物流企业组织结构精益化研究

目前,精益化已成为当今领先企业组织结构调整中的一个主流趋势。而我国物流企业的组织结构多属于直线职能式结构,对于市场不能做出快速反应。提出精益化的组织结构可以为物流企业节约大量的人、财、物力,全面提高物流企业经营的效率和效益,物流企业组织结构精益化可以通过将传统组织结构扁平化、柔性化改造来完成。     

基于学习型组织管理理念的物流企业信息系统的研究

1 引言 物流企业所面对的外部市场环境是瞬息万变的,企业如何对物流、信息流、资金流进行合理调度与管理,使企业在供应链中优化运行,这些都要求企业以不断创新的动态组织调整结构来适应,从运输到仓储的每一个环节都能面对市场做出快速响应,以适应市场的变化。目前我国企业的内部组织结构多属于直线职能式结构,对于市场不能做出快速反应,可以采取战略     

企业物流组织结构再造研究

本文介绍了物流组织结构的发展历程,并对传统的四种组织结构进行了比较分析,提出物流组织结构必须向流程型组织结构转变,发展虚拟联盟企业.     

物流一体化的要求--谈企业物流组织结构的演变

企业的物流是一种综合的努力，其目的在于帮助按最低的成本创造价值。当物流作业被高度一体化，并定位成一种核心能力时，就能成为企业优势战略的奠基石。从20世纪60年代起，随着物流管理逐步一体化，企业开始通过机械重组突出物流功能，其组织结构的发展大致经历了三个阶段－－分离的功能结构、功能集合的阶段及过程集合的阶段。     

组织间物流链的管理

在现有的物流管理概念中．已经包含了跨企业管理的思想．其核心是协调从事分工的人。需要指出的是，这里所指的从事分工的人可能是属于一个企业，也可能是属于多个相关企业。同样，基本的协调机制也不依赖或服务于单一的企业。这需要相关企业之间的彼此适应、进行标准化并确定共同的变量。     

物流企业供应链管理实践研究

很长一段时期内,国内物流产业一直以传统模式运营管理,随着经济全球化,传统模式已不能适应经济发展的需求。随着电子商务的发展,物流企业进入了供应链的时代,物流企业的生态已发生天翻地覆的变化,传统的成本与规模优势已经被整个供应链优势所取代,也就是说供应链的优劣对于企业的生存与发展至关重要。物流管理竞争和供应链管理水平竞争已经变成了现在企业竞争的主要方式。鉴于此,本文分析了传统与现代的物流差别,对以往落后的物流模式向供应链管理转变的必然性进行了剖析,在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策。     

基于供应链的石油企业物流管理研究

本文在分析供应链管理与物流管理之间的关系后，提出供应链物流管理的思路，在此基础上，讨论建立石油企业供应链物流管理模式。     

供应链管理与企业物流

竞争机制是市场经济的内在规律，只有拥有竞争优势和核心竞争力的企业才能在市场经济的大海中乘风破浪、奋勇前进。全球零售业巨头沃尔玛和PC业新秀戴尔公司的成功证明，在新经济的浪潮中，只有率先利用信息化手段进行管理创新、业务流程重组，实现物流现代化，才能赋予传统产业核心竞争力，在竞争中取得先机。我国企业在新经济到来之际，在我国业已加入WTO的新局势下，全面参与全球竞争已刻不容缓。尽管困难较多，但通过企业信息化，导入供应链管理思想，全面提高物流效率，挖掘第三利润源泉，是从根本上、深层次提高企业竞争力的必由之…     

企业物流供应链管理系统的结构思考

企业物流管理是现代企业管理的重要内容,企业要发展和壮大自己的市场份额,就必须要有强大的、灵活的企业物流管理为支撑,发展以自身为主体,以市场背景为条件的,具有现代信息流管理技术的企业物流管理系统。本文认为．企业的物流管理必须形成一条商品供应链管理系统。在这条供应链管理系统中。试图解决企业内部物流、资金流、信息流和商品供应流的管理问题,并由此提出了企业的物流管理供应链结构和物流管理的过程及整体框架。     

物流动态联盟管理研究

物流动态联盟是一种新出现的管理模式,也是军事物流发展的方向之一,文章研究动态联盟的发展、管理模式,以及管理中的风险机理,可能存在的风险种类。探讨风险区间评价方法,建立风险评估的层次模型。给出风险防范的对策。     

现代组织理论视野中的虚拟物流企业组织模式描述研究

根据组织理论中关于组织模式的研究成果,将虚拟物流企业视为一个组织,描述了虚拟物流企业组织模式,包括组织内部分工、协作关系和组织结构形态三个部分。     

基于组织内外系统的物流企业沟通管理研究

以Huseman与Alexander沟通模型为基础,结合其他学者关于组织系统与沟通模式的研究提出模型,并将其应用在受内外系统影响较大的物流企业组织中,然后以192名各类物流企业员工为样本,进行数据分析。由分析结果可知,在物流企业中,沟通模式与工作任务可分析性、工作任务的变异性、人际意识、同质性等组织内外系统因素有关。最后建议在不同因素影响下,应该采用不同的沟通模式,进而提高物流企业组织结构的沟通效率。     

直销模式特征及其物流管理研究

分析了直销模式及其基本特征；阐述了该模式产品适应性分析及对物流管理的客观要求；最后给出了赢销型企业在物流管理方面的建议。     

探析我国农业物流组织存在的问题与对策

我国农业物流组织还未形成体系,农业产业化水平尚处在起步阶段,农业物流组织方面系统的研究文献资料也比较少。在这种前提下,作者根据有关农业物流、农村经济组织、农业产业化等大量文献资料,在对其系统学习和比较分析并结合实际调研的情况下,形成了对我国农业物流组织的基本认识,提出了自己的一些观点和想法,主要包括：农业物流组织的界定和分类、我国农业物流组织存在的主要问题,并针对相关问题提出一些建议。希望能抛砖引玉,使我国农业物流组织得到足够的重视和研究,为解决三农问题添砖加瓦。     

会展物流集成管理模式研究

在对会展物流系统分析的基础上,提出了会展物流集成管理模式,以提高会展物流管理的绩效。     

基于第三方物流理念的广西蔗糖企业物流组织建设研究

以广西蔗糖企业与第三方物流组织建设为目标,对广西蔗糖企业物流组织基础、蔗糖企业与第三方物流组织机制和蔗糖企业物流组织战略选择三个方面进行论述,揭示二者合作的必要性和对广西经济发展的作用.     

基于项目管理的物流园区建设

物流园区建设是一项耗资巨大、过程复杂的工程，是物流产业发展的基础设施保障，倍受政府和企业的关注。针对物流园区建设规模大、周期长的特点，把项目管理理念引入到物流园区的建设中，并进行组织结构确立、工作结构细分和责任分配，并提出建设管理的滚动修正。     

适合中国国情的第三方物流运作方式探讨

物流和供应链管理的时代已经到来。阐释了物流一体化、第三方物流的概念及其关系;地提出了综合物流代理模式及其运作思路。物流对于企业竞争和国家实力具有重要的影响;结合中国企业的目前实际和上述理论,较为完整