推动改革的"五个创新"

创新是改革发展的动力,同时也是改革制,推动全员在工作中想事、做事,使得人人发展的手段。当前,农发行正在进行综合改有事做,事事有人做,有效激发员工的工作活革,推行管理模式和机制的创新,通过创新挖力;三是打破终身制,树立无功就是过的理掘潜力,通过创新提高化解难题的能力,通过念,通过末位淘汰来建立适应农发行快速发创新谋求快速发展。笔者认为具体可表现为展的人才机制。以下五个方面:创新信贷业务。当前,农发行已形成了政创新发展思维。一是树立效益意识。当前策性与商业性业务并举的格局,业务创新必农发行的经营理念,应以执行政策、…     

贯彻新发展理念 实现高质量发展

正党的十九大报告指出"坚持新发展理念",成为新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略,为推进农发行信贷业务高质量发展提供了根本遵循和行动指南。一、全面领会新发展理念核心要义,准确把握农发行高质量发展形势任务(一)深入理解新发展理念核心要义。发展是解决我国一切问题的基础和关键,发展必须是科学发展,必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。理念是行动的先导,我们要按照党的十九大精神     

加快农信社业务创新的四点建议

●经营理念要创新。创新是现代企业经营活力的源泉,随着农村经济的发展和市场化程度的强化,特别是城郊型区域经济发展呈现的城镇化和工业化特点,为农村信用社的业务创新带来了很大的发展空间。农村信用社应积极转变经营理念,坚持以市场为导向,以客户需求为业务创新的核心内容。●金融理论要创新。一要以与时俱进的精神、实事求是的态度,结合农村信用社业务创新的实际需要,积极主动地学习金融理论和业务理论知识,提高理论水平,用扎实的金融理论把握和处理好创新与风险的关系。二要加强业务技术培训和指导,不断提高业务发展中分析问题和解决问…     

我国绿色信贷的发展问题分析

在我国,各金融机构很早就涉足绿色信贷业务,发展至今已形成较大规模,成为我国绿色金融的重要组成部分。绿色金融的发展使金融机构树立了绿色发展理念,通过金融手段实现社会资源更有效地向绿色、环保、低碳领域配置,有效促进产业升级和结构调整,进一步实现绿色发展。     

加快提升常州农业综合竞争力的思考

江苏省常州市把“加快提升农业”作为全市工作的重点之一。要求人们在思想观念、管理体制、运作机制上与时俱进,紧紧围绕农业增效、农民增收目标,坚持以市场为导向,效益为中心,科技为支撑,机制创新为手段,积极发展外向型农业、都市农业和食品加工业,不断提高农业产业化经营水平,全面增强农业市场竞争能力,加快实现适应性调整向战略性调整的新跨越,努力构筑常州农业发展的新优势。具体讲就是要树立五个新理念。     

运用产业链金融发展存款业务

<正>存款是银行低成本资金的主要来源,对于银行经营效益的提升有着非同一般的意义。在"十二五"时期,农发行提出实施"两轮驱动"业务发展战略,其中一轮是指着力发展以粮棉油收储、加工、流通为重点的全产业链信贷业务。运用产业链金融对于发展农发行存款具有重要意义。产业链金融是指商品交易下应收应付、预收预付和存货融资而衍生出来的组合融资,是以核心企业为切入点,通过对信息流、物流、资金流的有效控制或对有     

坚持“四个依靠” 加快信贷业务模式转型

正在高质量服务乡村振兴战略过程中,农发行应当加快信贷业务模式转型,在传承中创新发展。由依靠政策、依靠政府转变为既依靠政策、依靠政府,又依靠市场、依靠客户。高质量服务乡村振兴战略,作为新时代农发行更好地履行农业政策性金融职能的战略选择,已被2018年农发行全国分行行长会议所确立。高质量服务乡村振兴战略的根本在于推动农发行信贷业务的高质量发展。     

经营理念和经营模式的创新

面对粮食流通市场化改革、农村经济的不断发展以及全新的经济金融环境,农业政策性银行必须坚持以科学发展观为指导,进一步创新观念,加快经营模式和增长方式的转变,不断提高经营管理能力,实现自身可持续发展。一、创新经营理念农发行是金融体制改革的产物。从产生时间上讲,农发行是现代银行。从经营管理上说,农发行又是传统银行:功能比     

当前创新发展农发行业务应注意的几个问题

农发行如何在新的形势下,坚持以市场为取向,围绕客户,创新服务,支持粮食流通,强化国有粮食企业主渠道地位,积极支持粮食加工等龙头企业,发展黄金客户,把农发行信贷业务做大做强,是一个十分重要的问题。一、转变观变,增强市场经济条件下创新发展的经营理念在粮食市场全面放开的新形势下,如何围绕粮食产业把信贷业务做大做优,更好地履行好支持粮食流通这一要务,关键是在思想观念、贷款总量、优化结构上要有新的突破。     

全力推进信贷业务高质量发展

正推动信贷业务高质量发展,必须要坚持发展第一要务,坚持创新驱动,加强全面风险管理,提高信贷供给体系质量,增强高质量发展可持续性。2018年中央一号文件指出,要明确农业发展银行在乡村振兴中的职责定位,强化金融服务方式创新,加大对乡村振兴中长期信贷支持。农发行要聚焦"三农"重点领域和薄弱环节,在坚持发展这个第一要务的同时,坚持创新驱动、强化风险管理,为高质     

