我国发展工程总承包问题研究

工程总承包是中国工程承包企业的发展出路和方向。培育和发展工程总承包对中国建筑业的发展具有重要的战略意义。本文从促进中国工程总承包发展的角度出发,指出了当前工程总承包工作的现状,分析了原因,对进一步推进工程总承包提出了可行的建议。     

工程总承包企业竞争力评价探析

根据工程总承包企业的特点,对工程总承包企业竞争力进行了定性识别,建立了一套工程总承包企业竞争力评价指标体系,应用模糊数学中的模糊综合评价方法对工程总承包企业竞争力进行定量分析.     

浅谈施工企业发展EPC工程总承包模式的优势

随着建筑行业的日益成熟,EPC工程总承包模式的出现解决了越来越多施工总承包模式下的弊病,越来越多的客户采用工程总承包的模式进行工程建设。经过工程管理实践,工程总承包模式优势明显。     

以设计单位为主体的工程总承包模式探讨

工程总承包是一种新的工程项目管理模式,一个工程总承包项目最终的成功与否,与工程总承包主体的选择直接相关。文章探讨了以设计单位为工程总承包主体的优势与不足,并提出了基于此模式的相关对策。     

三代核电工程总承包特殊风险分析及管控

我国目前在建的三代核电工程主要采用由核电工程总承包企业进行工程总承包的项目组织实施方式,三代核电工程总承包的风险具有显著的特殊性,本文对三代核电工程总承包风险的特殊性进行分析,并提出了相应的管控措施。     

工程总承包业务会计处理的讨论

如今,设计单位正在积极适应市场的发展需求,逐步向着工程总承包模式转型和探索.工程总承包模式的环节多,在会计处理方面也相对更加复杂,需要关注多个重点事项.文章对工程总承包业务会计处理的重要性进行了探讨,结合工程总承包业务会计处理中的重点事项,提出了工程总承包业务会计处理的优化建议.     

盛世东津项目施工总承包管理优化方案设计

文章以至喜公司盛世东津工程为案例，对工程总承包进行了优化设计，采用先进的管理思想，对工程总承包进行了优化设计。根据至喜公司盛世东津工程的实际情况，结合施工总承包管理的实际情况，对工程总承包管理的关键问题进行了分析，并给出了相应的方案设计。     

对积极发展工程总承包业务的思考

向工程公司转型已经成为大中型勘察设计企业的战略性选择,加快提升工程总承包业务能力是勘察设计企业寻求可持续发展跨越的必然路径。本文对勘察设计企业发展工程总承包业务的必要性进行了分析;结合具体实践,对勘察设计企业发展工程总承包业务所面临的挑战进行了分析;并提出了进一步推进工程总承包业务发展的建议。     

工程总承包的进度管理

本文对工程总承包的现状进行了分析，论述了工程总承包的重要性，对目前国内工程总承包存在的问题进行了阐述，结合具体的实践经验，对工程总承包中，出现的计划制定不合理，执行不到位，没有相关的监督措施等等方面进行了分析，提出了解决的建议。     

论对工程总承包立法

在工程总承包和项目管理工作中,首先是立法在引导市场进步上存在着一定的缺陷,致使难以在我国形成工程总承包的主流模式。对工程总承包立法的必要性进行了分析。     

设计企业牵头的EPC项目安全管理的探讨

2019年12月31日,住房和城乡建设部、国家发展改革委印发了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,大力推行工程总承包模式开展工程建设.本文分析设计企业承包工程总承包项目的安全管理方面的不足之处,并提出了8点建议,为设计企业设计工程总承包业务的安全管理工作提供了新的思路.     

浅析某集团公司工程总承包项目的进度管理

工程项目进度管理在工程总承包项目中具有举足轻重的作用,本文在分析总承包项目进度计划特点的基础上,以某集团公司工程项目进度管理措施为例,分析了提高工程总承包项目进度管理的方法和手段,以期为我国工程总承包项目管理水平的提高提供一定的借鉴。     

我国工程总承包企业的培育与发展

通过结合国内工程总承包的历史和现状,找出我国总承包企业面临的不足;通过对工程总承包企业价值链的分析,提出培育和发展我国的工程总承包企业的相应对策。     

工程总承包模式的探索和思考

早在25年前,工程总承包的概念就已经引入我国,并引发了建筑工程领域内的革命。时至今日,虽然工程总承包从无到有、从弱到强,初具雏形和规模,但实施工程总承包模式过程存在着诸多问题。     

浅析设计院从事工程总承包的优势与不足

近年来,随着工程总承包市场的全面放开、业主需求变化和设计院的业务需求,国内的一些设计院已经开始涉足工程项目总承包领域。基于设计院的资源特点和业务特点,以及工程总承包业务的特点,设计院开展工程总承包业务存在先天的优势,也存在问题。文章将结合现状就设计院在承接工程总承包项目时所具有的优势和不足进行探讨,以利于达到扬长避短的效果,推动设计院从事工程总承包的进程。     

电源项目总承包管理探讨

文章以电源项目国内总承包业务未来市场分析为基础,结合现阶段工程总承包管理存在的不足之处,探讨了今后工程总承包项目管理的重点及对策,从而有利于更好地提高电源项目总承包管理水平。     

EPC工程总承包项目模式及其应用性研究

随着市场经济体制的改革和我国工程建设三十年的有序发展,EPC工程总承包模式得到了长足的发展。通过对工程总承包模式的特点和运作模式的研究,总结了EPC工程总承包模式在我国基本建设领域的适用性,为工程建设的模式选择提供指导。     

工程总承包(EPC)项目造价管理理论研究和实践应用

当前EPC工程总承包模式已经成为当前国内外较为常见的总承包模式之一,为了顺应市场的管理需求,需要做好工程管理工作.本文以造价管理为例进行论述.首先阐述了工程总承包(EPC)项目造价管理的相关理论,其次阐述了工程总承包(EPC)项目造价管理特征与内容,然后结合实例分析了具体的管理方法.     

工程总承包企业核心竞争力提升的有效途径

工程总承包是国际通用的承发包模式,培育发展工程总承包企业是中国建筑市场与国际接轨的需要. 建设部<关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见>(建市『2003』30号)明确提出工程总承包的基本概念:工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包.     

工业设计企业工程总承包现状与发展探析

随着改革开放以后我国建筑业与国际市场的接轨。总承包这种服务形式自国外传入国内，并且越来越为广大国内外业主所认可．以总承包形式签定的合同额在建筑业的份额越来越大。我国自1984年出现以工业设计院为试点的工程总承包公司、开展总承包业务至今．总承包企业不断壮大．广大企业在提升工程总承包的业务能力、管理水平方面进行了艰苦、卓有成效的探索，随着我国加入WTO以及各国基础投资的加大。工程总承包迎来了空前的发展机遇。