“班组精神”与企业精神文明建设

班组是企业的”细咆”，一个个“细胞”是舌充满活力．直接关系到证业的生存与健康发展。班组的活力可以从“班组精神”得到体现，“班组精神”可以直接反映出车间(分厂)职工队伍素质乃至企业整体素质，反映出企业精神文明建设状况。     

企业技术进步分析

技术成果直接转化为社会生产力的过程,我们习惯上称为企业的技术进步。在当今社会发展与变革中,技术进步起着决定性作用。因此,从理论研究着手,结合企业实际,分析技术进步对经济增长的影响,有一定的现实意义。一、企业技术进步的意义与主要内容1.企业技术进步的意义提高企业的经济效益,不是简单的增加投资,增加设备数量所能奏效的,也不是简单的增加劳力、延长工作时间所能解决的,而是要依靠技术进步。这是因为技术进步可以创造使     

试谈企业纳税筹划

<正>高速发展的市场经济,使企业间竞争日趋激烈,任何一个要想生存并得到发展壮大的企业,就必须不断地创造利润,积累资金,去实现企业财富最大化,即企业价值最大化。企业在生产经营获取利润的过程中,税负如同成本、费用一样,也是企业获取利润创造财富所必须支付的一项代价。企业在收入不变的前提下,可以通过企业内部优化组织机构强化内部管理和优化内部控制制度,以及提高职工的技术熟练程度等进行挖潜,降低能耗等方式,以降低在生产环节及其他环节中的各项成本及费用。同样,税负也可以在税法规定的范围内,进行合理有效纳税筹划,降低税负,获取收益,这也是国家税法所赋予企业的权力。     

袁宝华谈提高企业市场竞争力

袁宝华谈提高企业市场竞争力中国企业管理协会会长袁宝华最近指出，搞活企业，增强企业活力，通过改革解放生产力，以达到发展生产力的目的。改革为我们创造了一个条件，要真正使生产力得到发展，使企业具有活力和后劲，关键是要花极大的努力来提高企业的竞争力。企业的竞...     

企业并购与企业发展

企业并购是存量资产集合在市场主体之间的再配置过程，它可以使大资本将小资本吸收在一起，或使多个资本联合在一起，迅速扩大企业的规模，促进企业的发展。美国经济学家施迪格勒说过，没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来，几乎没有一个大公司完全靠内部扩张成长。这是因为企业发展主要靠技术进步和制度改革，正基于此，企业才并购。     

浅议企业文化与企业管理

企业的灵魂在于人,企业的进步与人的进步几乎是同时的,把企业的发展与员工个人的发展有机融合在一起,就能增强企业的凝聚力和向心力。而如何为人与企业的结合提供有效的载体和渠道,则是一个企业获得持久发展所必须面对的问题。于是,企业文化应运而生。在我国,企业文化是伴随市场经济发展而发展的。企业文化是企业作为市场运行主体在经营实践中经历了经验管理、制度管理阶段,进入文化管理阶段创造的文化成果,是企业在长期的生产,经营、管理实践中,逐步形成的一整套具有主导企业方向、为全体员工认同和自觉     

现代企业人力资源会计核算探讨

一、人力资源是企业最具活力的资源 人力资源是对人的不断教育和培训投入形成的知识和创造技能。企业人力资源是一个企业组织所有的科技知识和创造能力的总和,它是以每个员工为载体并体现在每个人身上的科学知识、技术水平、创造能力以及组织能力等等,它的衡量标准就是企业组织每个员工所拥有的接受教育和培训的学历证书及继续教育证书。人们通常将企业资源划分为三大类即人、财、物,在这三大资源当中,人就是企业的人力资源,人力资源是最具经济活力的贤源,是创造剩余价值的活劳动,是一个企业赖以生存发展的基础。     

依靠技术进步增强企业活力

企业活力的核心内容有两个:其一是在技术日益进步的形势下自我发展的能力,而自我发展的能力主要靠企业本身技术进步来求得。其二是在复杂的、日趋激烈的经济竞争的环境里不断提高应变的能力。两者相比,前者是根本。因为企业坚持了技术进步,就会不断推出适销对路的新产品,促进经营管理的改善,从而提高产品质量,降低成本,获得更高的经济效益,增强企业的竞争能力。     

核心竞争力在企业发展中的作用

什么是企业的核心竞争力 ?简单地说 ,就是能够使企业在激烈的市场竞争中保持有效活力和持久生存发展的能力 ,也就是指一个企业不断地创新技术、创新管理、创新营销手段 ,不断地创造新的产品和提供新的服务 ,来适应市场的能力。企业的核心竞争力包括 :技术创新能力、战略决策能力、生产制造能力、市场反映能力和营销能力、以及组织协调能力和企业文化建设等等。核心竞争力一旦形成 ,就会成为企业的战略性资源 ,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。一、企业核心竞争力的作用和意义从过去计划经济时代单纯追求产值、产量 ,到目前市场经济追…     

保持员工活力的三个秘诀

■设计充满“活力”的管理制度■在公司内部营造创新环境■形成开放认同的企业文化“活力管理”正在我们的管理工作中产生着越来越大的影响。那么,究竟如何让企业充满活力、让员工充满活力呢?笔者认为,要长久保持企业和员工的活力,可以采取以下“三部曲”:     

