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最近,全国各地都在遴选所谓的地方“精神”,如,包容,创新,开放,团结,等等,大同小异,放之四海而皆准。要论一个单位的精神,我想也这样空泛来提毫无意义,但是我们每一个单位确实又有区别于其他单位的特质,为了避免与所谓的“精神”相雷同,我选择了“气质”一词来表述我想说的内容。 相似文献
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“我就想问问行长.银行说支持民企发展,支持了这么久,我们的融资途径并没有拓宽,需要钱的企业依然得不到资金,我们现在到底该怎么办?”浙江建龙钢铁股份有限公司董事长张伟祥就”融资贷款”的话题发问,中国银行浙江省分行行长段永宽欣然接招:“民企的前景总体很好,但在一些具体企业里,却存在问题。民营企业要长足的发展,需要进一步规范公司治理机制,实现有序经营。”段永宽似乎在继续着《浙江的银行为什么牛?》的话题,并依然在接受着来自民营企业的质疑。 相似文献
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我很喜欢浙商。我在招行当了十年行长,每年去浙江,既跟很小的浙商企业谈话,也跟著名浙商交流。从他们身上既能发现对老一代浙商的优良传统的传承,又能看到新一代富有创新意识、富有责任感的新浙商的崛起。浙商身上浓缩了民企精神的精华,浙商精神就代表了中国企业家精神,这是中国未来经济应有的那种企业家精神。中国人要都有浙商的精神,我们这个民族就很强大了。 相似文献
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这个世界,唯一不变的是“变”本身。20多年来,浙商一路变化着过来,但从来没有像今天这样,遇到内外环境变化如此之大,逼迫浙商不得不在“脱胎”之后,还须“换骨”。但是,浙商面临的内外环境。到底有哪些变化?这些变化为什么在今天变得如此之大?环境一变,对浙商究竟有哪些大的影响?更为关键的是,面对巨大的变化,浙商应当如何与时俱进地变化?应该具有哪些应变之策?如果说浙商过去“脱胎”有畅快淋漓之感,那么今天的“换骨”不得不说是一个转型期的“阵痛”了。要在这个“阵痛”中有“痛并快乐着”的感受。就必须理清一些发展思路上的大问题。为此,我们从本期杂志开始。开辟“浙商之变”专栏,以期给广大浙商朋友在转型过程中有所帮助,也诚恳希望广大读者参与讨论,这也是“与时俱进的浙商精神”大讨论的延续。 相似文献
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殷一民 《21世纪商业评论》2009,(3):28-34
“我们现在还是在爬坡,爬坡要手脚并用。当我们有一天站在最高点,可以平着走的时候,也许规矩可以变一变。但是以我的理解,平着走实际上就是往下滑。所以,手脚并用对我们来说是丢不得的一种管理精神。” 相似文献
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浙商证券破冰启航,不仅意味着金信证券成为“金信系”中第一个被重组的公司,更代表在继浙商银行之后,又一家以“浙商”直接命名的金融机构的诞生。“我们赶上了个好时机。”浙商证券董事长方云梯如是评价。[编者按] 相似文献
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当习近平书记说到“浙商是浙江人民的骄傲”的时候,我是第一个鼓掌的。13年前,我从来没想过自己要做一个商人,当时只想做一个好的浙江人。后来创业的时候,我就立志这一辈子我要做一个好的浙商,要努力去完成这个目标。这十几年来,也有一些体会,跟大家分享。 相似文献
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那一天上午,蒋正华副委员长特意抽出了半天时间接受两家媒体记者的采访。当本刊记者依约赶到时,北京记者已经“近水楼台先得月”,有趣的是,当他们问到该如何解决“三农问题”的时候,蒋正华副委员长转过身来指着本刊记者说:“她是我们家乡来的记者,来自《浙商》杂志,她知道浙商有个‘三创’意识。我想,解决三农问题, 相似文献
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浙江山多地少,自然资源并不丰富,但在短短二十多年时间的迅速崛起,决非偶然,靠的就是一种传统和精神,而能够集中凸现这种传统精神和时代品质相结合的就是名闻全国乃至世界的“浙商精神”。 相似文献
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不断创新求变.不仅是浙商群体的内在精神.而且是浙商适应社会的一种本领。“2007浙商创新奖”的获奖企业.就为我们生动地展示了不同的创新版本。[编者按] 相似文献
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有专家说,20年来浙商“走遍千山万水、吃遍千辛万苦、想尽千方百计、说尽千言万语”,形成了所谓浙商“四千精神”。那么,具有“四千精神”的浙商,下一个20年会有什么样的变化呢?[编者按] 相似文献