理想的深处 对上海世博会中国企业馆设计理念策划工作的认识

自1851年伦敦世界博览会至今,世界博览会的历史就是全球经济进步、民族文化发展和企业参与的历史。作为世界博览会的初次承办者,上海世博会将筹建9个中国企业馆,使中国企业得以在自己的土地上向全世界一展风采。这是我们以往从未涉及过的领域,在项目组织实施运营和设计施工操作方面,尽可大胆借鉴国际现成经验,甚至直接利用外国成熟团队。但在设计理念策划方面,我们则必须以我为主,亲力亲为。因为只有这样,中国的世博会才能传达中国的国家意志;才能弘扬中华民族的文化理想。     

企业经营理念的误区

随着中国加入世界贸易组织步伐的日益加快,中国企业终于可以在国际经济舞台上获得平等的竞争机会,这对我们的企业是一个非常好的机遇,但同时也是挑战。与国外的优秀企业进行比较,中国企业在经营理念上仍存在一些误区,这些问题亟需解决。     

国际企业培训理念对中国企业的启示

当今世界乃知识经济时代,中国企业不仅面临全球激烈的市场竞争挑战,还面临人才竞争挑战。企业培训是提升人力资源质量的重要手段。从国际企业培训领域发展趋势来看,企业培训在理念和技术手段方面都发生重要转变。了解发达国家企业培训最新状况与发展趋势,借鉴发达国家成熟经验,对于做好中国企业培训,提升中国企业人力资源质量具有十分重要的战略意义。     

标识革命:东情西韵雅戈尔

中国的企业要走向世界,就必须具备国际化身份,即在企业标识、企业名称、品牌商标、产品包装和企业文本等方面,按照国际企业文化、经营管理、形象传播等规律推行。雅戈尔集团公司深谙此道,十分注重企业形象的塑造与提升,从1991年起前后三次更新企业与品牌标识,2001年10月又推出新设计的"龙马"标识。此次更新设计的标识,摒弃传统的渐进模式(即保留原有标识部分题材形式,以兼顾公众对企业品牌的认同感和依赖感),而采取突进式(为掌握新的时代精神,领导潮流),毅然决然地放弃原有标识,设计新标识。用李如成总裁的话说:追随为主,启动创新。这是雅戈尔积极应对入世挑战,实施国际化战略的重要一步。     

UPS的品牌之路

自本刊启动“中国外贸服务市场系列调查”以来,国际服务商角逐中国市场的强劲攻势引起了我们的关注。马士基、DHL、大田-联邦等一批物流企业抢得市场先机,已入围中国外商投资企业500强,2003年第四季度,举世闻名的世界500强企业UPS在华业务直线攀升,其走势备受业界瞩目。     

管理培训理念和实践的思考

加入WTO后，中国企业进入了参与全面竞争的时代，企业管理日趋全球一体化，管理培训作为经济发展中渐趋成熟的一个行业，正按国际化标准，在市场化和可信度等方面体现其市场价值。担负着引导企业参与市场竞争并走向世界的重任，面对新的使命，管理培训的理念和实践应有新的思考和新的探索。     

2009年度最佳本土设计

2009年可以说是中国设计快速崛起的一年，越来越多的中国企业开始认识到设计作品不仅要在功能和美感上取胜，更需在战略目标、创新理念和社会及用户价值方面有其独到之处。2009年在广州举办的“红棉奖”和上海“年度最成功设计大赛”中，出现了许多令人耳目一新的作品。     

浅析中日企业文化的特征——以松下、日立公司和海尔集团为例

随着中国经济的快速增长和国际化进程的加快,众多日本企业来中国投资办厂。一些日资企业蓬勃发展,也有一些企业撤资回国。如何把日本母公司的企业文化成功地融合到中国本土文化之中,已成为在华日资企业面临的重要课题之一。本文以松下、日立公司和海尔集团为例,通过对其企业文化形成的分析,找出了两国企业在企业文化方面的特征,由于文中所涉及的企业都是在两国具有代表性的企业,所以本文的分析结果可能或多或少为在华的日资企业以及国内其他企业提供一些参考。     

基于MOOC理念的企业培训探析

大规模的网络开放课程(MOOC)融合了课堂教学与网络教学的优势,其开放性、交互性、混合性等创新理念对企业培训的发展,尤其在培训设计再造、培训内容再造、平台建设再造、培训效果评价再造、效果支撑再造等方面具有积极的借鉴作用。结合MOOC理念的企业培训在实施方面可以在认知层面、技术层面、信息安全层面和应用层面采取相应的措施。     

