关于国有企业建立现代企业制度的几点思考

新中国建立以来，特别是改革开放２０多年来，我国国有企业稳步发展，经济规模逐步扩大，经济实力不断增强。据２０００年底的统计，全国国有企业拥有资产１７２８１９．７５亿元，当年完成销售收入７５１２９．１８亿元，实现利润２８３５．９１亿元，在国民经济发展中具有稳固的、举足轻重的地位。为加快国有企业的改革与发展，２０００年９月，国务院颁发了《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》。一年多来，国有企业在建立和完善现代企业制度的实践中进行了积极的探索，取得了一系列新的成效和进展。在对国有…     

建立现代企业制度状况调查

一项关于河南省深化企业改革，建立现代企业制度，涉及全省各市地，各部门103家试点企业（其中股份有限公司33家，有限责任公司16家，国有独资公司40家，未实行公司制的国有独资企业13家）的调查近日由河南省企业调查队完成，调查结果表明：河南省改革试点企业运行情况良好，企业资产不断增值，职工工资继续提高，企业经济效益不断下滑的局面有所控制，许多企业在深化企业改革的中已初具现代企业雏形，并在企业减负增效，科学管理等方面为河南省全面推进国有企业改革积累了宝贵经验，但同时也存在一些不容忽视的问题。     

现代企业人才资源管理

入世为我国经济改革和发展提供了挑战和机遇,为我国企业发展创造了一个公平竞争的环境,我国国有企业只有不断开创改革和发展的新局面,尽快建立和健全现代企业制度,才会不被世界淘汰.现代企业制度下企业人力资源管理,是我国国有企业经营管理必须面对的一个重要问题.     

建立现代企业制度增强企业自我发展活力──关于建立现代企业制度、实施产权制度改革的探讨

建立现代企业制度增强企业自我发展活力关于建立现代企业制度、实施产权制度改革的探讨国有企业的改革，是我国经济体制改革的重点和难点。国有企业改革的深处是产权问题。党的十五大提出：“继续调整和完善所有制结构，进一步解放和发展生产力，是经济体制改革的重大任务...     

河南国有工业改革取得成效脱困路还很长

1997年,中央提出,要用三年左右时间,通过改革,改组,改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,三年来,河南省认真贯彻中央一系列方针政策,以深化国有企业改革,建立现代企业制度,实现国有企业三年脱困目标为工作重点,努力克服亚洲金融危机和经济紧缩对全省经济的影响,采取了一系列卓有成效的措施,国有企业改革和脱困取得阶段性成果,2000年,全省国有及国有控股工业生产稳步增长,经济效益不断提高,有力地推动了全省国民经济的发展。     

国有企业改革的目标:办成真正的企业和现代的企业

今年我国经济工作的重点是国有企业的改革.按照党的十四届四中全会要求,国有企业改革的目标就是要建立现代企业制度.因此,要把国有企业改革搞好,必须正确认识现代企业制度的内涵.在市场经济条件下,建立现代企业制度的改革,一是要把国有企业改革为真正的企业,二是要把国有企业改革为现代的企业.     

论国企改革的问题及路径选择

国有企业改革是经济体制改革的中心环节,其改革决非一朝一夕所能完成,而是一个渐进的过程。只要我们能重视国有企业内部治理机制的改革,推进国有企业外部机制的完善,建立有效的机制管理国有资产,建立独有的国有企业文化和培养具有企业家才能的企业家,现代企业制度的目标最终一定可以实现。     

企业产权变革与现代企业制度建设

乡镇企业产权制度改革的先行和国有企业改制的积极跟进，以体制的先行优势促进了绍兴经济的发展；现代企业制度的建立，使“绍兴板块”成为绍兴区域经济发展的重要推动力     

从战略高度认识全面改进和加强企业管理

建立现代企业制度，是我国十几年来经济体制特别是企业改革的经验的总结和理论的发展，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。是我国国有企业改革的方向。党的十四届三中全会已明确了大中型企业建立现代企业制度的紧迫性，必须要通过以建立现代企业制度为重点的改革，集中力量，在新疆优势资源和优势产业领域重点培育和扶持一批重点骨干企业或企业集团，从整体上搞好搞活国有企业，进一步发挥国有企业，特别是国有大中型企业在国民经济中的骨干作用，推动和促进新疆经济持续、快速、健康地发展。     

制度创新更需管理到位——关于建立现代企业制度与加强企业管理辩证关系的思考

建立现代企业制度与加强企业管理的关系,实际上就是目前国有企业改革过程中改革与管理的关系。要搞好以建立现代企业制度为目标的国有企业改革,必须科学地、实事求是地正确认识和把握好这两者的关系。建立现代企业制度,仅仅有体制上的突破还不够,     

