中国企业国际化的发展现状及其对策

中国企业国际化的发展现状及其对策□孙勤企业国际化是指企业的生产经营活动超越国界，成为国际经济活动的一部分，企业以国际市场为舞台，在世界范围内从事研究、开发、生产、销售经营活动，从地区性、传统型、封闭型的国内经营活动发展成为全球性、创新型、开放型跨国经...     

如何推进我国企业的国际化进程

如何推进我国企业的国际化进程杨凤林，陈金贤企业国际化经营（ＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｉｚａｔｉｏｎｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓ）系指企业经营活动从国内扩展到国际，在其经营管理的全过程中无不瞄准国际市场，并通过生产、交换、资金的国际化来实现企业的国际化。①这种...     

日本跨国工业企业的国际化生产和经营

日本跨国工业企业的国际化生产和经营中南财经大学投资系李茂红一、国际生产众所周知，日本工业企业大量地在海外设厂，变国内生产为国际生产是在８０年代后半期以来才弓！起世人瞩目的现象。因此，与美、欧老牌跨国工业企业相比较，日本企业的国际生产发展是一个更值得研...     

经济全球化与中国企业的跨国经营战略

中国作为发展中国家，经济总体发展水平落后于发达国家，从事国际化经营企业的总体实力比不上发达国家的跨国公司。但是，凭借快速发展的母国经济，通过制定科学的国际化经营战略，中国企业同样可以在国际化经营中赢得比较优势，在国际市场上占有上席之地，并推动中国经济的进一步开放和发展。借鉴国际上其他国家跨国公司成功的经验，结合我国企业的实际，中国企业开展跨国经营战略，可以尝试进行以下安排： 一、 巩固传统市场、积极开拓新兴市场 改革开放以来，中国企业通过对外贸易、对外工程承包和劳务输出以及对外投资等方式迅速拓展…     

跨国经营:冲击与挑战

海外投资和跨国经营是社会生产力发展提高的结果,是生产社会化、国际化的必然趋势。因此,在开放的条件下,我国企业理应遵循社会大生产自身发展的规律,不失时机地开展海外投资和跨国经营,主动地走向世界,参与国际经济合作。我国企业开发国际化经营不是一种“感情冲动”。从国际环境来看,80年代以来的世界形势的变化及有利的国际环境,为我国企业开展跨国经营提供了历史性机遇。这主要表现为:冷战结束后,发展中     

跨国兼并──企业国际化经营的一种有效形式

跨国兼并──企业国际化经营的一种有效形式阎同柱随着我国对外开放的进一步深入，国际市场和国内市场的接轨已是大势所趋，企业国际化经营已是不可违背的时代潮流。只有驰骋在国际市场上，才能获得更广阔的生存与发展空间。固守一隅，被动挨打；主动出击，柳暗花明。国内...     

正确把握国际化经营方式的运用条件

企业国际化经营(或称跨国经营)是指企业国际性地利用生产要素和管理技能,从事跨越国界的工商活动,包括商品的进出口贸易、技术授权、对外直接投资、国际工程承包、管理合同、合作生产、国际劳务输小等,是企业由国内经营转向跨国经营的发展过程。80年代以来,企业国际化经营迅速发展,已成为现代世界经济的一种历史潮流。因     

关于企业国际化经营的两点思考

关于企业国际化经营的两点思考●程春梅企业国际化经营是世界经济一体化的重要表现形式，也是企业为摆脱国内市场饱和、生产能力过剩，而调整经营战略、面向世界谋求发展，进而实施跨国经营之全球战略的必由之路。而如何改善技术创新方式和强化人力资本是我国实施企业国际...     

中国外贸企业国际化市场营销策略选择

加入WTO后，随着中国对外开放程度的日益加深，外贸企业需要加速培育国际市场营销的意识和能力；以介入国际市场程度为标准，笔者考察了外贸企业国际化市场营销的四个阶段．并从企业特征、国际化战略、组织结构、市场活动等方面做了相应阐述；并借鉴新兴工业化国家和地区的经验，从企业价值链、竞争策略、规模经济和经营效率几个角度，阐述了适合中国外贸企业国际化市场营销的策略和模式。     

我国企业国际化的经济效应及其对策构想

一、企业国际化:外向型经济发展的必然趋势 企业国际化,是企业国际性地利用生产要素和管理技能,从事跨越国界的生产经营活动,出国内经营型转向跨国经营型的过程。其主要标是对外直接投资企业在国内经营的基础上,直接面向国际市场,把国内优势和国外优势有机结合起来,到国外寻找企业发展的机会,选择最有利的生产、销售和原料供应基地。通过对外直接投资,或就地生产、就地销售;或     

