香港银行业的公司治理架构及其启示与借鉴

本文较为详细地介绍了香港银行公司治理组织架构的现状,并着重强调了搭建组织架构与公司治理进程在形式与内容上的协调性、同一性,以此为我国国有银行的改制上市提供启示与借鉴.     

国有商业银行公司治理问题研究

本文阐述了当前我国国有商业银行公司治理存在的主要问题,分析并指出目前在公司治理上的认识误区和操作难点,提出改进与完善国有银行公司治理的对策思路。     

对国有商业银行公司治理结构的探讨

本文分析了现代商业银行公司治理结构及其功能 ,进一步从理论角度阐述传统体制下国有银行治理结构的状态 ,并且结合产权制度论述国有银行治理结构的经济绩效。我国国有商业银行构建公司治理结构面临许多问题 :国有资产所有者主体界定问题 ;银行控制权配置结构优化问题 ;委托代理层次调整问题 ;内部人控制问题。最后提出完善公司治理的一些原则性办法。     

构建我国公司治理与财务治理的现实思考

中国正处在企业改制的关键时期,公司治理模式的选择与构建对于企业改制和中国经济的发展都至关重要。公司治理的根本问题是投资者利益的维护,财务治理是公司治理的核心。作者针对上市公司财务治理弱化、缺乏投资者利益保护机制等问题,在借鉴西方经验的基础上,论述了完善我国公司治理与财务治理的若干问题。     

国有商业银行建立和完善公司治理结构新探

建立和完善公司治理结构是国有银行商业化的关键，是实现银行价值最大化的制度保障，也是实现中国银行业与国际接轨的必要准备。加快金融体制改革，公司治理结构改革的核心是处理好委托代理关系，关键是界定产权边界，调整产权结构。本文分析了国有商业银行实行公司治理结构的现状，对如何建立和完善比较科学的治理结构进行了有益的探索。     

构建有效的国有银行公司治理结构

在目前国有银行公司治理结构存在一系列严重缺陷的情况下，明确公司治理结构的核心内涵，构建一个有效的公司治理结构是国有银行改革成败的关键。     

对国有商业银行公司治理结构改革的思考

今年全国金融工作会议指出,要完善国有商业银行的公司治理结构,同时指出具备条件的国有银行可以上市.本文拟对国有商业银行公司治理结构的现状进行讨论,有针对性地提出改革的措施.     

战略投资者对国有商业银行公司治理的影响

我国国有银行公司治理的关键性缺陷主要是出资人缺位问题、人事制度及扭曲的激励约束制度问题和风险管理制度缺失问题,战略投资者加入之后对这三方面的缺陷都有改进作用,有利于国有银行公司治理水平的提高,但是囿于我国金融基础性制度的缺失和地方政府干预金融的政治体制缺陷,战略投资者并不能从根本上改变我国国有银行的公司治理状况.……     

整合资源 完善机制 努力提升 浙江省农业银行综合竞争力

随着我国金融业全面对外开放过渡期最后期限的临近,国内银行业特别是国有商业银行均加快了股份制改造的步伐,目前中国银行和中国建设银行已基本完成财务重组并转变为股份制公司,交通银行引进了战略投资者,中国工商银行和中国农业银行也正在加快内部改革,为下一步股份制改造作准备.股份制改造无疑为国有银行完善公司治理结构、深化内部改革提供了更加充分的条件,但改制、上市只是手段,改革的目的是从根本上转换经营机制,把银行办成真正的现代银行,提高银行的发展能力、竞争能力和抗风险能力.     

