论现代企业内部控制机制

所谓的内部控制机制实际上这个社会经济发展到一定阶段上的时代产物,内部控制的机制也是现代化管理中的一个比较重要的管理手段,并且众所周知在企业经营的过程中所出现的种种问题,包括会计是真、违法经营等现象的产生从某种意义上讲就是由于企业内部控制制度的缺失而造成的。因此本文就阐述关于现代企业内部控制机制理论的发展历史,并分析我国企业内部控制的相关现状,探究现代内控制度的建立和完善措施。仅供参考。     

论现代企业内部会计控制的完善

会计控制是为了保证会计信息质量,保护资产安全的手段。实施企业内部会计控制是现代企业制度的要求,其制度应以产权为基础,以实现利益最大化。在一般情况下,会计控制要通过建立会计控制系统来实现。会计控制系统可分为反馈控制、前馈控制和防护性控制三种系统形式。     

论现代企业制度成本控制机制的建立

现代企业制度和一个完善的成本控制机制是分不开的。本文笔者在多年施工企业工作基础上,从树立经济效益的成本控制理念、建立企业成本管理系统、完善企业成本控制环节这三个方面来探索现代企业制度成本控制机制的建立。     

内部控制在完善我国企业公司治理机制中的作用

近年来,全球经济一体化使得我国企业间的竞争越发激烈,随着经济体制改革的不断深入,内部控制和公司治理已经成为企业发展日益关注的问题。为了提升企业的竞争力,人们开始从内部控制和公司治理中寻求突破,二者成为促进企业科学化和规范化经营运作的必要手段。本文首先介绍了内部控制和公司治理的内涵和作用,接着阐述了二者之间的关系,最后着重分析了内部控制在完善我国企业公司治理机制中的作用,为提高企业的竞争力提供了思路。     

现代企业内部会计控制制度的完善

目前我国部分企业对建立内部会计控制制度不够重视,导致会计信息失真、会计秩序混乱以致最后管理失控。本文吸收和借鉴了内部控制制度的基本精神和内容,分析了我国现代企业内控制度建设的现状与问题,就建立内部会计控制的目标、应遵循的原则及如何建立内部会计控制制度加以探讨。     

完善现代企业制度下的内部控制

建立内部控制制度对我国的企业来说有着重要的意义 ,不仅可使企业合理配置资源 ,提高生产效率 ,而且还可以保护资产安全与完整及防止信息失真。但我国企业目前的内控现状并不尽如人意。结合我国企业的内控现状 ,从控制环境、控制活动及企业的内、外部监督等实际情况提出完善内部控制的一些建议和对策。     

如何完善现代企业会计内部控制

会计内部控制是企业财务管理的重要手段,是保证企业正常运转的前提与基础。在企业会计系统高速发展的今天,深刻理解内部控制的内涵,充分认识内部控制系统是适应市场经济发展的要求,对于完善企业会计内部控制,保证会计信息质量,有着非常重要的意义。     

论企业内部控制制度完善

我国的内部控制实践处于逐渐重视、逐渐规范的过程中,但仍存在着一些问题。我国企业内部控制现状不容乐观,内部控制基础较为薄弱。企业面临着来自全球的竞争,需要应对的风险也不断地在增加,通过分析企业内部控制的现状,提出改进措施。     

论企业内部控制制度完善

我国的内部控制实践处于逐渐重视、逐渐规范的过程中,但仍存在着一些问题。我国企业内部控制现状不容乐观,内部控制基础较为薄弱。企业面临着来自全球的竞争,需要应对的风险也不断地在增加,通过分析企业内部控制的现状,提出改进措施。     

现代酒店内部控制机制探索

酒店内部控制贯穿于企业经营管理的全过程,是衡量现代企业管理的重要标志。酒店业建立内部控制制度是为了使之成为一种内在的约束机制,将经营管理各项工作纳入其中,让全体员工自觉遵守并在规范中发挥主动性和创造力,更有效地完成企业预定的目标。本文主要阐述酒店企业内部控制建设的必要性和迫切性;并通过分析内部控制在酒店管理中的现状,指出目前在酒店内部控制机制中存在的问题,着重强调内部控制的关键控制点及酒店内部控制的设计和执行,指出内部控制设计所需反映的内容及其他注意要点。     

论现代企业运营中的物流成本控制

物流成本的控制在现代企业运营中是至关重要的,因此必须认清问题,并制定能科学控制物流成本的有效措施。企业物流活动管理过程中,应当制定科学的物流成本核算体系,建立科学的企业商品流通系统,科学使用目标成本法控制物流成本,并加速物质周转,缩短物流周期,以此实现通过控制物流成本提升企业竞争力的目标。     

现代企业内部控制制度完善探讨

主要从内部控制的概念、要素、程序方法、以及现代企业面临的内部控制现状等因素分析内部控制制度并提出了改善措施。     

论企业内部控制机制

内部控制制度是企业或组织拥有的合理内部监督和控制体系,具有自我调节、反馈功能,并不是规章制度的合集或堆砌。内部控制体系不是狭义的财务会计内部控制,而是对企业整体经营的各环节实行控制的系统。它的正常运行要靠企业员工自觉维护,人本管理是企业内部控制的基础。     

企业内部控制机制完善策略思考

基于对企业内部控制要素及作用的分析,指出当前企业内部控制机制存在的问题,并提出相应建议,如加强企业文化的建设、提高风险监控与防范等级、建立与完善信息化管理系统、制订与实施内部控制考核奖惩制度以及在内部控制监督中嵌入问责机制的内容,以此完善内部控制机制,最大限度地将企业内部控制积极作用发挥出来。     

论古代监察制度对现代的借鉴意义

博古方能通今.本文通过对古今行政监察制度的特点的比较,提出了一些由古代监察制度得出的对当今监察制度改革可资借鉴地方.     

论完善财务管理内部控制体系

企业的财务管理内部控制就是在企业的财务活动中利用控制论的原理,采用科学的方法对企业的财务活动进行全方位的管理、约束和评价的过程。主要对企业财务管理内部控制的内容和现阶段企业财务管理内部控制体系中存在的问题进行了深入的分析,并且对如何完善企业的财务管理内部控制体系提出改进建议。     

论现代企业治理机制下的内部控制制度建设

现代企业治理理念中,突出强调内部控制的作用。按照企业实际情况建设内部控制制度,规正企业经营的各项行为,是企业行稳致远的重要保证。文章概述构成内部控制的基本要素,总结内部控制建设中的不足,提出了建议。     

论公司内部会计控制的完善

加强公司内部会计控制建设是提高会计信息质量、促进公司稳健发展、保障交易安全的重要手段.当前,公司内部会计控制存在的问题主要包括内部会计控制制度不完善、执行力不够、监督不足等方面,其中既有经营管理者思想观念的问题,也有公司组织结构的问题.应从健全内部会计控制制度、加强内部会计控制执行力和监督、提高管理者和财务人员素质等多角度对公司内部会计控制加以完善.     

论现代企业成本控制

经济效益是现代企业经营管理的重要目标,企业要在市场经济大潮中立足并取得长远发展,必须学会遵循一个逻辑标准,即企业要降低成本,提高成本管理的质量和效率。成本控制是现代企业财务管理的主要方面,也是企业进一步发展最关键因素。本文首先阐明了企业成本控制的作用与目标,然后分析了当前企业成本控制的现状,最后重点就如何加强现代企业成本控制谈谈自己的看法与建议。