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商就是商,不是政,不是官,不是权力.是价值。产品必须有价值才有市场。民营企业的市场在哪里?我认为是在大众。当然,你的企业也可以做政府的生意,甚至一段时间之内你只做政府的生意都可以,但是你不能长期只靠做政府的生意为生。 相似文献
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生意不仅是买卖双方的事情,而是一场"三方交易"还有很重要的一方是国家税务。忽视了这个生意中永恒的"第三方",不仅要缴"糊涂税",而且可能把企业带到危险的境地我曾经问过一些企业家:什么叫"做生意"?回答最多的是说"做生意就是做买卖,在一买一卖中获得利润"。我又问:那么生意是几方做?企业家们都笑 相似文献
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《东方企业文化》2005,(8):18-20
<正>QA 关于第一桶金的问答 东方企业文化:如果请您简单描述圣雅伦的第一 桶金,您会怎么介绍? 梁伯强:1999年12月,北京铁路局首次实现安全 生产1000天,要给全局47万职工每人发一份有纪念意 义的礼物。最后把礼物确定为一套指甲钳,意思是慰 劳全体职工的一双劳动的手。当时,有好几家生产、组 装指甲钳的企业参与进来,竞争这个接近2000万元的 “全球最大一笔指甲钳订单”。最终,我们拿到了这个 单子。这应该说是我们做指甲钳生意赚的第一桶金吧。 最重要的是,通过承接这个订单,我们的指甲钳不仅 在国内一炮打响,而且在国际市场上也赢得了声誉。 相似文献
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我出生在福建莆田海边的一户渔民家庭。小时候,家里人口多,主要靠父亲打鱼度日,我是吃地瓜野菜长大的。改革开放那年我14岁,就开始随父亲一起出海打鱼,也学着做些海产生意,以贴补一家老小的生活。18岁时,我离开了家乡,跟随亲戚开始了经商生涯。期间,我从事过竹器生产销售、长途运输、木材销售等生意,前后达10年之久,渐渐摸索了一些经商经验,也积累了一些经商资本。1993年,我独自一人来到北京,开始经营瓷砖生意。初到京城,人地两 相似文献
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CE:您是复星国际海外拓展最重要的支持者之一,您与复星之间的故事是怎样开始的?约翰·斯诺:存任美国财政部长和后来做商人时,我都经常来中国,熟悉很多中国公司,但复星是与我建立了正式关系的唯一一家中国公司。我与复星的合作渊源可追溯到7年前,那是2006年10月,我赴中国做一次巡回演讲,第一次听说这家公司,地点是在复旦大学。郭广昌、粱信军等四个创始人都是那个 相似文献
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学点“反求行销”如今许多企业家都有这样的感受:生意太难做了,顾客太挑剔了,赚钱的买卖太难找了。这是客观事实。因为以过剩为标志的买方市场的到来,使消费者因市场极度繁荣而眼花缭乱,再加上各种商品在技术、质量、价格等要素上的同质化,从而变得越来越挑剔起来。他们绝不会因为一个产品的广告做得多,促销活动搞得频繁,价格降得低而盲目购买。许多人遵循的购买原则是:“你的货不是物有所值,我不买;你的货不是正宗的,我不买;你的服务让我不满意,我不买。”他们更看重在整个购物过程中是否有愉悦的感受,尤其是商品的附加价值。其中还应当包… 相似文献
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雨凝 《中国质量技术监督》2003,(1)
彩霞在天上,玫瑰在地下;彩霞和玫瑰都是美的对象,人见人爱。不同的是,缤纷的彩霞可望难及,绚丽的玫瑰就在身边,看得见,摸得着。 有一位做电器生意的老板,大概是吴灿坤吧,说过这样一句话:我羡慕“天边的彩霞”,但更注重“脚下的玫瑰”。吴老板似乎不是哲学家,但他的格 相似文献
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梦的启航
记者:您是什么时候开始创业的?
李东流:我是2001年开始创业的,在此之前一直在国营电梯厂担任技术主管,由于长期从事电梯行业,我发现,在中国国内,我们有技术、有市场,为何不挑战一下自我,打造自己的电梯事业,所以就怀揣着自主创业的理想和成功的信念,注册了一家电梯配套公司,开始专门给大电梯企业做配套. 相似文献