企业核心型开放式创新生态系统价值共创模式对价值共创效应的影响——一个跨层次调节效应模型

企业核心型开放式创新生态系统作为创新生态系统演变过程中的新形态，能够为核心企业和参与者带来显著市场竞争优势，已成为实业界和学界关注热点。基于开放式创新理论，探讨企业核心型开放式创新生态系统价值共创模式选择对价值共创效应的影响机理和边界条件。利用组织层面和个体层面的纵向配对数据进行跨层次分析，发现并购模式、合作模式能够提升价值共创效应，但合资模式对价值共创效应没有显著影响，而价值共创机制（动力机制、进入与退出机制、能量传递机制和信任机制）及创新环境（市场环境和制度环境）能够强化上述关系。结论有助于创新生态系统研究领域的理论积累，同时为核心企业构建开放式创新生态系统提供治理策略选择和相关实践指导。     

开放式创新视阈下创新生态系统核心企业价值网络演进路径研究

作为创新生态系统的领导者,明晰核心企业在开放式创新情境下的价值网络演进路径,对系统内各主体企业获取互补性资源,进而促进系统整体创新能力提升意义重大,但现有相关文献鲜见。基于扎根理论,运用多案例研究方法,选取4家样本企业进行分析,聚焦知识、资源和技术等创新要素,探究核心企业在开放式创新模式下的价值网络演进路径并构建相关模型。结果发现,创新生态系统核心企业在构建“线—面—体”价值网络过程中,一般采取资源简构、资源拼凑和资源整合等模式获取所需资源,并通过能力强化、能力重构和能力拓展等方式增强其巩固知识、资源及技术的能力。结论不仅丰富了特定背景下价值网络理论和开放式创新理论,而且可为创新生态系统核心企业通过优化创新路径实现高效创新提供科学的决策参考依据。     

构建中国低碳产业集群区域创新系统的研究

面对日益严重的全球环境问题,推动低碳产业集群的建设已经成为可持续的必然要求,集群内区域创新系统的构建至关重要。结合国内外最新发展趋势构建低碳产业集群的区域创新系统,它主要包括技术创新子系统、服务创新子系统和环境创新子系统构成。在此基础上,提出优化调整产业结构、完善促进集群创新机制、扶持引导集群核心企业、培育净化区域文化环境等支撑政策,以期进一步推动中国低碳产业集群的发展,实现节能减排的目标。     

共享创新模式:内涵、特征与模型构建

共享创新模式是共享经济下集中群体智慧、共享创新资源的创新模式。该模式具有开放性与民主性、可复制性与海量性、分享与产权多元化、收益与价值多样性、社区与边界模糊性、低风险与高互动性、低成本与高效率性等复杂特征。因其由个人、企业、正式组织和非正式组织等分别构成的创新需求方、供给方、基于互联网的共享平台及第三方参与机构构成,可有效克服传统封闭创新模式下资源约束的弊端,是一种在分享式创新模式基础上发展起来的多向、互利的新型开放式创新模式。     

产业集群CAS创新与技术学习研究

产业集群是一个多层次、多子系统结构的复杂适应系统。集群主体具有适应其内外部复杂环境的主动性和能动性,它们通过集群核心网络、辅助网络和外围网络同外界进行物质、信息、技术和价值的交换,并通过技术学习获取知识、累积经验,形成自我调节、交互影响的动态自适应系统。产业集群CAS创新与技术学习的动力源于企业收益增长,企业家是产业集群CAS创新与技术学习的原动力。     

开放式创新——企业技术创新的新模式

如今企业纷纷运用创新的理念和方法来寻求和构建企业的竞争优势。在传统的创新模式下企业依靠自己的力量，进行大规模的技术研发。随着企业环境出现的一些新变化，创新发展趋势正由封闭式创新模式向开放式创新模式转变。文章对创新新趋势以及开放式创新产生的背景环境进行了分析，概括了开放式创新的特征；同时提出开放式创新理论对我国企业创新管理实践的启示。     

开放式创新——企业技术创新的新模式

如今企业纷纷运用创新的理念和方法来寻求和构建企业的竞争优势.在传统的创新模式下企业依靠自己的力量,进行大规模的技术研发.随着企业环境出现的一些新变化,创新发展趋势正由封闭式创新模式向开放式创新模式转变.文章对创新新趋势以及开放式创新产生的背景环境进行了分析,概括了开放式创新的特征;同时提出开放式创新理论对我国企业创新管理实践的启示.     

