试论探索风险导向在加油站建设项目竣工决算审计中的应用

随着社会经济的发展和建筑技术水平的提高,我国建筑事业得到了显著发展.当今,人们的生活越来越富足,私家车、公务车和公交车的出行数量越来越多,对汽油的需求量也越来越大,使得加油站建设规模日益扩大,这在一定程度上增加了加油站建设项目竣工决算审计的困难.为了提高建设项目竣工决算审计质量,降低竣工决算审计风险,可将风险导向审计工作应用于建设项目管理的各个环节,有效控制建设项目竣工决算审计风险,保证建设项目顺利的完成.本文基于风险导向模式对加油站建设项目竣工决算审计进行了探讨.     

做好加油站建设管理的措施

近年来,随着社会经济和公路交通的不断发展,加油站已然成为民众生活中不可或缺的重要部分。在加油站网络的建设方面,各竞争主体在一定程度上放缓了扩张的步伐,更加重视加油站的效益与质量,使得加油站建设也得到了进步。文章对中国加油站建设管理状况进行了分析,指出了在建设管理中的主要问题,并提出了相关针对性的解决对策,以便为日后的加油站建设管理提供一定的信息资料。     

加油站建设项目精细化管理的应用与实践

在现代化高速发展的当今时代,加油站建设项目管理中出现了一种新型的管理模式方法,即精细化管理。所谓的精细化管理是在加油站建设中实行的统一化经营方式,能够有效提高石油企业在社会中的形象地位。加油站的收入和支出管理、引入投资的规划建设等都是加油站精细化管理的重要内容。提高企业运行的发展效率是保证精细化管理模式顺利开展的重要环节,本文根据当前加油站精细化管理的具体情况,对相关应用与实践进行论述。     

新能源时代传统加油站转型措施

新能源时代,油品市场形势发生了很大的变化。对于传统加油站来说,应当加强市场需求分析,积极拓展加油站业务范围,创新加油站服务模式,才能获得更好的发展。新能源时代背景下,电能、氢能等新能源对传统油品市场造成了很大的冲击,加油站未来发展也受到很大的影响,在多种因素的影响下,加油站需要结合时代特征与市场形势,主动转型发展,才能在新能源时代实现更加长远的发展。文章对新能源时代传统加油站如何转型进行了分析。     

加油站建设工程中的事故预防

近年来，为了能够满足社会与人民群众的需要，加油站工程的建设逐年增加，但是在进行加油站工程的建设中，常常会出现各种灾难或者是事故。针对这种情况，有关部门与建设单位应该加强对加油站安全建设的重视力度，采取相应的措施对事故进行预防与处理。论文将对加油站建设工程中的事故进行分析，并提出相应的预防措施，以便有效避免或减少事故的发生，保证工作人员的生命安全。     

关于加油站建设投资控制的探讨

加油站的建设不仅关系到国家经济发展,它是石油行业销售的最前端,同时其建设也关系到百姓出行生活,因此加油站的建设是一个至关重要的项目。而加油站工程建设企业所重视的是加油站工程建设中投资的控制和工程造价的控制,同时是其重要的成本目标,也是其能够健康发展的重要环节。本文旨在对加油站工程项目中建设投资控制过程中的关键节点进行全方位的分析,进而全面控制加油站建设过程中的投资和工程造价,其中主要控制加油站项目建设过程中的阶段主要有招投标阶段、设计阶段、施工阶段和竣工决算阶段,这样能够达到建设企业生产经营良性发展的目标。     

我国加油站开展TBA销售的发展战略

随着我国油品市场竞争的日趋激烈，我国一些城市开始尝试加油站TBA经营模式。TBA销售能够提高综合性油品公司的信誉度，促进加油站员工素质的提高，同时也能不断提高加油站的服务水平。针对我国目前加油站的发展水平，借鉴日本加油站TBA销售的发展经验，我国的加油站开展TBA销售要因地制宜的实施品牌经营战略、特色经营战略。技术提升战略、人性化服务战略和多元化等发展战略。     