如何完善国有商业银行公司治理机制

国有商业银行治理结构的完善性与治理机制的有效性，不仅在微观上影响到国有银行体系的经营状况和市场竞争力。而且还在宏观上影响到金融资源的配置效率和经济增长的潜力与质量。如何完善国有商业银行的公司治理机制？     

国有商业银行上市后公司治理优化问题探析

国有商业银行在经历重组、改制、上市的改革步骤后,公司治理的框架初步搭建,如何在"形似"的框架上达到"神似"的效果,解决好内部监督与制衡机制不健全、缺乏市场化的激励约束机制等问题,仍然是一个严峻的课题。这需要国有银行在立足自身的基础上,借鉴、吸收国外银行经验,构建其有效的公司治理结构。     

公司治理机制建设是国有银行改革的核心

国有银行改革的目标模式已被确立为两大主线:形成多元化的产权制度,建立良好的公司治理机制.关于国有银行的产权改革,技术性障碍太大,近期难有进展,公司治理机制建设成为当前国有银行改革的核心.公司治理事实上是为公司"立宪",CEO或行长只能在既定的权利、责任框架内行事,改变的只是业务战略和人力配置,而不能一任行长一套制度.     

健全公司治理是国有商业银行的当务之急

健全公司治理是国有独资商业银行改制并上市面临的首要问题.本文从股权多元化、董事会制度、经理人约束激励机制和监事会制度四个方面,提出了国有股份商业银行公司治理的完善设计.     

培育和创新现代商业银行内控合规管理机制

国有商业银行实行股份制改造后，由产权单一的国有商业银行改制为产权多元化的股份制有限公司，健全的公司治理结构必然要求完善的公司治理机制同步跟进。而完善公司治理机制，核心就是要加快培育和创新符合现代金融企业公司治理要求的内控合规管理机制，进一步加强内控建设，完善内部控制机制，健全内部控制体系，强化风险管理，这是国有商业银行坚持稳健经营，健康发展的根本保障。[编者按]     

如何让股改后的大银行“说真话”

前不久，中国银监会主席刘明康（见《中国金融》第25期）专门撰文，就“如何进一步推进和完善大型银行的公司治理以及如何对国有商业银行公司治理改革进行监督和考核”发表重要言论，文中特别指出，“公司治理的整个基础必须要强调先进的管理信息。”笔者认为，随着国有银行改造成规范的股份公司，通过让大银行“说真话”来保持信息的透明性与公开性，就成为完善银行治理结构的关键。     

国有银行公司治理完善三步曲

长期以来,我国国有银行的公司治理结构存在着严重的制度缺陷,这些缺陷直接导致目前国有银行巨额坏帐、效率低下、管理混乱,甚至出现了大量的从业人员的违法行为。其主要表现在：产权不清、所有者权利虚无、约束机制不合理、缺乏完善的法律环境等。     

中东欧三国国有银行民营化的方式、进程及启示

中东欧转轨经济国家国有银行的民营化是指把银行中的国有股权进行部分或整体剥离，其目的是为了改善原国有银行的产权结构和公司治理，使银行真正成为独立的市场主体。本文主要就中东欧的波兰、匈牙利和捷克银行的民营化改革实践过程，分析和比较其国有产权剥离方式以及民营化后银行的产权结构和公司治理情况，以期对我国国有银行的产权和体制创新有所启示。     

国有商业银行股改上市面临的问题

目前国内外对我国国有商业银行的股改、上市寄予厚望,希望借此来实现国有银行的商业化经营,完善治理结构,提高竞争能力,实现国有银行改革的目标。但是股改上市并不是国有商业银行改革的最终目的,也不能解决银行体系存在的所有问题。如何借国有银行股改上市的契机,真正实现产权结构的变革、完善银行内部治理结构、练好内功,才是至关重要的。     

国有银行股改上市能否解决六大难题

目前国内外对我国国有商业银行的股改、上市寄予厚望,希望借此来实现国有银行的商业化经营,完善治理结构,提高竞争能力,实现国有银行改革的目标。但是股改上市并不是国有商业银行改革的最终目的,也不能解决银行体系存在的所有问题。如何借国有银行股改上市的契机,真正实现产权结构的变革、完善银行内部治理结构、练好内功．才是至关重要的。     

国有银行公司治理改革的印度经验和启示

自1991年以来,印度进行了银行业改革,经过多年的努力,国有银行公司治理结构取得了长足进步,经营管理绩效显著。作为与中国一样的一个发展中大国和转轨市场经济体,印度的经验对当前我国正在进行的国有银行公司治理改革具有很强的借鉴和启发意义。