美国企业的管理创新

近年来，美国经济出现了持续的高速发展，这主要得益于管理创新和技术进步，而国外经济学家认为这其中“三分靠技术，七分靠管理”。可见，管理创新是经济高速发展的主要因素。因而，世界各国特别是发达国家企业纷纷把目光转向管理创新，从而推进企业走上快速、成功的发展轨道。在此介绍美国企业管理创新的几种方法，以期我国的企业经营管理者能从中有所感悟和借鉴，并结合我国国情和自身特点加以吸收和创新，进而推动我国企业走上创新、发展之路。　　一、“瞪羚式”管理　　所谓“瞪羚式”管理，是企业组织结构调整的形象喻称。美国工业界…     

国外知名企业的管理绝活

经济发展主要依靠管理和技术两个“轮子”。国外经济学家认为西方实现工业现代化“三分靠技术，七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。     

为激发员工动力“点睛”

在企业现代管理中,人力资源管理是非常重要的,是企业发展的巨大动力。国外经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”,我们的企业管理者可以结合我国国情和自身特点,从国外人力资源管理的经验中有所借鉴和创新。     

关于企业人员管理的问题和对策浅析

现代企业是以取得最佳效益，为国家积累更多的资金，为社会创造更多的财富为基本目标，而这一目标主要是靠推进技术进步和管理进步来实现。然而，加强企业管理和推进技术进步的工作是要人去进行的，所以所，加强企业的人员管理显得尤为重要。本文首先介绍了企业人员管理在企业管理中的重要性，进一步分析了企业人员管理存在的问题，进而提出了相应的解决对策，为企业快速发展奠定了重要的基础。     

国外企管几手绝招

国外企管几手绝招西方工业现代化是＂三分靠技术、七分靠管理＂，经济的长足发展主要依靠管理和技术两个轮子。他们管理上的几手绝招是：一、走动式管理。是指企业各层领导不要整天坐在办公室，而应将大部分工作时间用于深入基层走走看看，及时了解情况，现场解决问题。二...     

世界知名企业的管理绝活

现代经济已进入高速发展时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外，经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。麦当劳：把所有经理的椅子靠背锯掉麦当劳创始人雷·克罗克，是美国社会最有影响的10大企业家之一。他不喜欢整天在办公室里，大部分工作时间都用在“起动管理”上，即到所有各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，习惯靠在舒适…     

管理者决定管理水平和质量提升

企业的生存和发展是三分靠技术,七分靠管理。管理是质量提升的关键因素。文章从提升产品质量着手,梳理和分析影响质量的各种因素,进而提出应采取的相应措施。     

针对价值管理的企业财务战略管理研究

在经济飞速发展的现代社会中，各种各样企业的成立，使企业未来的发展道路上面临着强烈的竞争和严峻的挑战。在企业发展的道路上加强企业财务管理工作是关键。加强企业财务战略管理工作既可以确保企业有稳定而又持续的资金流，又可以让企业财务资源达到最优化。本文就企业的财务战略管理进行了深入研究，用事实论证了靠提升企业价值管理来加强企业财务战略管理的全新理念。     

文化引领矿区铁路发展的探索与实践--中国平煤神马集团铁运处大发展调研

十年企业靠管理，百年企业靠文化，中国平煤神马集团铁运处经过五十年的艰苦创业，靠文化引领企业发展，实现了大跨越、大发展，被誉为“中原煤仓”经济大动脉，成为区域经济发展的“高速通道”。     

试论国有企业人力资源管理的创新

随着我国社会经济不断发展，各个行业均得到快速发展。当前，我国市场经济竞争日益激烈，中小型企业经济不断壮大，使得我国国有企业之间的竞争也呈现白炽化状态。人才和技术成为国有企业竞争的核心，因此，国有企业间的竞争也是人才竞争。如何提升企业人才竞争力是当前企业人力资源管理重点研究课题，由此可见，国有企业应要创新人力资源管理，提高人力资源管理水平，跟进时代发展步伐，才能提高自身竞争力。本文就国有企业人力资源管理创新展开相应的探讨。     