提升浙江民营企业跨国经营能力研究——以知识学习为分析视角

改革开放30年来,浙江民营企业不断发展壮大,逐渐成为浙江＂走出去＂开拓市场、寻求国际商机的重要力量。但是当前浙江民企的跨国经营活动仍处于初级阶段,相比国际大型跨国组织,其跨国经营能力仍显不足。本文从知识学习的角度着手,指出知识对跨国经营能力提升的重要性,分析了在跨国经营活动中获得国际化知识的内外部途径。论述了企业如何通过内外部的知识学习,获得知识,并构建了企业通过知识学习与集成提升企业跨国经营能力理论模型。     

基于企业家跨国资源与市场整合的国际新创企业研究

目前关于国际新创企业的研究,都定义为从成立之初就从国际市场上取得相当部分销售收入的企业.根据企业家精神研究,我们提出了基于企业家跨国资源与市场整合的国际新创企业理论框架.重点阐述企业家跨国创新性整合世界资源进行生产满足国内市场需要的国际新创企业类型.基于企业家跨国资源与市场整合的国际新创企业理论是企业国际化理论的有益补充,有利于指导企业家实践,催生新型国际新创企业促进经济发展.     

中国企业国际化经营战略浅议

一、中国企业国际化经营战略选择以国际工业跨国公司为例,我们可以从中总结出其对外扩张战略的若干国际经验。1.跨国经营战略:渐进性和创新性。跨国工业公司的跨国经营战略的主要特征有两点:一是跨国经营方式的渐进性;二是跨国经营战略的创新性。跨国工业公司的发展     

百慕大希望成为中国企业境外投资中心

为落实国家鼓励企业“走出去”战略，促进和帮助我国企业开展对外投资、合作与国际化经营，商务部和中国国际贸易促进委员会于2012年4月18～19日在北京共同主办“第六届中国企业跨国投资研讨会”。会议主题为“促进绿色投资，发展可持续经济”。本届研讨会有助于与会企业代表全面、深入了解跨国投资的相关信息，研究跨国投资的经验，借助支持企业“走出去”的配套政策和服务手段，规避投资风险，进一步提高开拓国际市场的能力。     

“先出售后生产”拓展跨国经营

企业“走出去”实施国际化经营，是我国加入WTO后企业面临的一项紧迫任务。“走出去”的一个重要方面，就是要不断增强企业跨国的经营能力．取得国际市场的广阔空间。在这之中．国内外空间。在这之中．国内外一些知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新．跳出传统的“先生产、后出售”营销思想．推出“先出售、后生产”的拓展国际市场新方法，带来营销理念的新飞跃。     

对中小企业跨国经营几个问题的认识

跨国经营是指国内企业通过对外直接投资,在国外建立子公司或分支机构,并以此为基础展开的跨国界的以赢利为目的的经营活动。为了寻求经营机会、保护和扩大原有市场、克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术,走国际化经营之路成为中小企业的战略选择。     

跨国公司对投资环境的选择

跨国公司是在垄断资本主义高度发展的条件下形成的一种新型垄断组织,他以经济发达的母国为基地,通过对外直接投资,在其他国家和地区设立分支机构或子公司,从事国际化的生产和经营活动。跨国公司的国际直接投资及其所拥有的巨大财力、先进技术和管理水平及完备的销售体系吸引着世界各国,尤其倍受发展中国家的青睐。从跨国公司自身角度出发,基于资金、技术、市场和生产经营特征,他对东道国的投资环境要求包括以下几方面:1、自然环境东道国的自然环境是影响跨国     

怎样做好我国企业的跨国经营

随着经济的发展，企业竞争的不断加剧，为了寻求经营机会、保护和扩大原有的市场，克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术，因此很多企业常常选择走国际化经营之路。各个国家也纷纷成立了跨国公司。本文先阐述跨国经营的相关概念理论，然后谈我国跨国企业的发展现状以及跨国经营的必要性，在此基础上我们提出几点做好我国企业跨国经营的建议，以便我国跨国企业更好的发展。     

善用营销策略 开展跨国经营

目前,我国已有不少企业开展了跨国经营业务,其业务范围遍及世界许多国家和地区。但是这些企业大多整体实力仍然较弱,产业结构层次偏低,尚未形成适应国际化集团经营的规模,较之世界级跨国公司,显得势单力薄,缺乏竞争力。在这种形势下,企业要想使自己的产品打入、进而占领、巩固和不断扩展国际市场,必须注重国际营销的战略、策略研究和灵活运用,正确地选择     

TCL企业国际化经营模式研究

跨国并购是企业国际化经营的模式之一，本文以TCL集团为例，探讨了跨国并购对企业国际化的利与弊。