不要用管理骆驼的方法管理兔子

几乎所有的管理书籍谈的企业都是世界上非常优秀非常卓越的企业．比如．美国通用、IBM。而这些公司已经足够大。中国的绝大多数企业在未来10年内都很难达到他们的规模．他们的经验尽管是正确的．但对我们目前的中国企业来说并没有太多的现实意义。     

管理培训理念和实践的思考

加入WTO后，中国企业进入了参与全面竞争的时代，企业管理日趋全球一体化。管理培训作为经济发展中渐趋成熟的一个行业，正按国际化标准，在市场化和可信度等方面体现其市场价值，担负着引导企业参与市场竞争并走向世界的重任。面对新的使命，管理培训的理念和实践应有新的思考和新的探索。     

六一节精选 汽车“大玩具”你的童心变了没？

不是每个人都能够用玩乐的心态对待生活,那么对待汽车又如何呢？在多元化的消费理念下,汽车企业不时也会玩一把＂童趣＂,将那些经典的造型设计用在车型制造上,不过这些设计的背后可并非＂童趣＂那样简单。值此六一儿童节之际,让我们暂时放下城市生活的烦恼,一起去体验下这些汽车＂大玩具＂。     

设计创新与企业创新

工业设计创新是中国企业实现腾飞的有效手段。本文分析了中国企业在设计创新方面认识的不足,指出设计创新对企业的重要意义,提出了实现设计创新的方法和途径。     

中国企业何以活过百年？

有统计资料说，中国集团公司的平均寿命为7-8年，小企业的平均寿命为2.-9年。我们可以不相信这样的统计数据，我们也可以不相信中国的企业会如此短命，但有一个事实我们却不得不承认，那就是我们活过百年很难。如果说银广厦、亿安科技、蓝田、郑百们的倒台是企业经营个人的违纪行为造成，那么，浩德隆集团的失败就有着多层原因。“王麻子”不是也破产了吗?还有我们以前引以为豪的众多中华名牌产品和老字号，如今剩下的也就屈指可数了，有的甚至还在生存和死亡的边缘上挣扎。     

浅谈经营理念在企业文化建设中的作用

文化建设是推动企业发展的重要动力,在文化建设中经营理念的塑造和传播又处在一个核心地位,它决定着企业全部经营行为的出发点,是企业的发展动力和力量源泉。在企业文化建设中要高度重视经营理念的内化环节,使其发挥在企业文化建设中的灵魂和核心作用。     

老板肚里该不该跑马

“好码不吃回头草”．说明吃回头草需要极大的勇气。而如今，回头的人才不在少数，难题倒抛给了企业，尽管我们相信，并不是每个离开公司的原因都会伤害到将来的再次合作。但是，当初的背离伤痛也许还在，你敢不敢、愿意不愿意再次接纳这些曾经爱并痛着的回头人才?在渴求人才与承受伤害上，这是一个两难的考验。讨论之前，我们把“好马”界定在有利于企业的发展，能为企业带来实际利润，在管理、营销、技术等专业方面具备特长的人才。     

探究从制造到研发、设计与品牌的企业功能升级策略

我国各企业产品虽然销售量逐年提升,但是在自主创新方面仍存在一定的缺陷,近些年已经逐渐被各企业发现,开始探寻企业品牌升级的策略,力争从制造到研发、设计几方面做出调整。本文主要从中国传统图案设计和品牌创新设计两方面在企业中的应用进行探讨,找到企业品牌未来的发展道路。     

论企业经营理念和职工价值取向

我国加入 WTO后 ,将进一步深化改革 ,扩大开放。在新的形势下 ,高度重视和确立符合党的基本路线的企业经营理念 ,端正职工价值取向 ,这是加强公民道德建设 ,推动有中国特色社会主义伟大事业获得成功的重要保证。一、社会变革对企业经营理念和职工价值取向带来的冲击我们正处在     

走出企业文化认识误区 塑造优秀企业文化

企业文化的建设已为越来越多的企业所重视，但在企业文化的建设方面仍存在着不少问题，究其原因主要是认识上的误区。在竞争日益激烈的21世纪，企业必须走出这些认识误区，创造企业自己的有特色的企业文化。     

影响中国企业的十大管理思想

2004年，各种管理思想在中国得到空前的传播，管理大师们亦以“你方唱罢我登场”的架势乐此不疲地到中国兜售和演绎其管理思想。那么，在诸多的管理思想中又有哪些管理思想和管理工具对本年度中国经济产生了巨大的影响?我们的企业又从哪些管理理念中获得了什么样的收获?同时又有哪些管理理念需要中国的企业进行反思呢?