企业招聘中人才测评的运用

我国社会整体经济水平提高速度较快,在市场经济成分中,企业是重要部分,企业为社会经济发展提供较大力量,是我国支柱性产业,在企业管理工作中,企业招聘是重要内容,在招聘工作中,管理人员可以提高工作人员整体素质水平,帮助企业留住富有创造力和价值的人才,发挥企业人力资本优势。主要讲述企业招聘中应用人才测评重要性内 容,分析企业招...     

温州企业“时尚”用人法

现在，“引进”的概念早已被温州众多企业所接受，它的益处在于常能解一时之“渴”。“拿来主义”是一种在企业经营规模有限、自身条件欠缺情况下的用人模式。有“捡现成”、强调用人“短平快”的特征。通常企业直接在社会招聘专业人才和管理人才，并快速地充实到各个要职，让人才快速、直接地进入管理决策层。不过值得注意的是，温州个     

聚“才”有道

春节期间大家见面都说“恭喜发财”。平时见面也问：“最近在哪儿发财?”书店里有关“财富”的书琳琅满目。如何致富，致富秘诀，致富指南，轻松致富等等的出版物更是满仓满谷。我同意财富是无处不在，时刻相随的。但是就算是财富能从树上掉下来，能从石头缝里长出来，也得有“人”去捡、去拿不是吗?所以企业要获取利润——聚“财”的前提必须是要有聚财的人，也就是——聚“才”?     

从“黄金分割”看使用人才

在世界美术史上，有一个词被艺术家们所看重，那就是“黄金分割”。这个理论的主要特点就是讲究布局、精于视角、追求几何形状的比例和匀称，力求达到最佳的美感效果。     

聚焦“人才高消费”

近年来，随着大批高校毕业生走出校门，社会对人才的需求量日益呈现出一种“供大于求”的状态。用人单位竞相提高被聘人员的学历标准，以致于在人市场刮起了一股“人才高消费”的浪潮，一些单位招收人才时，不是根据用工需要，而是相互樊比，以高文凭、高职称为条件，出现了“大材小用、高能低用”的现象。尽管这种现象一出现就受到舆论质询甚至谴责，但“人才高消费”现象并未因此而销声匿迹。相反，在一些地方或单位，“人才高消费”行为不仅“涛声依旧”，而且呈汹涌澎湃之势。     

“互联网+”背景下企业招聘模式重构

本文通过对当下企业招聘模式进行简析,并对互联网+在企业招聘应用的优劣势进行总结分析,进而在拓宽招聘信息、建立人才数据库、开发有效测评工具、加强网络安全管理等方面着手,详细分析与阐述互联网+企业招聘模式重构方式。     

公司人员素质测评综述

本文就人员素质测评所包含的内容、对人力资源管理的作用、国外的人测总况、近十年来在我国的发展情况已经人测发展的前景做出综述,帮助大家对人员素质测评有更深的认识。     

公司人员素质测评综述

本文就人员素质测评所包含的内容、对人力资源管理的作用、国外的人测总况、近十年来在我国的发展情况已经人测发展的前景做出综述,帮助大家对人员素质测评有更深的认识。     

企业生命周期与人才招聘渠道的选择

企业从诞生至衰亡要经历初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,由于各个阶段企业特点、管理方式、人才需求等有所差异,企业应当在不同时期选择合适的人才招聘渠道来支持企业的发展。     

“互联网+”时代下的企业人力资源管理新趋势分析

随着互联网+战略的深入实施,互联网+对企业管理具有十分重要的影响,特别是在人力资源管理方面更具有重要的支撑作用,因而有必要对此问题进行研究和探讨。本文正是基于互联网+战略与企业人力资源有效融合的角度,分析了互联网+对人力资源的影响,并分析了互联网+时代人力资源管理的制约因素,最后提出有针对性的解决对策,旨在为促进互联网+与企业人力资源管理的深度融合和有效创新提供一定的参考。     

运用人力资源管理思想构建衢州市的和谐企业人才群落

基于传统人事管理和人力资源管理新思维的兴起,本文提出了运用人力资源管理的核心思想,构建衢州市的和谐企业人才群落,并给出了构建和谐人才群落的方法。     

人才经营，企业竞争的重要砝码

对于大多数创业企业而言,也许会认为“人才经营”为时过早,眼下有更让人焦虑的事要做要处理。其实不然,仔细分析一下那些令你焦虑的事,你会发现:也许就是人才经营做得不好。本期特意推出上海复星集团王冬华先生的专栏文章,探讨人才经营问题,如能给读者以些许感触,或是启示,则幸甚。     

加入WTO对人才竞争的影响及对策研究

我国是人口大国，但人才资源缺乏。加入WTO之后，将面临着更为激烈的人才竞争。实施人才战略，在世界范围内的人才争夺战中保护人才、开发人才、吸引人才、利用人才，对国家建设发展具有至关重要的意义。     

关于我国企业人力资源管理的思考

人力资源作为最珍贵的资源,已成为企业生存与发资源管理不尽如人意.本文针对我国企业人力资源管理存在的问题进行分析,进而从实施战略性人力资源管理等方面提出对策建议.     

浅谈人才测评对企业人力资源能力建设的价值

人才测评在人力资源管理决策过程中具有重要作用,其作用既体现于日常管理活动,也体现在资源管理战略的决策过程中。     

最合适的最好

在人力资源的概念中,没有最好的,只有最适合的。实际上,这个最适合的,也就是最好的。一个企业建立以后第一步就是招兵买马。企业有一个关于人力资源的大致要求,这个要求决定了招聘的各种岗位的状况:规模、人数等。然后再根据这个要求对每一个职位进行具体的描述,然后去招聘需要的人,而不仅仅是招到一个个有意进入企业的人,同样也不应     

人才中介与猎头服务:取才之道

“竞争”这两个字可能算得上当今使用概率最高的词了。国家之间的竞争、企业之间的竞争、人与人之间的竞争,或战火硝烟、或巧取豪夺、或尔虞我诈,其实说到根本就是“资源”的竞争。地域资源、市场资源、人力资源等等等等,而这其中“人力资源”的竞争最为激烈,也最为关键。所以,在当今企业界经济圈里,只要谈到项目的、投资、合作等事宜,人们便会毫不吝惜口     

企业择才与人才择业

随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,教育体制改革、人事制度改革的进一步深入,大学生就业由原计划经济时代的"皇帝的女儿不愁嫁", 转变为"供需见面、双向选择、择优录用",由国家统一分配的"铁饭碗"转变为挑战性、自主性强的"打工仔"。作为现代大学生,在市场经济大潮中如何塑造自我、完善自我,如何扬长避短,给自己定好位,迎接市场的挑选,值得深思一、企业考察用人的重点人才是企业发展的原动力。不同企业