银行知识管理与人才竞争战略探索

21世纪是充满竞争的知识经济时代,信息和知识成为众多企业前进的推动力量.以创造性人才为核心的智力资源的开发和利用程度的高低,决定着一个国家或企业面向未来的竞争优势.在国际企业界,一种全新的管理思想和方法--企业知识管理得到了迅速应用并取得了明显的效果.入世后,我们首先要解决与外资银行进行的人才争夺战,利用各种机会吸引各类优秀金融人才,以增强打造我行的核心竞争力.因此,本文以企业知识管理的核心思想为理论基础,分析实施知识管理后的相对优势及我行目前存在的现实环境,提出了我行推行银行知识管理的基本思路以及对加强人才队伍建设、实施可持续发展的具体措施.     

知识共享导向的人力资源管理研究

知识经济时代，知识是企业获得竞争优势的核心要素。而人是知识的载体，如何促使员工进行知识共享，使知识从个体层面上升到组织层面，实现知识的高效利用是知识管理活动的核心工作。本文通过介绍知识共享内涵，知识共享与人力资源管理的关系，综合学者的实证研究结论探讨促进知识共享的人力资源管理措施。     

知识管理与企业竞争力的关系探讨

尽管知识作为竞争优势的基础已经引起人们越来越多的关注。企业知识管理日益受到重视，但要通过知识管理来帮助企业建立竞争优势并不是一件简单的事情。识别知识管理和竞争优势两者之间的内在联系，是现代企业依靠有效的知识管理建立竞争优势的突破点。     

知识管理与企业竞争力的关系探讨

尽管知识作为竞争优势的基础已经引起人们越来越多的关注,企业知识管理日益受到重视,但要通过知识管理采帮助企业建立竞争优势并不是一件简单的事情.识别知识管理和竞争优势两者之间的内在联系,是现代企业依靠有效的知识管理建立竞争优势的突破点.     

基于知识管理的企业核心竞争力的构建研究

知识管理与企业核心竞争力，这两者之间有着复杂的关系，对于两者的结合研究不仅是学术进步的必然趋势，也是现代企业提升竞争力的现实需求。本文通过对知识管理和企业核心竞争力两者关系和作用的剖析，提出了基于知识管理的企业核心竞争力的构建措施，旨在为现代企业实行知识管理以及提升核心竞争南筏酗更奄效的夯浪和途径。     

知识管理与企业核心竞争力的培养

伴随着知识经济时代的来临,人们的社会生活方式、思维方式和价值观念包括经营管理都发生了巨大的转变,知识经济逐渐成为主流,知识管理已经不可或缺。同时,知识更新速度加快、企业间竞争日益激烈以及环境的快速变革都对企业提出了新的挑战,企业想要在竞争中取胜、立于不败,培养核心竞争力显得尤为重要。而知识管理在企业中的正确应用会带来持续发展的动力,可以提高核心竞争力。本文从知识、知识管理和企业核心竞争力的概念和内涵入手,通过分析三者间的内在联系,着重探讨企业如何通过强化知识管理培养和提高核心竞争力。     

加强供应链管理 提升企业核心能力

核心能力是一个企业在战略、人才、管理、技术、资金和品牌有机结合的基础上保持企业长期竞争优势的能力.供应链是企业核心能力和竞争优势的载体,企业供应链管理的本质就是降低企业的组织和经营成本,优化核心业务流程,提升企业的市场竞争力.企业物质供应链奠定了企业获取竞争优势的基础,虚拟供应链拓展了企业获取竞争优势的空间和机会.利用企业供应链构筑企业核心能力,应把供应链建成信息链、协作链、增值链、物质供应链与虚拟供应链的综合链.     

知识管理与企业核心竞争力的培养

伴随着知识经济时代的来临,人们的社会生活方式、思维方式和价值观念包括经营管理都发生了巨大的转变,知识经济逐渐成为主流,知识管理已经不可或缺。同时,知识更新速度加快、企业间竞争日益激烈以及环境的快速变革都对企业提出了新的挑战,企业想要在竞争中取胜、立于不败,培养核心竞争力显得尤为重要。而知识管理在企业中的正确应用会带来持续发展的动力,可以提高核心竞争力。本文从知识、知识管理和企业核心竞争力的概念和内涵入手,通过分析三者间的内在联系,着重探讨企业如何通过强化知识管理培养和提高核心竞争力。     

知识管理环境下的企业创新探究

技术创新是企业培育核心竞争力及企业对外贸易中获取竞争优势的重要途径。知识管理在企业技术创新活动中发挥着重要作用,在知识管理的推动下,企业各种能量会被有效地激发出来,并且可以凭借着企业内部的智力资本来实现企业各方面的有效更新。文章阐述了知识管理对企业技术创新的能动效用,并提出了促进知识管理与技术创新的对策建议。     

知识管理环境下的企业创新探究

技术创新是企业培育核心竞争力及企业对外贸易中获取竞争优势的重要途径。知识管理在企业技术创新活动中发挥着重要作用,在知识管理的推动下,企业各种能量会被有效地激发出来,并且可以凭借着企业内部的智力资本来实现企业各方面的有效更新。文章阐述了知识管理对企业技术创新的能动效用,并提出了促进知识管理与技术创新的对策建议。     

