VMI在供应链管理中的应用研究

本文首先介绍VMI的基本概念和特点,讨论了VMI在管理思想、预测体系、补货模式、决策方面的优越性和先进性。接着论述了在供应链管理环境下,企业实施VMI的步骤和对供应商的管理,概括了VMI系统的工作流程。在综合分析VMI优缺点的基础上,最后总结了VMI在实践中给供应商、零售商带来的收益和竞争优势。     

用VMI提升供应链的库存管理水平

近年来,供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM)在国内外日益受到人们的关注和重视,许多物流企业也开始探讨这种新的管理理念在库存管理中的应用.所谓供应链管理,就是围绕核心企业,对供应链中的物流、信息流、资金流,以及贸易伙伴关系等进行组织、计划、协调和控制的一系列现代化管理.     

供应链管理环境下石化企业库存优化策略—供应商管理库存（VMI）的应用

传统的库存管理模式是供应链各企业各自为政,缺乏信息沟通和共享,使得整个供应链上各企业需求变异放大,库存恶性积压。本文通过对造成这种不良局面主要原因-牛鞭效应的剖析,提出能够有效提高公司物资供应管理水平的新模式-供应商管理库存。这种模式通过供应链上下游企业间的信息沟通和共享,发展基于共同利益的协作伙伴型关系,双方协调进行库存管理,降低整体库存运营成本,提高供货服务水平。     

基于VMI的华西医院医用耗材库存管理

关于库存管理的研究主要有两大类,第一大类主要研究独立企业库存问题,分析一个企业在相应供应和需求状况下的库存优化策略。而第二类主要是从企业外部供应链角度研究企业与企业之间库存控制。从供应链角度出发,VMI(供应商)管理医用耗材不仅解决了华西医院信息系统不完善、成本黑洞问题,而且降低了成本、改善了服务质量。     

VMI在医院医用耗材管理中的应用

医用耗材库存管理是医院开展医疗活动的基础,如何提高各类医用耗材管理的科学性和合理性,优化库存结构,降低材料库存量,减少占用资金和损耗风险,有效控制成本,促进医院发展,提高社会效益和经济效益,转变服务模式,改善管理水平,保证产品质量,满足临床需求,是医院探索和待解决的问题。近年来,玉林市第一人民医院结合自身特点,对现行工作中所遇的问题提出自己创造性的方法与改善,运用VMI在医用耗材中进行库存管理,经过半年多的运行医院经济效益明显提高,成本大幅度下降,实现真正零库存,收到良好效果。     

VMI企业库存控制策略研究

21世纪企业之间的竞争,已经上升到供应链的层面。企业库存控制的重要性,不仅关乎供应链自身,更关系到企业库存管理中节点之间的整合。为应对以上问题,企业的管理者必须从全局的角度出发,研究和设计新的库存控制策略,VMI则为解决此类问题提供了有效的思路。对VMI策略模型进行研究,基于企业实践对该模式实践效果和运营过程中可能出现的问题展开讨论,从而提升企业在库存管理方面的效率、以及供应链管控方面的能力。     

VMI模式下第四方物流库存优化研究

第四方物流日趋成熟,供应链竞争日渐激烈。在压缩成本方面,对运输成本的控制已经逐渐消弭,作为物流产业链中第二大可控成本的库存管理已然成为第四方物流整合供应链中必须考虑的最大因素。本文通过在供应链管理中对VMI模式的应用,使用Vensim软件,构建模型,分析在VMI模式下影响库存的重要因素。从而提出方案,使影响因素尽可能最小化,尽可能实现利益最大化和成本最低化。     

供应商管理(零售商)库存技术VMI的实施

一、高效的补货技术 流通行业的供应链管理有如下几种有效的补货方法(以简单到复杂、高效程度的顺序): 手工操作.零售商根据销售数据、库存和促销计划等信息,产生订单,传真/打电话/发电子邮件给供应商.双方的系统没有连接,存在大量的低效率操作.     

