中西方管理思想差异分析以及对国有企业人力资源管理的启示

我国在借鉴吸收西方管理理论时难免忽略管理样本变化所带来的中西企业管理环境、人文文化的差异与变化.中国的企业改革应立足于中国国情,建立和中华文化、社会主义制度紧密结合的企业管理制度和模式.分析中西方管理之差异,有助于我国更好的借鉴西方先进管理思想,汲取中华文化管理思想中的精华,建立有中国特色的企业管理发展模式.     

民国时期科学管理思想在中国的传播与运用

民国时期,随着中国工业化的展开,中国近代企业在引进西方先进技术的同时,也在西方科学管理浪潮的波及下主动积极吸纳异域管理思想文明成果,推动中国近代企业管理的创新.当时的企业家在移植西方先进管理理念的同时,注意与本民族的文化传统及本企业的具体情况相结合,并不迷信和拘泥于西方的管理思想和制度.     

中国传统文化对现代企业人力资源管理的影响研究

中国传统文化博大精深,自古便受到周围各国的敬仰与倾慕.工业革命的爆发,使中国传统文化受到西方文化的冲击,开始式微.随着中国经济的迅速发展,部分国人的价值观、道德观开始扭曲,长久来看,是不利于中国经济的长久稳定发展的.本文通过介绍中国传统的文化的思想内涵,并且将之与固锝的企业管理联系起来,说明中国传统文化是有利于企业的管理,能够帮助企业成长,发展的.     

谈“中国式”绩效管理

绩效管理的重要性已得到普遍认同,然而中国企业的绩效管理十分不理想,根本原因是产生于西方的绩效管理理论与中国的文化和企业基础不相适应。中国企业必须探索出适应中国企业实际的简单适用的“中国式”绩效管理,绩效管理在中国才能开花结果.     

从画院管理看文化企业的管理艺术

一、企业发展需要管理艺术自 改革开放以来 ,中国的企业经历了一场史无前例的变革 ,由原来计划经济体制下的僵硬管理模式变革为市场经济体制下充满竞争的现代管理模式。在这个过程中 ,几乎各个企业都或多或少地引入了一些符合现代经营规律的西方管理模式。这种管理方式的变革在某种程度上以默认西方文化为前提 ,但从实际情况看来 ,很多企业变革的效果并非想象中的那样好。笔者认为很大一个原因在于西方管理模式的文化的适用性问题。中国属于东方国家 ,有着非常深厚的东方文化底蕴 ,这种文化与针对西方文化而设立的管理模式在许多地方有冲突。我们不否认西方管理文化的优越性 ,但在引进这样的管理文化时 ,必须结合中国的实际 ,注意对这样的管理文化的本地化、艺术化 ,即我们要对西方的管理文化进行艺术性的修正 ,使之符合中国文化的具体环境 ,从中国人的价值观念和行为方式出发建立一套与中国文化相切合的管理方式 ,使国企改革能顺利进行 ,真正的见到实效。改革开放的总设计师邓小平同志提出“要建设具有中国特色的社会主义现代化” ,这个“中国特色”正是把马列主义、西方先进管理文化与中国实情艺术地结合起来 ,使中国的经济建设和发展取得了举世瞩目的成就。当前 ...     

中西方管理思想差异分析以及对国有企业人力资源管理的启示

我国在借鉴吸收西方管理理论时难免忽略管理样本变化所带来的中西企业管理环境、入文文化的差异与变化。中国的企业改革应立足于中国国情,建立和中华文化、社会主义制度紧密结合的企业管理制度和模式。分析中西方管理之差异,有助于我国更好的借鉴西方先进管理思想,汲取中华文化管理思想中的精华,建立有中国特色的企业管理发展模式。     

浅析中西方管理文化的差异与应用

文章通过中西方管理文化的比较 ,提出我国在吸收和借鉴西方成熟的管理理论和经验过程中应结合中国的传统文化。我国的企业管理道路应从文化差异企业内部化、建立情、理、法相统一的管理模式和人治与法治相结合的三个方面展开     

浅议西方管理理论与超越文化差异的管理创新

文章分析西方管理理论的演变与发展，指出中国传统文化心态与西方管理理论之间的矛盾。探讨我国企业的管理创新。     

加强东西文化融合 推进管理全面创新——第三届中国管理哲学创新论坛综述

由中国人民大学管理哲学研究中心与西北师范大学政法学院主办,《中国社会科学》、《哲学研究》、《中国人民大学学报》、《经济理论与经济管理》协办的第三届中国管理哲学创新论坛于2011年7月16日在历史文化名城——敦煌隆重举行。论坛以东西方文化与管理为主题,围绕东西方管理的比较与融合、管理哲学基本问题、企业文化与企业伦理三大议题展开充分讨论,形成了一系列的真知灼见和共识。     