学校管理需打响文化牌

经济学家于光远先生曾指出：三流的企业靠产品。二流的企业靠营销，一流的企业靠文化。学校管理亦然。文化是学校发展的“软实力”，文化管理已然成为学校管理的内核。     

企业信息化时代的管理创新——基于协同管理软件的分析

本文基于对ERP、协同软件应用的分析，将企业信息化与管理创新结合，来考察信息化是如何推动管理创新的。在企业信息化初期，信息化引起了管理创新；随着以网络技术运用为核心的企业信息化的快速发展，企业管理需求又推动了管理软件的创新与开发，管理需求与信息化相互促进融合，从而在以信息社会和客户导向的经济背景下，最终实现企业精确管理、整体协同、全面激励的管理目标。     

如何做好企业管理工作

在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天，全世界的企业都面临着前所未有的挑战。而我国企业更是如此，随着我国经济的持续高速增长及工业化进程的加速，我国企业已进入必须更多依靠创新推动本企业快速发展的历史阶段，观念、战略、组织结构、管理模式和管理方法的创新，将直接关系到企业管理的效率和效果。可见，企业必须适时进行管理创新，并通过管理创新强化管理、提高企业管理现代化水平已成为我国企业一项十分紧迫的战略举措。本文就如何做好企业管理工作进行简单论述。     

计算机信息技术与经济管理的优化整合探讨

科学技术是第一生产力。社会经济的快速发展带动了计算机信息技术地不断发展和普及。计算机信息技术给我们的生活带来了很多的方便,人们的生活也越来越离不开计算机信息技术。当然,现代企业的各种管理也离不开计算机信息技术,尤其是经济管理方面。本文就计算机信息技术运用于企业经济管理中的必要性与意义以及如何将计算机信息技术与经济管理优化整合进行探讨。     

市场经济条件下企业经济管理模式

本文通过对企业经济管理模式基本概念的阐述，分析了市场经济条件下企业经济管理模式的现状，并在此基础上提出了加强企业经济管理的具体措施，以促进企业管理的具体化、规范化，保证企业的稳定、健康、快速发展。     

分析会计管理模式的改革与创新

随着经济的快速发展，各行企业以及事业单位都提高了对会计管理的重视程度。会计管理不仅是整个财政经济的重要组成部分，也是对财政管理的基础，会计管理与财政管理之间有着密不可分的联系。受经济全球化的发展形势影响，财务管理模式也发生了转变，在这期间，会计管理自然也受到了影响，无论是企业还是事业单位，其内部都在对会计管理进行着整改，力争使会计管理工作可以适应经济发展需求，同时，提高社会利益以及国家的经济效益。     

我国跨国公司人力资源管理模式研究

加入WTO之后，我国企业运营和管理的外部环境即将发生剧烈变化，企业从自身利益出发，必然要走国际化经营之路。国外跨国公司的实践表明，占全球贸易50％～60％的4．4万家跨国公司的成功经营，有10％靠资金、30％靠技术、60％靠管理，而在管理中更为突出的是人力资源管理，人力资源已成为当今跨国公司最重要的战略性资源。国际企业人力资源的管理存在着巨大的差异，     

探索管理会计在企业管理中的应用问题

在我国经济快速发展的今天,对于企业而言,想要在市场竞争中立于不败之地,必须充分挖掘企业的管理潜力来应对经济快速发展时期的各种压力,而挖掘企业管理潜力,就必须要重视企业管理中的管理会计,充分发挥其重要的作用。本文主要从企业管理中管理会计现状分析、管理会计的重要性等方面进行探讨。     

浅谈菲德勒的权变管理理论在企业管理中的应用

企业的管理者做为影响企业生存和发展的一个关键要素，始终被心理学、管理学、经济学等领域的专家所关注。随着经济的不断发展，靠一些公式或者是管理学教条已经不能适应现代企业的发展，管理者应该具备在动态或不确定的环境中解决问题和应付任何挑战的能力。本文通过对菲德勒提出的权变管理理论的分析，提出在企业管理过程中要重视权变理论的应用。使企业在动态的环境中得以发展。     

基于电力公司的资金管理研究

电力公司是经济发展中不可或缺的一部分，不仅是基础产业和公共事业，也是资本密集型的企业。随着经济的不断发展，电力公司也在快速前进，而资金管理是电力公司发展的一个重要部分，对于企业发展有十分重要的意义。本文浅析了资金管理存在的一些问题及如何进行资金管理进行了相应的阐述。