企业传统文化与现代企业文化创新

本文以传统文化与现代企业文化创新的联结为出发点,分析中国传统文化为现代企业文化创新提供的思想根源,反思其中存在的问题。并论述当前中国现代企业文化创新发展态势,就中国现代企业文化创新和建设提出对策和建议。     

浅析现代企业管理中传统文化的应用

随着国民经济的发展和人们生活水平的提高,近些年我国的企业的数量也越来越多,形式也越来越多样.因此,对于现代企业来说,要想实现长足发展,就必须重视好企业管理工作.本文就对于现代企业管理中传统文化的应用,作出具体分析,以供参考.     

现代管理和中国传统文化

管理模式和经济发展逃脱不了文化环境，也无法回避文化话题。20世纪90年代以来，企业管理正在经历深刻变革，出现了多种文化复归现象。面对着管理文化的深刻演变和发展趋势，许多有识之士再一次把目光运转到中国传统文化之上，因为中国传统文化的内涵可以为新世纪管理文化的生长提供思想资源，现代管理可以从中国传统文化中汲取丰富营养；对传统文化的现代诠释，可以为解决现代管理面对的许多重大问题发挥积极作用。     

基于中国传统文化假设的情境化管理

由于在不同文化背景和社会关系下,管理活动是具有其复杂性的.这就迫切需要根据中国的社会文化和历史背景,开展针对中国具体情境的本土化管理研究.文章整理和总结出对于管理活动影响较大的中国特有的社会文化和中国人的行动逻辑,并基于这五个中国传统文化的假设,来构建中国传统文化假设模型和中国情境下的企业管理方式.     

传统文化在现代企业管理中的改造与应用

一、一分为二看待传统文化,所谓文化,是指“各种支配社会行为的风俗、传统、态度、观念和特征”,“是外显地、潜隐地指导着、支配着社会物质生产与精神生产、物质生活与精神生活的价值取向、行为模式,是以社会共同享有共同传递的知识、信仰、道德、艺术、教育、法律、心理总体系及其物化形态的载体。”价值观是一个文化系的核心。     

互联网对传统管理文化的冲击

“敢怒而不敢言”曾经是许多人在面对权威心中有不满时的状态描写。但是，随着互联网的日益普及，在中国文化中由于人与人之间地位的不平等所造成的话语权的不平等现象也正在遭受严重挑战。当秘书“无法”对老板的苛刻要求说“不”，当下属“不敢”当面顶撞上司，当个人的声音“敌不过”公司的声音的时候，互联网便成了这些“弱势群体”申诉的渠道，成了他们与“强势群体”抗衡的武器。在这里，他们隐姓埋名，他们躲在幕后，却让他们的“对手”暴露在荧光屏之下，遭受万千大众的谴责。     

中国传统文化与现代企业管理

中国传统文化中蕴含着丰富的管理思想和谋略,其中的"民本"、"和谐"、"无为"、"谋略"等管理思想对现代企业管理有着重要的借鉴作用.研究传统文化与现代企业的关系,古为今用,学习运用中国古代管理思想,及时总结提高我们当代企业管理的实践经验,并将其上升为理论,为创建有中国特色的管理理论做出不懈的努力.     

关于中国传统文化与现代企业文化建设的思辩

企业文化是一种亚文化,它根植于企业经营特定时空同伯社会民族文化中,当代中国企业文化因此也必然受到现代吵国社会文化的影响。而中国深远影响。所以,现代中国企业的企业文化建设难以避免中国传统文化的渗透,如何辨证地在现代企业文化建设中对传统文化进行扬弃,本文给出了一个较为实际的分析答案。     

中国传统文化对现代企业人力资源管理的影响研究

中国传统文化博大精深,自古便受到周围各国的敬仰与倾慕.工业革命的爆发,使中国传统文化受到西方文化的冲击,开始式微.随着中国经济的迅速发展,部分国人的价值观、道德观开始扭曲,长久来看,是不利于中国经济的长久稳定发展的.本文通过介绍中国传统的文化的思想内涵,并且将之与固锝的企业管理联系起来,说明中国传统文化是有利于企业的管理,能够帮助企业成长,发展的.     

人本管理与文化语境

本文主要探讨人本管理理论与中国传统文化的缺憾,认为中国传统文化喧教的无主体性、保守性,衍生出制度的不透明性与现代社会人本管理理念格格不入,因此必须注意我国现代文化中理性、民主、科学精神等因子的注入和培植,从文化的建设中树立人本管理的理念,并从制度的建制中加以保证。唯有如此,人本管理的话语才得以明确     

论中国传统文化对现代企业文化建设的影响--以海尔集团为例

企业文化是企业在长期经营运作过程中逐步形成的共同的文化观念,是企业员工在认识上和行为上的共同理解,它贯穿于企业的全部活动之中,并决定着企业全体成员的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。企业文化包括企业素质、企业形象、企业精神、企业风格和企业作用等。从层次上划分,其表层是物质文化,如企业发展速度、产品和服务质量、标语图徽、员工着装等;中间层次是制度行为文化,它主要表现为公司章程和员工行为规范等各项规章制度;最里层的是精神文化,即企业价值观、企业理念等,这是最重要也是最核心的部分。本文所讨论的企业文化主要指最里层的精神文化。     

传统企业管理及现代管理研究

市场竞争的日益激烈对企业管理提出了更高的要求。不论行政单位或是经营企业,其管理策略的制定,成为影响自身发展的关键要素。新时期,传统企业管理已无法全面适应社会快速发展的步伐与经济环境特征。因此,唯有全面更新,明确传统管理与现代管理的区别联系,制定科学实践策略,方能提升企业管理水平,实现可持续的全面发展。     

现代企业文化与制度创新管理思想的建设

本文通过探讨现代企业文化的价值观和行为准则,分析了现代企业文化管理思想的内涵及现代企业制度与经营管理行为,对现代企业文化与制度创新作了多层面的理解,明确了构筑现代企业文化与制度创新管理思想的重要性。     

论现代企业管理与传统文化的契合

加入WTO ,中国企业面临国际性的竞争。在中华民族沃壤中土生土长的中国企业 ,如果抛弃传统文化在企业中的管理作用 ,就难以形成企业应有的核心能力和比较竞争优势。儒家学说是中华传统文化的主旋律 ,其“中”、“和”等优秀成果对企业管理有着重要的借鉴作用。我国企业管理者应该在继承儒家思想的优秀传统的基础上创新 ,树立正确的有民族特色的价值观念 ,形成有民族特色的企业文化 ,才能更好的在WTO竞争中发挥国外企业难以模仿的核心优势     

现代艺术设计中的传统文化继承

对传统文化的尊重以及对现代设计规律的遵循,是提高和弘扬民族文化、寻求现代设计的文化品位的共同所在。把握传统文化的内涵,赋予设计更高的品位,使设计风格变得更加多样。尊重传统,学习传统,把它纳入设计范畴,让现代设计赋予一定的文化意味与设计灵性。