企业管理视域中的儒家文化

现代企业管理从重视对物的管理转到重视对人的管理。管理是文化的产物,我们在学习引进西方企业管理理论的同时,如何实现企业管理的中国化和本土化?儒家文化包含了丰富的管理思想,挖掘其现代价值,借鉴先人的智慧,应是构建中国企业管理体系必不可少的重要环节。     

浅析东西方企业文化的融合

东西方企业文化的融合对跨国公司有效管理具有重要的意义。文章阐述了经济全球化背景下东西方企业文化融合的必要性,分析了东西方企业文化的特点以及企业文化融合的趋势。     

肩负使命的中国企业文化

２１世纪的中国企业肩负着中华民族伟大复兴的重任,特别是入世,中国市场将融为世界市场的一部分,中国企业面临的形势更加严峻,既有挑战也有机遇。中国企业只有努力提高自己的竞争力,才能参与国际市场的竞争。目前,在构成企业竞争力的诸要素中,企业文化的地位和作用日益突出,良好的企业文化已成为决定企业竞争成败的关键。因此,营造企业文化对今后的中国企业尤为重要。一是中国企业文化要树立人本管理的思想。人本管理是２０世纪８０年代初风靡西方世界的一种管理文化,其核心是尊重人、激发人的热情,其着眼点在于满足人的合理需求…     

外商投资企业的企业文化建设探讨

<正> “企业文化”是本世纪80年代初期西方学者概括出来的西方企业管理的新概念,随着我国的改革开放,也逐渐引入我国。外商投资企业的企业文化建设除与国内其他企业具有共性外,还应突出中外文化传统和企业管理经验的融合、创新、更强调中外双方的利益导向和社会责任。从实践来看,外商投资企业的企业文化建设应注意如下几方面的问题。1.明确企业文化的核心是人的观念。其灵魂是企业精神。企业文化的核心和灵魂,就     

“易理”对现代企业管理的启示

企业管理是一种科学，也是一种艺术，更是文化在企业行为中的一种表现。一个企业能否基业长青，取决于这个企业的企业管理和企业文化。但由于东西方国家间历史文化渊源不同，东西方国家的企业在企业管理和企业文化方面也存在一定的差异。     

“人本思想”与现代企业管理

将企业经营管理的全过程都纳入＂以人为中心＂的轨道上来,这是现代人本管理的中心和出发点。人本管理,已成为现代人类管理文明的基本标志。人本管理就是以人为中心的管理,它既重视规范,又重视操作。中国传统管理文化中的人本思想偏重于对人进行整体研究,而西方管理文化中的人本思想更精于对人的个体关注。随着现代经济和科学技术的发展，东西方管理文化有着趋向干同一的倾向。西方管理文化强调个体价值的人本思想开始注重其整体作用的发挥；而东方管理文化强调社会人价值的同时，     

企业文化底蕴的发展创新思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力.中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础.阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展.     

企业文化与企业核心竞争力——基于对比视角对企业文化构建的思考

企业文化理论是20世纪七八十年代在西方兴起的一种新的管理理论。它存在的意义在于促进企业核心竞争力的形成。本文通过对企业文化和企业核心竞争力的内涵,以及两者之间辩证关系的阐释,认为从构建企业文化入手来打造企业核心竞争力是一种必然。最后,从方法论上对如何构建企业文化进行了阐述,为中国企业的企业文化建设提供参考。     

企业文化的产生暗示着东方管理的兴起——对企业文化若干理论与实践问题的探讨

企业文化既是科学管理理论的创新和发展,又是东方管理理念和西方管理实践的结晶。但企业文化主要体现的是东方管理文化的精髓,是管理的人性化回归。随着管理理论的发展,企业文化理论必将带动东方管理理论的兴起。     

知识经济背景下的企业文化与核心竞争力

一、企业文化和核心竞争力的内涵1.企业文化的界定。T.E.Deal等早在1952年就指出“:企业管理本身不仅是一门科学,更是一门文化,是有价值观、信念、工具和语言的一种文化。”企业文化是企业在长期的生产、经营和管理过程中形成的,为全体企业成员所共同信奉和遵循的价值观念和行为准则的总和。特伦斯和阿伦合著的《西方企业文化》一书中给企业文化的定义是“:用以规范企业人多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。”企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量,优秀的企业文化对企业生存与发展发挥着重要的凝聚、激励、协调、约束作用。…     

浅谈东西方企业管理文化的渊源

企业文化建设是一个企业发展的内涵,随着市场经济的良性发展,企业文化建设彰显了其重要的作用,这种文化效应对东西方的企业都产生积极的推动作用。但是,由于受地域、人文等各种因素的影响,东西方企业管理文化在发展中既有渊源,又有差异。文章论述了东西方文化产生的渊源、二者的特点,以及它对现代企业产生的影响等。