开放式创新模式下价值创造与管理

亨利·切萨布鲁夫认为开放式创新是一种商业模式,是一种开放式价值创造系统。但从本质上来讲创新技术本身没有任何价值,只有将其转化为顾客效用,价值才能体现出来。企业则通过价值创造获得收益,构建竞争优势。基于此,文章总结出开放式创新模式下价值创造的新理念,从创新源视角说明开放式价值创造的类型,围绕开放式创新价值商业化,构建了商业运营模型,指出了开放式创新价值商业化的路径。在创新价值收益的获取中, Teece认为互补性资产对获取绩效起决定性作用,围绕价值实现对互补性资产选择、活动管理提出了要求;在强化创新价值专属性的同时要提高互补性创新资产专用性和低流动性,藉此提高谈判实力和位势,获得更多价值收益份额。此研究为开放式创新模式下价值创造与管理提供了理论性框架。     

开放式创新社区网络的系统动力学模型

环境的变迁要求企业积极变革创新模式,寻求更多的创新方法。在分析开放式创新社区网络的系统特性和结构特点的基础上,从知识转移与流动、人力资本流动和创新收入增长3个方面整合了开放式创新社区网络的系统动力学模型,分析了开放式创新社区网络在运行过程中的3个关键因素,即系统内部整合、创新收入增长方式的多样化和开放式创新文化建设,并为企业有效管理和利用开放式创新平台来提高创新绩效、提升企业创新能力、实现企业价值增长,提出政策建议。     

基于互联网的开放式创新比较优势及其风险规避

基于互联网的开放式创新是在继承和扬弃传统封闭式创新的基础上,适应时代和科技发展需要而产生的,实现了创新范式转型的迁跃。在参与创新者的广泛性、理念与环境的先进性、方式和成本的优越性,绩效的提升性方面具有封闭式创新和以亨利为代表的开放式创新所无可比拟的优势。当然,作为一种新兴的创新方式,它的内外系统都处于建立和完善中,同时还存在着前两种方式无需面对的风险。互联网企业信用评级体系的建立和与互联网站合作,可以帮助创新企业建立长期战略合作关系,是该种方式下合理规避风险的有效选择。     

TD BMC整合创新模式实证研究:多维度分层次整合与影响路径

随着移动互联网、物联网和云计算等高科技的发展,以及知识经济、消费主义和众包模式的兴起,传统以技术研发为主导的创新模式已经难以适应互联网智能时代复杂多变的市场环境和快速迭代的消费需求。基于该背景,一种新型的TDBMC整合创新模式被提出,以满足新兴科技企业的创新需求,但该模式尚未获得科学验证。基于维度观的TDBMC整合创新概念模型,围绕创新维度整合→整合创新能力→创新绩效的思路提出机理模型和相关假设,验证了企业实施TDBMC整合创新模式的主要路径,最后给出结论并提出未来研究方向。     

基于产业集群的区域创新系统研究

区域创新与产业集群由于存在着地域、结构、功能和目标等多项关联,因此两者存在着必然联系和相互影响。在对国内外产业集群与区域创新理论回顾的基础上,分析了区域创新系统面临的困境。构建了基于产业集群的区域创新系统分析模型,该模型包括知识应用与扩散子系统、知识产生与发散子系统和区域政策子系统。最后对基于产业集群的区域创新策略选择提出了建议。     

创新驱动战略下省域协同创新合作水平比较研究

鉴于创新要素流动受到省域户籍、财政等政策的影响,以省域为研究载体,研究省域协同创新主体间互动可以动态反映在同一基础条件下创新驱动经济的协同过程。以复合系统理论为基础,构建了包含科技服务子系统的协同创新联盟复合系统理论模型,基于湖北、湖南和江西三省2009-2014年面板数据,运用复合系统协同度模型对协同创新联盟复合系统进行实证分析。通过比较各省复合系统中子系统有序度、协同度以及各个协同创新子系统有序度,发现不同地区创新优势不同,各地协同创新联盟核心创新主体应有差异;政府是否参与协同创新应有所选择;湖北省复合系统应深化科技服务子系统下层子系统与高校子系统、科研机构子系统间联系;江西省复合系统应以产业子系统为突破口,形成多向发展的可能。     

