新时期突发性群体冲突的表现

当前我国正经历着一场广泛而深刘的社会变革．从而带来全民利益格局的大调整,这势必引发各社会群体之间利益上的矛盾与磨擦,进而爆发突发性群体冲突。研究突发性群体冲突的表现,对于正确认识突发性群体冲突,掌握突发性群体冲突的特点及规律,正确处理冲突有着重大的现实意义。     

我国乡镇企业人力资源管理存在的问题及对策

随着新经济时代的到来，企业人力资源管理的外部环境和内部环境发生了重大变化，乡镇企业旧的人力资源管理体制成为制约其发展的瓶颈。本文在分析现阶段乡镇企业人力资源管理中存在的问题和新时期对企业人力资源管理的要求的基础上，提出了一系列提高乡镇企业人力资源管理水平的对策，以此来提高乡镇企业的竞争力。     

管理冲突与冲突管理

管理冲突是管理的全部,任何管理都是对各种冲突的管理。冲突管理是一种基本的管理方法,其实质是充分利用冲突的效果来达到管理的效应,两者既有本质的区别又有必然的联系。     

冲突管理与绩效的研究

冲突是组织内部普遍存在的现象,对冲突的管理是组织的重要工作.如何做好冲突管理工作不仅仅关系到组织的效率问题,而且关系到组织的兴衰存亡问题.文章界定了冲突和冲突管理的内涵,分析了冲突的根源,并且考察了冲突和组织绩效的关系.在此基础上,文章提出了解决冲突从而改善企业绩效的方法和建议.     

我国企业员工绩效管理问题与对策探讨

随着经济的全球化和信息化的到来,企业为了提高自己的竞争力,逐渐加强改善绩效工作.因此,绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程.文章阐述了当前我国企业员工缋效管理存在的问题,进一步提出了改进绩效管理的对策及建议,从而提高企业的人力资源管理效率和企业的竞争能力.     

基于员工个性化差异的绩效管理

本文首先提出基于个性化差异的绩效管理是企业优化管理的必然要求,分析了四种类型的员工差异化管理方法,并且就相关的支撑环境条件进行了分析。     

浅论科技人才在乡镇企业中的动力作用

党的十五届五中全会《建议》指出：“人才是最宝贵的资源。当今和未来的国际竞争，说到底是人才的竞争。要把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务切实抓好。”改革开放以来，绍兴乡镇企业发展迅猛，到1999年乡镇企业总产值达到2030亿元，已是“五分天下有其四”。实践证明，开发人才资源，培养、吸引和用好人才，是乡镇企业发展的重要动力。 一、科技人才的引进为乡镇企业发展创造了重要条件 绍兴乡镇企业的发展与科技人才的引进基本上是同步的，两者相辅相成，互相促进。乡镇企业创办初期，在技术和经营管理上的主要力量是从城里下…     

乡镇企业技术创新：问题与对策

针对乡镇企业在技术创新中存在的诸多问题,本文提出了乡镇企业应加强R&D(研究与开发)消费投入、开发核心技术、合作创新、选择合适的创新路径、加强人才激励和绿色技术创新等对策.     

浅析组织中的冲突对组织绩效的影响

组织中的冲突是一种普遍现象,冲突影响着组织的绩效,因此,冲突的有效管理对组织生存和发展相当重要。文章阐述了冲突管理的重要意义,分析了冲突的类型、产生的原因及冲突对组织绩效的影响,最后提出倡导正确的冲突观、鼓励建设性冲突、加强组织文化建设等应对方法。     

国际冲突与大众媒体

本文试图通过一种结合传播学理论和群体心理学理论的特殊视角 ,考察大众媒体在国际冲突中所起的重大作用以及这种作用的成因和结果 ,以帮助我们反省如何建设一种健全的公共舆论来应对国际冲突。     

学生群体人际冲突的思考

文章主要就学生群体在人际交往中的冲突问题进行剖析,并指出促进学生群体人际冲突积极转化的途径。     

乡镇企业持续发展与人力资源管理

乡镇企业在我国经济中具有十分重要地位，但随着经济发展，乡镇企业也面临着一些新的问题，突出表现在人力资源的贫乏上。本在阐述乡镇企业人力资源管理的内容和特点基础上，提出乡镇企业人力资源管理的几点对策。