问渠那得清如许?--海尔企业文化透视

每当人们进入海尔工业园,都会对那双6S大脚印发生浓厚的兴趣,并引发种种联想.我们可以从那双大脚印追寻海尔发展的非凡历程,是什么让海尔冲险破隘、创造出一个个骄人的业绩?是生机勃勃、创新不止的海尔文化,成为海尔人创造奇迹的强大动力.     

企业文化与人才择聘

人才择聘只有最终考虑到企业化的制约因素才能真正实现人力资源的有效配置，同时公司的企业化才能更加稳固，两一旦结合便能相互促进，共同发展，因此，澄清与如何构建两的关系成为当今亟待解决的现实问题。     

重塑企业文化——提升企业核心竞争力的利器

企业文化是20世纪80年代作为一种先进的管理经验引入到我国的,它在市场竞争日益激烈的今天对员工和企业业绩产生了巨大的作用.任何企业都有企业文化,然而只由优秀的企业文化才能促成优秀企业的形成和发展,优秀的企业也必定有自己优秀的企业文化.因此,我国的企业必须在认识到企业文化对企业核心竞争力形成的重大作用基础上,全面了解企业文化内涵,打造出具有特色的优秀的企业文化.     

浅论企业管理中的"文化生产力"

本文基于对企业文化的作用的理解与认识,探讨了"文化生产力"在企业管理实践中所发挥的重要作用,并对我国企业文化的建设提出了粗浅的看法.     

将企业文化渗透到日常工作岗位之我见

企业文化内容涵盖企业日常工作的方方面面,建设企业文化需要广大员工认同,这是人们早已形成的共识.如何让广大员工认同,行之有效的办法就是要将企业文化从认知到建设的内容渗透到企业各个日常工作岗位之中.笔者为此提出以下见解.     

构建"金字塔"型企业文化

不同的企业有不同的企业文化。即使相同的文化在不同的企业中也会有不同的内涵。构建“金字塔”型企业文化是企业文化建设的有效方法。“金字塔”型企业文化包括一种无形文化。四种有形文化，其中精神文化是企业文化的灵魂，企业文化建设的重点是构建企业精神文化。通过“五抓”才能使企业的精神文化成为员工群体的共同意识和经营理念。只有企业的精神文化已成为员工共同的价值观和行为方式，才能最终实现企业的可持续发展。     

广东中小企业企业文化存在的问题及对策

广东省中小企业在企业文化及企业文化建设方面存在很大误区,主要体现在缺乏独特的企业文化、企业家文化取代企业文化、具有浓郁的唯功利性等方面问题。为改变这一状况,需要从改变外部环境、塑造个性文化、加强学习、提高素质、将社会责任融入文化中等方面入手来建设有特色的广东中小企业的企业文化,推动中小企业快速健康发展。     

领导文化与企业文化

对一个企业而言,最重要的到底是什么?有人说是人才、有人说是管理,也有人说是资金、质量、服务,品牌等,诸如干什么就说什么最重要,还有的说在企业里党的作用如何重要。其实,不论是资     

中国传统文化对现代企业人才管理的影响

中国传统文化中有诸多的关于人才管理的思想精髓,对现代企业人才管理有着重要的影响。本文以“中国传统文化对现代企业人才管理的影响”为研究对象,首先阐述了中国传统文化及企业人才管理相关理论综述,然后分析了中国传统文化中的人才管理方法,如识人之道、育人之道、用人之道和留人之道等,并结合海尔集团的人才管理分析了中国传统文化对企业人才管理的影响,最后提出了中国传统文化在企业人才管理中的运用策略。     

文化创新让企业"脱胎换骨"

企业创造的文化,正在潜移默化地改变着世界。企业文化创新三原则企业靠产品质量取胜,因此质量第一是企业文化创新的第一原则。美观实用原则也是不可忽视的。因为工业品不仅成为人的使用对象,     

品牌--中国企业的"长征路"

21世纪，全球已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户，她的作用也日益突出。     

以人为本的企业文化与企业可持续发展之我见

企业文化建设是企业改革改制不可缺少的重要组成部分。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中,以人为本的企业文化是制度创新的重要内容,也是企业持续、健康发展的重要保证。