会计委派制存在的问题及对策研究

企业会计与会计机构因企业内部管理的需要产生,服务于企业管理,是企业的有机组成部分。会计委派制具有极强的可行性,但实施会计委派制,存在诸多实际问题,应注意处理好会计委派制与相关机制的配合问题。     

会计委派制的利与弊

本文论述了会计委派制的优缺点。作者认为，会计委派制是一种短期行为，不利于企业的长远发展，从长远看，会计委派制弊大于利。     

会计委派的成本效益分析

从成本效益分析的角度探讨会计委派制的可行性。认为,会计委派制对我国目前的财务监督起到了相当大的作用,但会计委派制由政府部门实施,不符合现代企业发展方向。随着我国经济的发展,会计人才市场的建立和完善,会计委派制将退出历史舞台,逐渐被会计行业监督所替代。     

对会计委派制若干问题的思考

会计委派制是在国有企业经济效益普遍滑坡、严重亏损 ,财务监督弱化 ,会计信息失真 ,国有资产被严重侵蚀的背景下提出来的。从１９９８年初起在全国部分国有企业事业单位进行了会计委派制试点。据财政部统计 ,截止１９９８年末 ,全国共在１０５个地（市）、４０４个县进行了委派会计主管和财务负责人的试点工作。从试点的情况看 ,企业在经营机制、领导人员素质、财务监管及经济效益等方面都发生了积极的变化 ,在一定程度上强化了会计基础工作和服务监督 ,加强了会计服务功能和目标责任制管理。但总的来看 ,其试点效果仍不尽如人意。大多数企业的主要会计要素的核算存在偏差 ,近九成企业的会计报表失真 ,国有资产不实 ,会计委派制真正的作用体现在何处 ,不能不令人深思。可见 ,会计委派制并不是解决企业会计监督问题的灵丹妙药。一、会计委派制不适应的具体表现从会计委派制实施的效果看 ,可以说并没有达到人们对它的预期。随着国有企业改革的推进 ,企业环境的进一步变化 ,会计委派制运行中存在的问题还将不断显现。那么会计委派制是否真正适用于当前国有企业呢？笔者从以下五个方面加以探讨。１．会计委派制与转变政府职能不相适应。现行会计委派制虽然能够在一定程度...     

谈会计人员委派制的利与弊

会计委派制作为会计人员管理体制的一大改革 ,在会计领域中影响很大。一、会计委派制的利 :有利于提高会计人员的整体素质 ;有利于发挥会计的监督职能 ;有利于提高会计信息的真实可靠性。二、会计委派制的弊 :容易使企业信息公开化 ,泄漏企业经济秘密 ,损害企业的经济利益 ;委派会计作用的发挥受到限制 ;由于委派的短期性 ,不易调动委派会计的主观能动性。三、完善会计委派制的建议 :加强领导 ,成立专门的委派会计管理机构 ;建立和完善有关法律保障体系和各项配套制度 ;建立健全完善的委派制管理体系。     

会计委派制下对会计信息失真的思考

虚假会计信息已成为困扰会计界的严重问题.近年来,会计委派制的产生,在不同程度上提高了会计工作质量.但是,由于诸多方面原因,会计委派制并不是解决会计信息失真的主要途径.从三个方面分析会计委派制存在的不足,提出解决会计信息失真,必须是企业、政府和会计中介机构等各方面的共同努力.委派制会计可根据具体情况实行.     

会计委派制在理论上的不足

实行会计委派制是为了解决国有企业会计信息失真，国有资产流失，腐败现象产生和企业中存在的“内部人控制”等问题。与现代会计理论，管理理论，经济理论相对照，现行的会计委派制存在一定的缺陷和不足。如何有效达到会计委派制的目的，理论界和相关管理部门都非常关心。加强对会计委派制的研究，不断改进和完善会计委派制，有利于改善国有企业的管理和促进社会经济的健康发展。     

对会计委派制的认识

会计委派制是中纪委1998年提出在全国试点推行的新的会计管理体制.其有利有弊,解决了一些问题.但也存在着一些缺陷,需要进一步完善.财务总监委派制易被架空,会计负责人委派制易忽视会计管理职能.因此,应针对会计委派制中存在的问题,完善相关的法律体系,协调会计委派制度与现代企业制度的改革,强化外部监督.     