浅析加油站建设施工现场的安全管理

随着我国社会的快速发展,我国的私家车保有量在不断上升,对成品油的需求量也在不断增加,这也在一定程度上巨大的推动了加油站的建设的发展。近几年来,我国加油站的建设数量在不断增加,这也在一定程度上满足了人们的实际需求,但是在加油站实际施工过程中对安全管理的要求也在不断提升。由于加油站建设存在一定的特殊性,安全隐患比较多,因此,必须要找出其中存在的问题并采取相应的措施进行及时的解决,这样才能促进加油站健康发展。     

英国加油站建设运营现状及对我国的启示

英国的成品油零售市场经过长期的发展,已进入了成熟期。高效率的土地利用、先进的信息管理系统、方便周到的服务设施,使英国的加油站建设科学合理。扁平化的管理组织结构、严格的员工招聘和培训制度、完善的绩效考核体系使英国的加油站管理体系规范高效。灵活的定价机制、丰富多彩的促销手段、不可或缺的便利店经营,又使英国的加油站在市场营销方面游刃有余。英国加油站的成功发展经验对我国现阶段加油站的建设和运营有着很好的启示：我们应尽量提高加油站的土地利用效率,通过推广先进技术、改进设备、加强消防管理而不是过分依赖“安全防火间距”来实现加油站的安全运营;根据成品油零售的特殊性,在加油站环节选择低成本低价格的竞争策略,并时时围绕竞争策略做文章,通过改进加油站的建设、布局,利用高科技手段,完善加油站的规范化管理等,增强加油站的竞争优势。     

横向多元化经营为大势所趋

加油站从单一模式走向多元模式，是谣对市场变化的一种选择，实际上也是对加油站自身定位的颠覆。从过去围绕加油的本位思考，到拓展憨路开发出各种新鲜的富有竞争力的业务，加油站将逐渐演化为汽车服务站。[编者按]     

加油站建设可行性研究的规范化问题

目前加油站建设的可行性研究，基本上沿用一般工程建设项目可行性研究的方法，除工程内容以外，其他研究内容有许多不适应零售网络建设的特点，特别是经济评价指标仍然侧重于投资效益指标市场开发的销售量预测仍然依靠主观经验。为改进加油站建设可行性研究，建议：（1）零售总量的增长应作为建站与否的首要指标，一定区域内成批站点应进行整体评价；（2）以本地区成品油消费量与零售设施量的均衡分析为基础，寻找零售网络建设发展空间；(3)采用统一的预测模型，科学预测拟发展加油站的销售量，为效益测算提供可靠基础；(4)加油站建设标准化，投资估算规范化，为加油站发展规划审批提供直观资料，为科学管理运作提供硬件基础。     

国土资源部决定违规加油站将被“釜底抽薪”

国土资源部近日作出决定，采取一系列措施切实加强加油站用地管理，将新建加油站用地被列入限制供地类项目同时，坚决拆除违规已建加油站，实行“釜底抽薪”。国土资源部近日下发《关于切实加强加油站用地管理的通知》要求，对新建加油站凡未取得省级经贸部门核准的成品油零售经营资格、不符合城区和公路沿线加油站发展布局规划的，不得批准供地。对于新建加油站用地，要一律实行有偿使用，并按规定实行招标、拍卖。公路沿线和城镇效区新建加油站用地被重点管理，并从严限制加油站用地规模。凡２００１年９月３０日之后擅自建设且不符合当地…     

对小型加油站契约化经营的冷思考

近年来，许多石油销售企业针对乡镇小型加油站存在的销量小、效益低、管理难、费用高等诸多实际问题，探索出了以定进货渠道、定销售吨位、定营销区域、定销售价格、定返利标准为主要内容的小型加油站契约化经营模式。企业与承包者签订加油站契约化经营合同，将小型加油站发包给内部员工承包经营。实行契约化经营以     

论加油站电气设备运行事故的具体原因及其对策研究

当前,随着社会的快速发展,促进了企业信息化建设力度的不断加大以及加油站的持续稳定发展,一些自动化的办公设备、通讯设备等在加油站中不断涌现,这样一来,电气设备的安全运行就一定程度上影响到了加油站的经营以及安全管理。所以,非常有必要对加油站电气设备运行事故的具体原因以及应对措施进行论述,以确保加油站安全高效的运行。     