关于建立现代企业制度的几点思考

中国经济体制改革的核心是国有企业的改革。建立现代企业制度作为社会化大生产的客观要求和社会主义市场经济的内在需要,无疑为国有企业的改革指明了方向。 一、建立现代企业制度的不利因素 建立现代企业制度虽然有利于产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学,但客观上也存在着一些不利因素。对此,我们应充分认识。     

深化国有企业改革 建立现代企业制度

1995年,以建立现代企业制度为重点的国有企业改革,将成为我国经济体制改革的中心内容。这项改革,要突出抓住政企分开这一关键环节,在产权清晰、责权明确、管理科学等方面进行制度创新,通过转机建制,增强国有企业活力。尽管国有企业改革在其进程中存在着事先难以预料的种种困难,但其改革绝不会逆转,国有企业改革的核心问题是要建立一个充满活力的社会主义现代企业制度。     

加强国有资产管理建立现代企业制度

加强国有资产管理建立现代企业制度吴仁斌国有大中型企业是我国的经济主体和命脉，它的兴衰制约着我国经济的发展速度和质量，同时也影响着我国经济的未来。然而，国有企业政企不分，国有资产管理混乱，长期以来制约着我国国有企业的活力。搞活国有企业、建立现代企业制度...     

加快建立河南现代企业制度的对策研究

目前已经上市的55家国有股份有限公司,建立现代企业制度工作,对河南省国有经济的发展壮大和部分陷入困境的国有大中型企业走出困境,起到了决定性的作用,为实现河南省的经济结构调整、国有经济布局调整、经济发展增长方式的转变奠定了良好的基础。资本市场是个不断发展、探索和完善的过程,实现国资改革和建立现代企业制度同样需要不断地探索和完善。     

在改革实践中建立现代企业制度

在改革实践中建立现代企业制度国风“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。”深刻认识国有企业改革在我国经济体制改革的作用是我们面临的一顶十分重要而迫切的任务。一、建立现代企业制度是改革实践中我们提出的一个重...     

建立现代企业制度几个问题的思考

一、建立现代企业制度必须提高企业素质 建立现代企业制度是要经过一段较长的时间才能完成。在这个过程中必须加强企业的内部管理,提高企业的素质和竞争力。应当看到,经过十几年市场取向改革的锻炼,我国企业管理水平和素质有了很大提高。但是,从总体上看,目前国有企业的素质仍然不高,不能适合建立现代企业制度的要求。其主要表现是经济效益差、发展速度慢、管理水平低、市场应变能力和竞争力不强、发展后劲不足。国有企业能否在竞争性的市场环境中站住脚,并不断发展壮大,归根结底取决于企业自身素质的高低。因此,今后在积极深化改革,逐步改善国有企业外部发展环境的同时,应更强调国有企业眼睛向内,苦练内功,全面提高企业素质。     

论现代企业制度与深化企业财会改革

论现代企业制度与深化企业财会改革马葵转换国有企业经营机制，建立现代企业制度是当前深化企业改革的重点，也是建立、发展和完善社会主义市场经济的基础。财会工作如何适应现代企业制度的建立是深化企业财会改革的重要课题。笔者对建立现代企业制度过程中有关深化企业财...     

探讨国有建筑施工企业改制中工资分配形式

改革开放30年来,国有建筑施工企业为适应市场经济的要求,着力转换企业经营机制,提高企业整体素质,实行战略性改组,建立和完善现代企业制度,深化国有企业改革取得了积极成效。目前,国有建筑施工企业基本完成了公司制改造,初步建立起现代企业制度。在国有企业改革进程中,如何发挥工资的补偿、激励和调节三大功能,适应社会主义市场经济发展的需要,     

试论国有企业的财务监管存在的问题及相关措施

根据我国国务院的相关管理条例,加强国有企业财务监管工作是现代国有企业经济管理的核心和基础,加强企业财务监管也是对国有资产的有效监管,对于建立现代企业制度,实现社会主义市场经济进一步改革和发展也具有积极作用,有利于提高国有企业经济的科学化管理,确保国有资产的保值、增值。文章主要简述了目前我国国有企业在国有资产监管工作实践中存在的问题要点,并结合多年工作经验心得提出相应的应对措施,希望能为提高企业内部财务监管水平尽一份自己的力量。     

加强企业内部控制

随着经济体制的改革的不断推进和现代国有企业制度的建立，国有企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革。特别是正式加入WTO后，国际经济环境要求企业提高自身的竞争力，国有企业的内部控制问题日渐突出。如何建立和完善国有企业内部控制，以实现财务报告的可靠性、经营的效率和效果性以及法律规章的遵循性，值得我们不断研究和探讨。本文对内部控制的定义进行了分析，并指出了我国内部控制存在的问题、危害，完善国有企业内部控制制度的必要性。