基于情境性和过程性的产学研协同创新模式研究

基于以往研究和中国产学研实践,提出了一个新的研究框架,从情境性、过程性两个维度探讨我国产学研协同创新模式。其中,情境性包括文化情境、知识情境、价值情境3个层次,过程性分为合作动力、合作界面、合作结果3个阶段,并指出协同创新网络是一个开放式、超区域创新网络。最后,构建了基于中国情境的产学研协同创新模型,通过案例分析,从理论上证实了“2011计划”协同创新中心是一种基于中国情境的创新模式。     

传统企业互联网化发展的基本思路与路径

传统企业互联网化发展的关键是优化发展环境,聚集全社会力量,打造社会、政府和企业各方协同推进机制;要重点扶持传统企业互联网工具类项目的开发,推动企业互联网化服务商发展;创新电子商务模式,由销售端向设计端延伸,实现从工具到渠道再到平台的不断创新;基于工业云平台创新平台经济,实现社会资源共享,帮助更多传统企业创新;构建行业性互联网化服务平台与地区性企业线上公共网络服务平台,降低企业创新成本;推动开放式创新,促进企业技术创新互联网化。     

我国企业实现开放式创新对策思考

当今时代,企业纷纷运用创新的理念和方法来寻求和构建企业的竞争优势。在传统的创新模式下企业依靠自己的力量,进行大规模的技术研发。随着企业环境出现的一些新变化,企业创新发展趋势正由封闭式创新模式向开放式创新模式转变。     

管理咨询公司的开放式创新组织模式

采用文献研究法和归纳法梳理现有的创新组织模式,并从开放式服务创新的视角对创新组织模式进行了重新分类。结合管理咨询公司的开放式服务创新的特征,利用理论演绎法分析了其创新组织模式的可行性、外部行为者和运行机理,并通过案例分析验证了该模式的有效性。研究发现:基于开放式服务创新范式,以创新资源和创新成果的流向为依据,可将开放式创新组织模式划分为内向创新组织模式、外向创新组织模式和双向创新组织模式三类,而且这三种创新组织模式均能被用来有效地组织管理咨询公司的创新活动。     

“互联网+”环境下企业创新系统耦合研究

“互联网+”环境为各行业带来了新的发展机遇,企业应抓住机遇、明确方向、积极进行创新发展。技术创新与商业模式创新作为企业创新系统的两大重要组成部分,两者之间的相互协调和配合影响企业生存与发展。以耦合关系为切入点,研究了在“互联网+”环境下企业技术创新与商业模式创新的合作关系,探讨了包含动因、要素及开放式螺旋模型的耦合机制。以小米公司为案例,分析了我国科技企业在“互联网+”环境下实现技术创新与商业模式创新耦合关系的发展过程与表现,为今后企业在互联网环境下进行创新耦合提供了借鉴。     

兴达集团创新保护策略研究——基于专利动机视角

与欧美先进厂商相比,中国制造企业核心竞争力体现在包括技术二次创新、运营模式创新等在内的多元化创新和独特的专业互补性资产等方面。无锡兴达集团是由苏南乡镇企业一步步成长起来的国内EPS龙头企业,通过专利动机调查,基于PFI思想,指出其创新保护模式以机密保护为主,在弱独占性制度下,主要依靠互补性资产一体化获利。而专利作为正式独占性制度,基于政策获取动机和未来开放式创新的战略储备,仍受到企业高度重视。     

兴达集团创新保护策略研究

与欧美先进厂商相比,中国制造企业核心竞争力体现在包括技术二次创新、运营模式创新等在内的多元化创新和独特的专业互补性资产等方面。无锡兴达集团是由苏南乡镇企业一步步成长起来的国内EPS龙头企业,通过专利动机调查,基于PFI思想,指出其创新保护模式以机密保护为主,在弱独占性制度下,主要依靠互补性资产一体化获利。而专利作为正式独占性制度,基于政策获取动机和未来开放式创新的战略储备,仍受到企业高度重视。