基于成本控制的医院预算管理分析

随着我国医疗体系结构的多样化和市场化,节流开源已经处于同样的地位,成本控制成为制约医院发展的重要瓶颈。只有降低医院的成本、减少医院支出,树立成本效益的观念,才能寻求成本控制的最佳方法,实现医院利润的最大化。本文主要从控制成本方面出发,讨论医院如何加强预算管理的措施和途径。     

全面预算管理条件下医院财务成本控制研究

伴随着新会计制度体系的改革融入,也对医院财务部门提出了新的挑战与要求,全面预算作为新会计体系中重要内容,对于医院财务的发展尤为重要,有着提高对财务成本控制、促进医院核心竞争力提升的重要作用.因此,本文在全面预算管理的背景下,对医院财务的成本控制问题进行了探索分析,并提出了相应的解决对策,希望对医院财务部门做好财务成本控...     

浅析医院财务预算管理与成本控制

在医院运行的过程之中内部控制发挥着非常重要的作用,可以肯定的事实是医院良好的内部控制保证了医院的的正常平稳运行,这意味着医院所有经济活动都必须在内部控制的体系下展开。同其他的各种行业和企事业单位相比较医院的财务管理存在一定的特殊性,随着我国医疗行业体制改革和民生建设工程的推进现阶段我国的医院在财务管理方面暴露出了较多的问题。深入研究医院的财务预算管理和医院运行过程之中的成本控制对于推动我国医疗事业的改革,加快民生工程的建设具有非常重要的意义。文章就现阶段医院财务预算和成本控制之中存在的问题进行了分析并针对性的提出了几点解决措施。     

新时期下的企业预算管理及成本控制分析

现阶段,我国的社会经济水平持续增长,这对于现代企业来说,经济水平的增长会带来巨大的收益,但是也存在一定的风险。能够在风险中获得效益是每个企业都要面临的问题。企业管理者的压力重大,企业内部管理有着重要的意义,对于企业内部管理工作来说,预算管理与成本控制是最为重要的内容。并且,预算管理以及控制水平的高低,能够影响到企业的实力,从而使企业在市场竞争中受到一定的影响。本篇文章对新时期下的企业预算管理以及成本控制作出介绍,同时叙述企业预算管理以及成本控制存在的问题,并找出具体的解决措施。     

医院财务的成本控制研究

为了更好地适应新的医疗改革方案,降低医疗成本,更好地为患者服务,医院应加强成本控制工作.本文在介绍医院实施成本核算与控制的意义的基础上,分析了我国医院财务成本控制的现状,进而提出从加强资产管理、强化医院全面预算管理、控制人力成本、建立要素成本核算、加强财务审计力度等几个方面加强医院总成本的控制.进行医院成本控制研究,使医院发挥经济和社会效益,提高医院竞争力有着重要的意义.     

对加强医院财务内部控制制度的思考

内部控制作为医院管理的一个有机组成部分，是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。在西方发达国家，内部控制的理论研究和制度建设很受理论界和企业界的重视，而我国在这方面却有所欠缺，许多单位内部控制基础薄弱，还存在许多问题。     

加强医院财务内部控制制度的重要措施

内部控制作为医院管理的一个有机组成部分，是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。在西方发达国家，内部控制的理论研究和制度建设很受理论界和企业界的重视，而我国在这方面却有所欠缺，许多单位内部控制基础薄弱，还存在许多问题     

分析钢结构工程成本控制的关键因素与方法

改革开放以来,随着我国城市建设以及工程建设的不断进步与发展,钢结构因其工期短、造型优美、坚固耐用、经济可靠而在工程建设中广泛的运用与推广。尤其是近几年来,随着我国国家政策不断完善以及钢产量的不断上升,我国钢结构工程早已迈入了全新的发展时期。成本控制作为我国钢结构工程中的重要环节与步骤,在节约企业成本,减少钢材投入,提高钢结构工程质量以及提高人们生活水准方面起着关键的作用。尽管我国钢结构工程中在成本控制方面积累了丰富的经验,取得了重大的进展,然而在实际的钢结构工程建设过程中,成本控制仍然存在着各种各样的问题,本文旨在研究我国钢结构工程中成本控制存在的各种各样的问题,针对问题提出相应的解决策略,为我国在钢结构工程中成本控制方面的发展提供一些可行性的思路。     

完善经营成本控制强化医院财务管理探讨

经营成本控制是医院日常工作中的关键内容,如果经营成本控制质量不高,将很容易损害医院的经济效益,进而对医院的稳定运作造成重大影响,因此,加强医院经营成本控制有着重要作用.在实际情况中,虽然我国医院都得到了较大发展,各方面都有了较大进步,但是受人为因素及外部客观因素的影响,依然存在较多问题,严重影响医院的经济效益.因此,如何加强经营成本控制成为医院面临的重大问题.本文主要对完善经营成本控制强化医院财务管理进行分析,提出了一些建议.     

