沟通在企业管理中的策略与应用

在竞争日益激烈的当下,高效的企业管理对于企业的存亡至关重要,在企业管理中处于突出地位的便是有效沟通,本文相关理论分析了沟通在企业管理的相关环节,并对其应用做了一定程度上的解读。     

企业家如何才能与投资人有效沟通

在投融资对接领域,企业找不到合适的投资机构,投资机构找不到可心的项目,这是一个普遍现象.因为能够符合投资机构的项目是极少数,而能够符合风险投资的项目更少,而企业不善于与投资机构打交道,又阻滞了企业与投资机构的有效的交流.在第二届中国医疗健康产业投融资峰会上,有幸与启明创投基金合伙人梁颖宇相识,梁女士是VC界资深投资家,在从业的经历中,曾参与过多个项目的投资.     

企业人力资源管理的沟通研究

沟通是人与人交往的重要方式,能够连接起不同的人、不同的文化和不同的理念。沟通不仅仅在人际交往中具有重要作用,在企业管理中同样如此。本文就沟通在人力资源管理中的重要性,对我国企业人力资源管理中的沟通现状进行了分析,提出了一些解决沟通问题的具体策略。     

绩效管理中沟通很重要

绩效管理是一个完整的系统．具备完善的工作流程．也是一项系统工程．不是简单的绩效考核．更不是简单的管理者对员工做某事。笔者认为．作为各级管理者要树立这样一种理念．即绩效管理是企业文化的重要组成部分．是联系的、发展的、全面的、主动的管理过程．渗透到企业的日常管理工作中．是管理者和员工的持续双向沟通对话过程．绩效管理的成败与否关键在于管理者和员工的沟通程度．也在于其过程的连续性与有效性．     

企业有效管理沟通的作用及对策研究

文章首先对我国企业管理中有效沟通的重要意义进行了阐述,并对管理中存在的有效沟通问题分析了原因,进一步针对组织内有效管理沟通策略进行探讨,探索出有效沟通的几点对策和建议来促进我国企业内部良好的沟通,提高企业的经营效率。     

《有效沟通：管理者的沟通艺术》

当今中国最受欢迎、最具影响力的实战型管理教育大师余世维通过本书为读者激情演绎了千万中国管理者最迫切需要掌握的沟通技巧。沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？     

浅析企业管理中的非正式沟通

沟通是企业管理工作的灵魂,是企业有效运行的前提条件.非正式沟通作为沟通的一种形式,也发挥着越来越重要的作用.面对现代社会日益激烈的竞争环境,为了能更快的达到企业的目标,更高效的完成任务,企业应该对沟通这一环节的予以高度重视.本文对非正式沟通的含义及作用进行了分析与探讨.     

探究金融企业管理沟通与企业文化建设的关系

本文对金融企业当中企业管理沟通和企业文化建设的现状,企业需要将创造力进行激发,增强其影响力,提升竞争力,使金融企业文化建设和管理沟通的关联得到有效的提升年,利用长效机制,更好的塑造优秀的企业文化,利用规范的制度,深化金融企业文化。     

公司成本管理的完善与具体策略之研究

如今企业在发展过程中对于成本的控制管理已经形成了一定的重视，企业的成本管理好坏直接决定着整个企业的效益多少，同时也与企业未来的发展道路相关联，本文针对公司在成本管理上的完善措施进行了说明，同时提出了有关的对策，供相关人士进行参考。     

浅谈本土企业危机沟通问题及策略

企业的危机沟通是企业危机管理的核心部分,我国本土企业应充分认识危机沟通的重要性.本文浅谈了我国本土企业中危机沟通的不足,提出了一定的解决办法,尤其强调了企业危机中与利益相关者及媒体沟通的重要性.     

不同模式下货币政策委员会的沟通策略

从全球的金融实践来看,越来越趋向于货币政策由货币政策委员会集体决策。央行沟通的信息量、方式与委员会模式密切相关。本文在比较货币政策委员会决策三种主要模式的基础上,对不同模式下委员个人沟通与委员会整体沟通策略进行了探讨,并就完善我国货币政策委员会制度提出三点建议。     

浅谈本士企业危机沟通问题及策略

企业的危机沟通是企业危机管理的核心部分,我国本土企业应充分认识危机淘通的重要性。本文浅谈了我国本土企业中危机沟通的不足,提出了一定的解决办法,尤其强调了企业危机中与利益相关者及媒体沟通的重要性。     

新形势下我国企业财会管理的强化策略分析

随着世界经济一体化,我国经济实力的逐渐提高,经济的快速提高促使了一系列企业不断进行内部改革和升级。随着我国大小企业的改革,我国一些企业的财会管理缺陷也逐渐显露出来。企业的规模和数量的不断增加,使得企业经济已经能够成为我国经济的重要组成部分,因此解决好企业的财会管理缺陷是当务之急,对我国整体经济都有重大的影响。本文就新形势下我国企业财会管理的现状进行分析并且提出策略分析。     

内部审计人员与高层管理者的沟通

分析内部审计人员与高层管理者沟通需求、沟通障碍,提出沟通路径。     

沟通在煤炭企业绩效管理中的重要性分析

绩效管理是一个完整的系统,串联起整个系统的就是贯穿始终的、持续不断的信息沟通.在煤炭企业人力资源管理中,从决策的调研到计划的制定、工作的协调,沟通始终发挥着决定性的作用.本文试图分析沟通在绩效管理各个阶段的作用和重要性.     

论沟通是最具人性的管理技能

随着社会经济的不断发展,管理沟通在现代企业管理中的作用也是越来越重要,关于这一点,美国著名的未来学家约翰·奈斯比特的观点就是最好的印证,他表示,"未来竞争的实质就是管理竞争,竞争的着眼点在于所有社会组织内部成员之间以及与外部组织的有效沟通上。"本文首先概述了改善管理沟通的重要意义,有效的沟通同管理信息编码译码、背景、渠道、反馈等因素密切相关,本文对这些影响管理沟通的因素进行了深入剖析,最后提出实现有效管理沟通的途径。     

有效沟通在企业管理中的价值探析

企业在经济活动中,会遇到各种困难。有效的沟通是企业管理成功的领导的关键因素。因此加强企业管理中的有效沟通,对企业的发展至关重要。文章集中对有效沟通在企业管理中的价值,做了深入的探讨。     

有效沟通在企业管理中的价值探析

企业在经济活动中,会遇到各种困难。有效的沟通是企业管理成功的领导的关键因素。因此加强企业管理中的有效沟通,对企业的发展至关重要。文章集中对有效沟通在企业管理中的价值,做了深入的探讨。     

医院行政管理中行政沟通的作用分析

目的:研究行政沟通在医院行政管理中发挥的作用。方法:分别选取2017年3月至6月与2017年6月至9月两个时间段,第一个时间段内为使用行政沟通,第二个时间段内开始使用行政沟通,统计和对比两个时间段内的行政管理效率。结果:使用了行政沟通的时间段内行政管理效率明显高于未使用行政沟通的管理效率,两者存在统计学差异。结论:行政沟通对于医院的行政管理具有非常积极的作用,应该在医院全面使用。