基于知识管理的企业核心竞争力的构建

随着全球经济一体化、技术更新换代的加速及产品寿命周期的缩短，企业间的竞争日益加剧，企业为确保可持续发展，必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源的能力，大力培育企业核心竞争力。知识管理的出现为企业构建核心竞争力、获取持续竞争优势指明了努力的方向。     

物业服务企业知识管理存在问题与对策研究

本文首先分析了当前物业管理的发展现状、面临的机遇和挑战。在此基础上引入知识管理是一种新的管理理念和模式。文章分析了物业服务企业知识资源的特点,研究了知识管理在物业服务企业实施中存在的问题,提出了解决问题的对策和建议。通过研究希望能够帮助物业企业有效实施知识管理,使物业服务企业能充分挖掘、利用知识资产,增强物业企业的核心竞争力。     

知识管理

一、什么是知识管理 简单地说,知识管理就是以知识为核心的管理。具体讲就是,通过确认和利用已有的和获取的知识资产,对各种知识进行的连续管理过程,以满足现有和未来的开拓新市场机会的需要。知识管理的出发点是把知识视为最重要的资源,把最大限度地掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关键。由于人是知识的重要载体,从而人力资源     

旅行社核心人才管理探讨

旅行社是一个知识密集型企业,随着社会竞争的日趋激烈,旅行社之间的人才竞争也愈演愈烈。现阶段,我国旅游行业随着人们生活水平的提高,呈明显的火热态势,与此同时,各种规模的旅行社也如雨后春笋般增长起来。作为旅行社发展最重要的人力资源,即核心人才,因种种不利因素的出现,流失现象十分严重,这将对企业的长远发展造成不利影响。为此,加强旅行社核心人才管理,以稳定企业内部人力资源,取得竞争优势,为保障企业的平稳、健康发展创造条件。     

核心竞争力理论之我见

随着技术创新的日新月异和信息的瞬息万变,工业型社会逐步向信息型社会过渡,竞争的关键资源也由资本转变为信息、知识和创造力,信息、知识和创造力成为21世纪企业赢得竞争优势的有力武器。自20世纪90年代以采,核心竞争力理论成为管理理论界的研究热点,其理论和实践均得到很大发展。本文认为,强大的学习能力是企业核心竞争力的一部分。“逆水行舟,不进则退”,面对市场的激烈竞争局面,企业只有具备了“终身”学习的能力,不懈地改进生产或服务技能,才能维护其核心竞争力,进而打造自己的核心竞争优势。     

我国政府实施知识管理的对策选择

现代政府面临着十分复杂和极具竞争力的国际国内环境,为了使政府组织在这样的环境中保持竞争优势,政府需要实施知识管理。目前我国政府知识管理在实施过程中还面临着很多问题和挑战。本文针对政府如何更好的实施知识管理提出了几点对策,以便在以后的政府管理实践中,能够极大地促进政府的管理创新、服务创新,进一步提升政府管理与执政绩效。     

知识管理促进企业技术创新发展的策略研究

在知识经济时代下,知识已经被人们作为一种保持企业竞争优势的重要资源,而对于知识的管理就成为了企业生存和发展的关键。本文在对企业知识管理界定的基础上,进一步分析了知识管理和企业技术创新的关系,以及知识管理对企业技术创新的作用,从而提出如何有效的进行知识管理来促进企业技术创新发展的策略机制,使企业的创新活动顺利开展。     

企业文化管理与企业战略管理

随着企业间竞争日益激烈,一个企业要想在竞争中取得竞争优势求得持续发展,就必须得实施企业文化管理和企业战略管理。战略管理作为企业管理的核心部分,决定着企业的发展,而战略管理的成功实施又是与文化管理息息相关的。本文试分析了企业文化管理与企业战略管理的关系,并指出企业文化在企业战略管理中的作用。     

核心竞争力理论之我见

随着技术创新的日新月异和信息的瞬息万变,工业型社会逐步向信息型社会过渡,竞争的关键资源也由资本转变为信息、知识和创造力,信息、知识和创造力成为21世纪企业赢得竞争优势的有力武器.自20世纪90年代以来,核心竞争力理论成为管理理论界的研究热点,其理论和实践均得到很大发展.本文认为,强大的学习能力是企业核心竞争力的-部分."逆水行舟,不进则退",面对市场的激烈竞争局面,企业只有具备了"终身"学习的能力,不懈地改进生产或服务技能,才能维护其核心竞争力,进而打造自己的核心竞争优势.     

企业文化管理与企业战略管理

随着企业间竞争日益激烈,一个企业要想在竞争中取得竞争优势求得持续发展,就必须得实施企业文化管理和企业战略管理,战略管理作为企业管理的核心部分,决定着企业的发展,而战略管理的成功实施又是与文化管理息息相关的.本文试分析了企业文化管理与企业战略管理的关系,并指出企业文化在企业战略管理中的作用.