高校会计委派制的可行性和完善对策

高校会计委派制的目的在于规范会计行为,强化会计监督,根治会计信息失真。理论依据是高校资产属于国有资产,高校是校办企业的投资主体,实行高校会计委派制有其积极的意义。     

也谈会计委派制

会计人员委派制是一种全新的会计管理模式,这是解决目前会计领域出现的一些问题的有效举措。目前的会计委派制有三种模式：一是财务总监委派制,即产权部门选派财务总监通过一定程序进入公司董事会,承担监督国有资产营运、重大投资决策以及审查会计报表等职责。二是会计负责人委派制,即企业主管部门委派财务负责人或会计主管人员。三是把企业会计从内部分离出去,统一在“会计楼”办公,类似于代理记帐的会计委派制形式,主要试行于乡镇企业。     

建立与现代企业制度相适应的现代企业会计制度

根据我国现代企业制度的目标和要求,寻求建立现代企业会计制度的思路,并在正确处理国家与企业经济利益关系的前提下,提出了与现代企业制度相适应的现代企业会计制度主要内容的构想:建立企业主体会计制度;建立会计人员管理制度;建立企业会计行为规范化体系;建立企业会计行为社会监督体系。同时提出了在建立现代企业会计制度时应注意正确处理和解决的相关问题,现代企业会计制度应适应现代企业制度中包含的任何组织形式的企业;不能把西方企业制度、会计制度简单的理解为我国现代企业制度和会计制度。     

解析企业发展的动力系统

文章认为,企业的发展有其内在的动力系统,而企业利益相关各方的需求、责任是企业发展的原动力;创新、危机感、人才、激励机制、科技投入是企业发展的助动力;企业制度则是融合、协调、启动企业动力系统的总枢纽。     

股份制公司的产权特性及所有制性质

国有企业和国有资产的融合,注定了产权的集权模式,因此,国企改革的下一个目标应该是资企分离。实现资企分离的最佳途径是按职能分化国有资产为社团资本,并通过建立资本经理人和企业经理人制度实现公有财产的私有化经营,通过对资本结构进行限制来保证企业的非私有制性质。     

消除国企制度改革中的“排异”

“排异”是现代企业制度引入国企后产生的普遍现象,其结果严重制约了现代企业制度的建设及其作用的发挥,甚至使其流于形式．“排异”现象的原因主要有三个方面：现代企业制度对国企外部环境的不适应性;原企业制度中的消极因素对现代企业制度的“全面攻击”;新旧治理机制融合的难度．克服国企现代企业制度建设中的“排异”现象需要从完善市场环境、创新企业文化、规范国资委职能、理顺新旧治理机制关系和改革经营机制等方面努力．     

小企业会计制度的改进

本文从会计目标的视角,分析了小企业发展面临的“融资难”问题,提出了小企业的会计目标是为信贷者(主要是银行)提供决策有用的会计信息;并从小企业会计制度的实施范围、财务报告体系、会计科目和会计报表附注披露四方面对小企业会计制度的改进提出了建议。     

论构建企业和谐管理制度

企业和谐管理制度是企业管理的重要内容,基于我国企业管理存在的矛盾和问题,坚持“以人为本”的指导思想,确立和完善管理制度的规范性、均衡性、公正性和有效性,是构建企业和谐管理制度的基本方式,也是企业稳定发展的重要前提。     

基于XML的企业管理信息系统

针对企业在其生产或服务等方面追求具有尽可能大的柔性和快速反应能力的要求,文章提出了一种基于XML的企业管理信息系统设计方案,并对此进行具体实现。该系统的灵活性和可扩展性能够更好的适应企业的成长和发展,提高了信息管理效率,有效地推动了企业管理信息化进程。     

民营企业家族经营的演化趋势:现代家族企业制度

企业组织是特定的文化、社会环境与企业规模的产物。当前,引入现代企业制度对于绝大多数民营企业并不是最佳选择,而坚持传统狭隘的以血缘为基础的家族经营也难以实现可持续发展。升华“家”的观念,以整个企业作为一个大家庭,实行现代家族企业制度是我国民营企业传统家族经营演化的必然趋势。     

基于数据仓库建立企业信息系统

信息系统的发展更强调支持企业的决策分析,而基于传统数据库建立的企业信息系统并不能很好地提供辅助企业决策的服务。数据仓库提供了一个体系化的数据环境,有助于企业管理决策者从企业已积累的大量业务数据中提取有用的信息,以支持决策。     

母公司在集团网络中的功能定位与职能设置

首先对母子公司进行了描述与界定,对系统内部资源进行了分类对比分析,然后讨论了母公司在网络系统中的整体功能定位,得出母公司是母子公司网络系统中系统公共资源的创造与管理中心,从而重点引出母公司对网络系统公共资源的管理策略分析与网络系统资源差异对总部职能设置的影响分析,由此得出母子公司网络系统的总部职能结构设置思路与原则。