企业内控制度的建立与探索

内控制度是现代企业生存和发展必不可少的,企业只有注重和建立内控制度,才能持续长久发展。本文以新疆粮油集团金谷房产公司内控制度的建立及多年实际经验,总结了企业如何建立内控制度和建立内控制度的必要性,希望能为相关企业提供参考。     

房地产企业的财务内控制度建设

随着经济的发展,现代企业规模日益扩大,企业内部的管理也越来越复杂,企业的内部管理中出现了许多新的挑战以及新的课题。企业的财务管理方面最迫切的任务就是财务内控制度的建设,从原来的内控三要素逐步转变为新的内控五要素。在我国现代企业的财务建设中,财务会计方面的问题层出不穷。会计资料虚假、会计核算不正规。风险意识淡薄等等。这些问题不仅给企业造成了很大的经济损失,也给国家造成了一定程度上的负面影响。为了让企业更好地适应经济发展的要求,必须尽快完善财务内控制度体系。     

试论药检所会计内控制度的建立与实施

完善的内部会计控制制度是药检所正常运转十分必要和有效的保障体系。只有通过有效的内部会计控制制度建设，形成完善的内部牵制和监督制约机制，才能实现药栓所向“高效、优质、低耗”的健康方向发展的目标。     

企业内控制度设计和实施相关问题分析

随着社会的发展与进步,企业内控制度也更加丰富与健全,企业内控制度是保障企业顺利运营的重要条件,如果企业的内控制度不够健全或者没有落实到位都可能会给企业带来巨大的经济损失,给企业的发展与进步带来很大的影响,进而影响到我国经济建设的发展步伐。     

企业内控制度设计和实施相关问题分析

随着社会的发展与进步,企业内控制度也更加丰富与健全,企业内控制度是保障企业顺利运营的重要条件,如果企业的内控制度不够健全或者没有落实到位都可能会给企业带来巨大的经济损失,给企业的发展与进步带来很大的影响,进而影响到我国经济建设的发展步伐。     

浅谈建立健全企业会计内控制度

在我国企业运营的过程中,会计内部控制制度是企业众多制度中的重中之重。而我国的企业会计内控制度还存在着许多的问题,企业应该加大力度去解决其中的问题,健全会计内控制度,提高企业的经济效益。     

企业财务内控体系的建立与实施

不少企业内部会计工作紊乱无章,其原因可归咎于企业内部缺乏高效合理的财务内控体系。完善的财务内控体系可在保证企业会计工作效益的前提之下提高企业的经营效益,所以建立合理健全的财务内控体系对于多数企业来说是迫在眉睫的任务。     

浅论企业内控制度的建立与完善

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。加入WTO后，企业面临更加激烈的市场竞争，只有完善内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力，具有重要意义。因此企业市场竞争的成功与否，首先取决于企业财务管理与控制的好坏。     

对有效建立企业内控制度的研究

财政部联合五部委出台《企业内部控制基本规范》以后,许多企业已经建立了内控制度,实践证明内控能确实为企业带来效益;如何才能有效建立企业内控制度是本文所要研究的问题。     

浅谈房地产开发企业内控体系建设

房地产行业是资金密集型行业,经营风险和财务风险较高.在房地产行业市场竞争越来越激烈的大环境下,是否具有持续的核心竞争力是房地产开发企业能否生存并获得进一步发展的关键,而建立并执行有效的内部控制体系是企业的重要核心竞争力之一.企业内部控制不能由某个管理人员或部门单独实现,需要集中企业整体人员的努力,保证企业经营有序、产业...     

关于建立完善银行会计内控制度的思考

银行会计是银行业从事经营活动的基础,它贯穿于防范金融风险的全过程,近年来金融业之所以不断出现会计信息失真和案件现象,是其内控制度上的缺陷所致。要夯实银行经营活动安全运营的基础就必须加强银行会计系统的风险防范,维护健康的会计秩序。     

浅谈企业内控制度的建设

企业内控制度是企业经济活动中一道安全防线，健全的内控制度能防止欺诈、舞弊，提高企业的管理水平，提高其经济效益。本文对企业建立内控制度的意义、目标、内容、监督与管理等方面进行了阐述，希望能够为企业建立科学、合理的内控制度提供有益的参考。     

建立内控制度 提高内部控制能力

资金是企业生存与发展的基础,是企业进行经营活动的血脉,必须建立健全资金的内部控制制度,加强企业资金的管理,确保企业资金安全完整、正常周转和合理使用,减少和避免损失浪费。而资金集中管理又是财务集中管理的重中之重,包括资金预算集中管理、融资集中管理、银行账户集中管理和现金集中管理四个方面。     

建立内控制度促进企业发展

内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为实现营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标而提供合理保证的过程。其具体构成要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。１．控制环境是构成一个单位的氛围，影响内部人员控制其他成份的基础。它包括：员工的诚实性和道德观，如有无描述可接受的商业行为、利益冲突、道德行为标准的行为准则；员工的胜任能力，如雇员是否能胜任质量管理要求；董事会或审计委员会，如董事会是否独立于管理层；管理哲学和经营方式，如管理层对人为操纵的或错误的记…     

浅谈企业内控制度评审

在推动现代企业制度的今天，推行内控制度和开展内控制度审计的意义十分重大。本文就当前企业内控制度审计的有关问题谈些个人看法。一、当前企业内控制度存在的主要问题１．内控制度不健全。内控制度是企业管理制度的一个重要方面，如果内控制度存在缺陷，就会对企业造成极大的危害。目前，有的企业并不是对各项经济活动都进行了必要的控制，有的企业虽然从总体上建立了较全面的内控制度，但由于宣传、贯彻内部制度的措施不当，有的具体业务同样缺乏控制。例如，一个物资供应部门，对常规物资的采购计划、资金供货方、订购合同、验收入库、…     

完善企业的内控制度

一、完善企业内部控制的标准一般来说，一项好的内部控制制度应该达到以下标准：第一，控制触角涉及企业经营的各个环节和各个方面，不留控制死角，即企业的各项经营管理活动均应纳入内部控制范围；第二，事权划分明确具体，具有很强的操作性，即内部控制制度作为一种制度要能真正成为企业管理者的行为规范；第三，控制程序规范，过程控制受到特别重视，也就是说内部控制要形成科学的机制，尤其是把对经营管理过程的控制放在突出的地位，通过控制，能防患于未然；第四，具有良好的控制效果，内部控制的功能得到有效发挥。而从目前企业内部控…     

浅析财务内控制度的建立与完善

文章列举了事业单位财务内部控制制度现状,分析了财务管理中存在的薄弱环节,指出切实采取有效措施加强制度建设,才能全面提升财务管理水平。     

浅析事业单位内控制度的建立与完善

随着经济的发展进步和我国事业单位的不断发展壮大,事业单位的内控制度也越来越受到重视。本文首先阐述了内控制度的概念及其重要性,然后分析了事业单位内控制度方面现存的常见问题,最后针对这些问题对如何建立与完善内控制度进行了相应解决途径的探讨。     

商品流通企业的内控制度

如何在优胜劣汰的市场竞争中实现企业经营规模的快速扩大和经济效益的高速增长,除了选择风险小、盈利性强的投资项目和采用先进的科学技术外,加强企业的内部控制是关键。企业加强内部控制管理对企业防控经营风险,提高经营效率有重要意义,本文从企业经营风险点出发,针对商品流通企业提出相应的内控制度。     

试论医院会计内控制度的建立与实施

内部会计控制制度是医院现代化管理的重要组成部分，是为保证医院实现经营目标、提高会计信息质量、保护国家财产物资的安全与完整、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序规范的总称。