基于管理会计视角的成本管理分析

随着社会经济的快速发展,企业在整个市场经济发展过程中发挥的作用越来越重要.而企业的可持续发展离不开高效的成本管理,当下市场竞争越来越激烈,企业必须要充分重视加强管理会计,从而为企业的管理经营决策提供有效且可靠的依据和条件,在有效的管理会计视角下重视严谨同时也适应企业自身发展实际的成本管理控制下,能够有效推动企业自身的健...     

工程项目管理中的成本控制研究

市场经济的新环境为工程项目的成本控制赋予了新的涵义,项目成本控制的好坏直接影响企业的经济效益.关系到企业的生存和发展.文章在分析目前项目成本控制存在若干问题的基础上,指出具体解决对策.     

浅谈医院成本控制

本文介绍了医院成本控制的标准成本法。标准成本法是实行成本控制及进行相关决策的依据,实行标准成本法主要有以下四个步骤,第一制定标准成本;第二计算实际成本;第三步进行成本差异计算分析;第四向成本控制部门报告成本控制结果。     

完善经营成本控制强化医院财务管理

本文简单分析了完善经营成本控制强化医院财务管理的意义,针对健全医院成本控制的措施进行了深入的研究分析,结合本次研究,发表了一些自己的建议看法,希望可以对医院成本控制水平的提高起到一定的参考和帮助,强化医院财务管理,为医院的健康稳定发展打下良好的基础.     

新时期下企业成本控制的现状及其解决措施探析

随着国民经济的迅速腾飞与发展,企业的发展面临着重大的机遇与挑战.对于大多数企业而言,均纷纷意识到采取长期发展战略目标.企业要想尽快实现战略目标,在很大程度上得益于企业自身的成本控制.也就是说,企业的成本管理应与企业的长期发展战略目标之间进行有机的结合与统一.然而,新时期下我国企业成本控制面临着诸多突出问题,这些问题对企业的长期发展以及战略目标的实现.本研究在深入剖析新时期下企业成本控制存在的问题的基础上,提出了若干解决措施,旨在为当前企业科学、规范化的成本控制提供切实可行的依据.     

政府会计制度下医院全面预算管理与成本控制的重要性分析

随着医院经营体系的发展,在财务管理以及成本管理方面都体现出了极其明显的价值,会对医院的长远发展产生相对应的作用和影响.对此,需要医院内部财务管理部门方面的相关工作人员本身具有专业的素质和能力,基于全面发展的视角来看待医院发展中产生的各项财务经济问题,严格按照财务管理方面的要求来执行具体的操作,规范医院内部财务管理的流程...     

浅谈物流成本分析与控制

根据物流业的行业特点,成本支出在物流企业经营中占的比重比较大。物流企业成本分析与控制的好坏,事关企业经营的成败。物流企业要做好成本分析与控制,强化企业成本管理,才能实现企业利润最大化。做好成本分析与控制是每个物流企业面临的共同问题。从物流企业成本分析与控制存在的问题入手,提出物流企业应如何加强企业的成本分析与控制。     

浅议制造业成本控制

成本控制是制造业企业提升企业竞争力、实现利益最大化的重要保障,加强企业成本控制对于制造业企业来说显得十分重要。文章从界定成本控制的概念及成本控制涵盖的主要方面出发,分析了当前我国制造业成本控制方面存在的问题,并从三个方面提出了满制造业成本控制的具体对策。     

浅谈医院成本控制

本文介绍了医院成本控制的标准成本法.标准成本法是实行成本控制及进行相关决策的依据,实行标准成本法主要有以下四个步骤,第一制定标准成本;第二计算实际成本;第三步进行成本差异计算分析;第四向成本控制部门报告成本控制结果.     

浅谈如何加强医院食堂财务的规范化管理

规范医院食堂财务管理是食堂整体工作中的一个重要环节。规范财务管理,统一切实可行的核算方法,加强成本控制工作,对医院食堂提高收益起决定性作用。规范财务管理,还将进一步提高食堂职工的工作积极性,从而保证医务工作者的健康饮食水平。     

谈医院成本控制与精细化管理

近几年,医患关系日益紧张,患者看病贵、看病难的问题更为突出,迫使医院进行医疗改革,改变过去"以药养医"的模式引进成本控制和精细化管理方式.本文将主要分析如何进行成本控制以及提高管理的全面、精细化水平.