他们     

如何组建高效的项目团队

PMBOK知识体系的人力资源管理中,有团队组建这一概念.但如何组建高效的团队,并没有统一的流程和标准.一般情况下,根据项目的目标,和所要开发的产品,已经明确了你需要什么样的开发团队.如何组建高效的团队呢?本文从国内开发团队的现状,分析其优点与缺点,并结合一些高效的项目团队的特点,提出改进措施与方案.     

试论如何打造高效的保险公司营销团队

本文以如何打造高效的保险公司营销团队为研究主题,首先,从三个角度简要分析了打造高效的保险公司营销团队的重要性,其次,从三个不同的方面指出了当前保险公司营销团队建设的困境,最后,提出了打造高效的保险公司营销团队的三个重要的策略。期望本文的研究能够为相关专家学者及业内人士提供有益的启发和帮助。     

打造高绩效团队——高效团队靠什么成功？

小成功靠自已，大成就靠团队，这是我21年职业生涯及多年顾问咨询的心得。     

大数据时代，如何打造高效团队？

《大数据管理》聚焦传统企业管理忽视因素,培养大数据管理思维如今,我们都在讨论大数据,而研究大数据的真正意义便在于,如何把大数据运用到实处。对企业管理而言,将大数据思维融入管理,才能体现大数据的真正价值。我们可以清楚地看到。“管理专家”的作用正在日趋减弱。大数据的力量将接管企业的管理。中信出版社近期推出的《大数据管理》一书,该书详细解读了大数据时代企业应该如何变革以打造更高效的团队。