加快农发行有效发展应处理好的几个关系

随着国家对农村金融、政策性金融改革政策的逐步清晰与明朗,农发行进入提速、提质、有效发展的关键时期。所谓有效发展,应当是全面、协调、均衡、可持续且效率优先、效能优化、效益明显的系统性、综合性、整体性发展,表面看是信贷扩张、效益经营等业务操作问题,实质上是经营观念、发展理念等思想意识问题;直接表现为完善现代银行体制、提升经营管理水平等自身建设问题,深层体现为落实科学发展观、促进社会主义新农村建设等社会职能问题。因此,加快农发行有效发展,必须辩证分析、妥善处理好所面临的一些问题。一、正确处理长期利益与当期效益…     

也谈专业银行企业化经营

专业银行应同其他经济组织一样逐步实行企业化经营,这是金融体制改革的重要内容,也是经济体制改革的重要组成部分。所谓专业银行实行企业化经营,就是按照商品经济的规律,对专业银行进行企业化经营管理,把它办成自主经营、自负盈亏、内有动力、外有压力、充满活力、责权利相结合的相对独立的金融企业。这对强化金融机制,完善间接控制体制,开拓金融信贷业务,从而有效地融通资金,提高资金使用效益,促进商品经济的发展,都具有重大作用。     

金融创新是农行成为商业银行的必然选择

他山之石，可以攻玉。源于西方的金融创新思想已日益成为金融理论界和实践工作者的共识。农业银行向商业银行转轨，是机遇，更是挑战。走金融创新之路，从创新思维，到创新导向；从创新行为，到创新标准；从创新技术，到创新效益。金融创新是商业银行经营成功的重要手段，金融创新农业银行发展的唯一途径     

彩云之南:边陲社开出一朵鲜艳的花——云南省保山市农村信用社连续七年实现盈利

经营与发展是农村信用社永恒的主题,而效益则是经营与发展的核心,没有了效益,支农、经营、发展等都失去了坚实的保障。云南省保山市农村信用社牢牢抓住效益这个生存和发展的生命线,围绕效益做文章,开展了全面的规范改造,并加大了机构改革调整力度;进一步转变经营理念,找准增收基点,强化成本管理,实行目标责任考核;大胆改革用人机制,以改革促发展,靠改革加速发展。得力的措施,有效的管理,更加之不断的改革,使得保山农村信用社在发挥农村金融主力军作用的同时,自身效益也得以提升,连续七年实现盈利,在彩云之南,茶花的故乡,又绽放了一朵鲜艳的“金融之花”。     

合作金融监管应更新思路

要突出抓好监管创新。必须认真落实加强金融监管是金融工作的重中之重的要求,从有利于信用社规范经营、防范风险、健康发展的高度,更新监管理念,创新监管方式,完善监管手段,提高监管效能出发,对农信社监     

农合行:金融营销正当时

现代金融营销的概念是一种包括金融产品设计、制作、服务、组织控制、信息反馈等整个过程的综合活动。农村合作银行要以客户为中心,以市场为导向,正确把握金融营销理念,使之贯穿于经营业务中的每一个过程中,以加强竞争能力,扩大市场份额,提高经营效益。     

切实提升对地方经济的服务水平

<正>青海省农信系统将继续深入推进信贷结构调整,在保持信贷业务平稳发展的同时,更加注重调结构、转方式、促创新和控风险,切实提高业务发展质量和效益,进一步提升金融服务"三农"和实体经济的水平近年来,青海省农信社在狠抓信贷业务发展壮大的同时,始终把支农支牧金融服务作为信贷业务的优先方向,加大投入,优化结构,全省农信社支农支牧工作取得显著成效。按照省委省政府关于转变经济增长方式、提升经济增长的质量和效益的决策部署,以及金融支持经济结构调整与转型升级的各项要     

创新生态系统视野下家庭农场高质量发展研究

家庭农场是农业经营主体之一，能有效推动家庭农场高质量发展，对农业高质量发展至关重要。我国家庭农场高质量发展尚处于起步阶段，存在家庭农场概念不清、产业研发创新不活跃、经营主体科学化培育能力较低等问题。文章基于创新生态系统理论，从主体层次设计家庭农场高质量发展框架，为家庭农场高质量发展提供新思路。     

家庭农场成本核算问题分析及对策

2020年,农业农村部关于印发《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划(2020-2022年)》的通知,强调财务管理对家庭农场发展的重要性,以及成本核算与控制对创新农业保险赔付标准、金融支持农业信用体系建设、财政支持农业项目实施信息支撑作用。本文通过分析家庭农场成本核算存在的问题,并结合家庭农场发展的需要提出解决对策,以实现科学成本核算,帮助家庭农场通过成本核算与控制提高经营效益,为相关部门提供决策信息支持。     

彩云之南：边陲社开出一朵鲜艳的花——云南省保山市农信社连续七年实现盈利

经营与发展是农村信用社永恒的主题，而效益则是经营与发展的核心，没有了效益，支农、经营、发展等都失去了坚实的保障。云南省保山市农村信用社牢牢抓住效益这个生存和发展的生命线，围绕效益做文章，开展了全面的规范改造，并加大了机构改革调整力度；进一步转变经营理念，找准增收基点，强化成本管理，实行目标责任考核；大胆改革用人机制，以改革促发展，靠改革加速发展。得力的措施，有效的管理，更加之不断的改革，使得保山农村信用社在发挥农村金融主力军作用的同时，自身效益也得以提升，连续七年实现盈利，在彩云之南，茶花的故乡，又绽放了一朵鲜艳的“金融之花”。