如何增强企业活力？

企业的活力主要表现在能够适应市场需求随机应变；能够有效地利用资源，以较少的技人取得最多的产出，获得最佳的经济效益；能够合理组织经营资金运动，使资金周转流畅，及时捕捉机遇；有一个社会信赖，消费者信赖，企业职工也信赖的企业形象0市场经济条件下，企业必须有充分的活力才能生存和发展。增强企业活力，必须做好以下几方面的工作。1．加强企业基础工作个什某础工作包括的内容很多．主要包括计量工作、标准化工作、定额工作、职工培训、建立健全管理制度等。企业的基础工作是企业管理的基本内容，也是企业搞好经营管理、提高经济效…     

企业内部会计控制的几点思考

<正>我国经济的发展有赖于企业的健康发展,企业的健康发展有赖于企业内部会计环节的有效控制。企业内部会计控制得好,整个企业就会充满活力、健康发展;反之,企业内部会计控制薄弱、混乱、失控则会导致企业经营恶化。因此,只有健全企业内部会计控制,实施有效的牵制与制约,增强自我约束能力,提高企业抵御风险能力,才能使企业真正实现健康、有序、可持续发展。     

“班组精神”与企业精神文明建设

班组是企业的“细胞”,一个个“细胞”是否充满活力,直接关系到企业的生存与健康发展。班组的活力可以从“班组精神”得到体现,“班组精神”可以直接反映出车间(分厂)职工队伍素质乃至企业整体素质,反映出企业精神文明建设状况。 “班组精神”是企业精神文明建设的“着力点”。“班组精神”所表现的是班组成员的精神风     

平煤集团企业管理创新的探索与尝试

管理是推动企业发展的重要生产力．管理创新是企业永恒的主题。近年来．平顶山煤业集团公司以加强创新成果管理为切入点，采取科学的态度，抓好课题立项、成果实施、考核诊断、评审与推广，使管理创新工作具有积极性、针对性，富有真实性．提升有效性．增强影响力，从而使创新工作充满活力、充满生机，为企业持续创新、持续发展开辟了一条新途径。     

基于EVA框架的企业价值创造

市值管理的核心内容是价值创造,被称为"经济利润"的EVA值衡量了减除资本占用费用后企业经营产生的利润,它能够综合反映企业的经营效率和资本使用效率,是一个能够科学衡量企业价值创造能力的指标。一个真正优秀的、具有国际竞争力的企业,一定是综合利用多方面的手段,从企业价值链的各个环节去最大化EVA     

企业技术创新是解决国企走出困境的基本途径

长期忽视企业的技术创新是导致国有企业处境维艰的重要原因之一。以技术创新为基础的企业技术进步是企业发展的动力,也是企业经济效益提高的关键。当今世界的经济竞争从表面上看是商品的竞争,实质上是科技和人才的竞争。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须依靠科技进步,不断推出档次高、质量好、技术含量高和附加值大的适销对路产品,否则就会被市场所淘汰。因此,加快企业技术创新,促进企业技术进步已成为促进国有企业健康发展、保持活力、走出困境的关键。 一、加快企业技术创新,促进企业技术进步,是实现我国经济增长从粗放型向集约型转变的最直接和最主要的途径和手段     

全面提高企业素质问题探讨

为了使企业适应市场经济发展的需要,在激烈的竞争中立于不败之地,全面提高企业素质,进一步增强企业活力,是摆在我们面前亟待解决的一个十分重要的问题。 所谓企业索质,主要是指在一定社会生产条件下,企业所具有的生存能力和发展能力。它     

浅述企业安全文化建设

安全生产是电力企业永恒的主题.安全作为一种文化,是社会发展水平的一个重要标志,也是企业兴旺的具体表现.企业文化是企业的灵魂,是企业全体成员共同的价值体系,它将浓厚的人文精神融入到现代企业的经营管理中,创造出企业无限的活力与生机.企业安全文化作为现代企业生产力的重要保障,是构建社会主义和谐社会的重要标志.作为一个成功的企业,在调动企业员工的积极性,为社会创造财富和利润的同时,必须努力实现安全生产.要做好企业的安全文化建设中人的管理,可以通过加强企业的安全文化建设来实现.加强企业的安全文化建设,不但可以提高生产管理水平,还可以提升企业的安全文化素质,推动和促进企业的和谐发展.     

信息化建设是石油装备制造企业发展的必经之路

一个存在了半个多世纪的老国企,一个经历了多年市场磨砺的制造企业,如何在现代高科技、快速发展的航道上扬帆前行,创造新的奇迹,北京石油机械厂给出了很好的答案。相信有类似经历的企业会从中得到一定的启示。     

培育特色企业文化 促进企业全面发展

近年来,镇海炼化始终围绕企业的文化建设,不断培植核心价值观,形成了具有自己特色的“放心、精细、文明、高效”的企业文化,赋予了思想政治工作新的内容和活力,为公司改革发展提供了强大的精神动力,使企业保持较强的盈利能力和发展后劲,公司先后获得了全国思想政治工作优秀企业、全国精神文明建设先进单位和浙江省先进基层党组织、文明单位等称号。