浅析供应链库存管理之供应商管理库存(VMI)

近年来,供应商管理库存(VMI)作为一种供应链管理工具被发展和应用,日益受到制造型企业和零售商的青睐。本文简要分析了VMI的概念、内涵,VMI给企业带来好处,以及实施VMI的要素和方法。     

供应商管理库存（VMI）在汽车零部件物流系统中的应用研究

目前在我国汽车零部件物流系统中存在繁杂无序的现状和效率低下的问题,为提高资源配置效率,降低汽车生产成本,供应商管理库存（下简称VMI）思想应运而生。本文在介绍VMI基本思想的基础上结合汽车零部件物流系统库存成本进行分析,以清楚明了的表现VMI的优势所在。     

库存不再疼痛 VMI如何整编供应链中的库存管理权

在供应链管理环境下,供应链各个环节的活动都应该是同步进行的,而传统的库存和分销管理思想显然无法满足这一要求。     

供应商管理用户库存(VMI)的风险防范

供应商管理用户库存(Vendor Managed Inventory,简称VMI)是近年来才受国内企业重视的供应链环境下库存管理模式,该模式在帮助供应链降低成本,提高效益的同时,也带来了各种风险。本文在分析VMI风险来源的基础上,探讨了VMI风险防范的措施,从而保证VMI在国内的顺利实施。     

基于VMI的长江汇库存管理优化研究

近年来,电子商务的兴起,极大的便利的人们的生活,也受到越来越多消费人群的喜爱。作为"互联网+"的国家战略大背景下成立的创新型科技企业,南京长江船服电子商务科技有限公司(以下简称"长江汇")的初衷就是希望江面上的船民的生活也能够和陆地上的人一样方便、快捷,也能享受到"互联网+"的潮流带来的生活新体验。长江汇一直服务于长江渔民,让惠于渔民,致力于打造国内首个长江智能生态圈,将移动互联网生活延伸至长江上,与此同时其库存管理也暴露出不少问题。据此,通过对长江汇库存管理存在的问题进行调查研究,进而给出基于VMI的库存管理优化对策。     

对VMI库存管理模式理论的简要思考

为了适应供应链管理的要求,供应链下的库存管理方法必须作相应的改变,上个世纪90年代国外出现了一系列先进的供应链库存管理技术,国内在这方面也霞展了大量的研究,这里主要对一种比较成熟的库存管理方法——VMI（供应商管理库存）做一个简要的探讨。     

浅谈企业库存管理模式的运用--以VMI模式在家乐福的应用为例

随着经济全球化趋势的加快以及信息系统和因特网的普及,库存管理能力已经成为企业核心的战略竞争资源,而运用库存管理模式来指导库存可以提高库存管理水平,增强企业竞争力。本文简要介绍了两类库存管理模式的概念,比较分析各自的优缺点和适用性,并以供应商管理库存此种模式在家乐福的成功应用为例,揭示了其应用价值,值得借鉴与思考。     

供应链环境下的库存管理探讨

本文简要地介绍了在供应链背景下的库存管理思想及所遇到的问题,并对这些问题作了一些简要地分析。同时还介绍了一种比较成熟的供应链库存管理方法——VMI,并对这种方法的思想、实施以及方法的模型作了一些分析,提出了一些个人的见解。     

供应商管理库存(VMI)的实施研究

VMI对整个供应链的形成和发展都产生了影响,VMI以供应链各个环节的企业都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,克服了下游企业自身技术和信息系统的局限,使得下游企业可以放开手脚进行核心业务的开发,实现了供应链的整体优化。     

供应链环境下制造业库存管理研究

库存能够对未来的销售活动提供支持,也可以推动大量预期供应链运作行为。本文基于供应链管理,提出制造业库存存在的问题及解决方法,为当今制造业提高库存管理提供有效建议。     

供应链中的库存控制管理

库存控制是企业管理中的重要组成一环，是供应链管理中的重要内容，对企业的生产和营销活动有重要影响。本文是从供应链的角度来研究库存控制问题的。论文在介绍库存控制相关理论的基础上，通过对传统的库存管理方法和供应链环境下库存问题的分析，提出了相应的对策。     

遗传算法在VMI多周期随机需求补货策略中的应用分析

供应商管理库存(VMI)正在被越来越多的企业所采用,它优化了企业的供应链体系,使企业的效益及效率不断得到提高。在VMI库存管理模式以及采用第三方物流服务下,供应商将同时面对库存决策与运输协调的问题。在由一个供应商、一个仓库、多个零售商组成的供应链系统中,对于多周期随机需求下的补货策略问题,提出了整数规划模型,并用遗传算法来求解,实验表明,遗传算法能在较短的时间内解决大规模问题,且获得效果很好的满意解。