中国石油加油站经营模式探讨

马富才总经理近期对“中国石油”成品油零售系统提出了总要求,即:“按照经济半径确定目标市场,搞好市场重组和细分,重组地市公司,整合县级公司,发展配送中心,精简层次,减少环节,降低经营成本和风险。加强目标市场加油站的建设,提高加油站运营质量,扩大市场份额。抓紧营销队伍培训,切实提高营销管理水平。”围绕这一总要求,有许多问题需要研究和探讨。本期刊登有关加油站经营模式的一篇文章,欢迎零售系统的管理人员结合工作实际,以本刊为园地,进行更多的探讨与交流。     

加油站管理指标体系设计初探

随着我国机动车保有量的快速增加,对成品油的需求也随之进一步增长,加油站已成为民众生活中不可或缺的重要组成部分。作为成品油销售最前端的加油站,其油品和服务质量、安全与软硬环境建设等能否获得客户认可,很大程度上影响着油品销售公司的美誉度和盈利水平。通过建立加油站管理指标体系,指导加油站实现规范化、标准化和专业化管理,对增强油品销售公司的竞争力、赢得客户忠诚度将发挥重要作用。     

加油站向综合能源服务站转型探讨

在政策、市场和企业的多重助力下，中国综合能源服务站将迎来快速发展阶段，油气企业正在联手电力企业和补能设施企业，推动加油站向综合能源服务站转型。受市场发展阶段、项目占地、建设标准、投资成本、投资回报率等多重因素的影响，中国加油站转型综合能源服务站的难度较大，速度也较慢。为推动中国加油站加速转型，中国石油规划总院对加油站向综合能源服务站的转型节奏、接替思路、服务内涵和顶层设计进行专门探讨。针对中国综合能源服务站的发展痛点，建议由中国大型能源企业牵头，制定综合能源服务站整体规划方案，总体布局、统筹推进、有序实施；在新能源汽车发展速度较快的区域重点培育综合能源服务站的应用场景，积累建设和运营经验；加快研究制定综合能源服务站建设标准、服务规范，建设支持其运营的信息系统平台。     

加油站建设项目施工管理分析

石油能源是关系国民经济发展的重要能源,尤其是在交通行业中,对石油能源的需求量非常大。因此,为了满足人们对油品的需求,我国不断增加了加油站的建设数量。对于加油站建设项目而言,若想保障施工的顺利进行及施工质量,就必须要做好施工管理工作。同时,在加油站建设项目施工过程中遇到的种种问题,也需要通过有效的施工管理来进行解决。本文主要针对加油站建设项目施工管理的相关问题及措施进行了浅要分析,希望有助于促进我国加油站建设事业的发展。     

关于加油站建设中应注意的几个问题的分析

加油站的建设是一种高投资、长周期的工程。加油站项目的建设可以分为几个步骤，每一步的顺利完成是加油站建设能够顺利进行的基础，而施工的过程中会遇到许多的问题与突发状况，这就需要我们能够及时的发现问题，并采用最合理的方法进行解决。只有及时的发现问题解决问题，才能不断的加强与完善加油站的建设。     

抓好干道加油站经营 提高网络运营效益

干道加油站数量多，市场竞争激烈，且客户流动性大，经营管理难度较大，抓好干道加油站经营对于石油公司提高零售市场占有率，提升网络效益等具有重要意义，通过分析石油石化两大公司在干道加油站经营工作中存在的问题，提出今后搞好干道加油站经营工作的6点建议：（1）加强品牌建设；（2）深化经营管理模式改革，提高干道加油站运作效率；（3）建立健全加油站动态监控及诊断评价体系；（4）加强客户管理与开拓，稳步提高市场占有率；（5）加快网络整合步伐，不断提高网络运作效率；（6）配合政府做好市场整顿工作，为干道加油站经营创造良好环境。