乌当区国企改革中的几个关键问题

以乌当区为例，针对目前国有企业改革中治理结构创新、国有资本减持及多种所有制实现、国有企业委托代理及激励约束机制构建、所有权及控制权退出及国有小企业放开放活等关键问题进行了初步探讨。     

国企改革要在五个重点上攻坚

一、深化国有资产管理体制改革,加快现代企业制度建设根据党的十六大的决定,十六届二中全会、十届全国人大一次会议通过了《国务院机构改革方案》,批准成立国务院国有资产监督管理委员会。目前国资委已经组建完毕,《国有资产监督管理暂行条例》已颁布实施,这标志着我国国有资产管理体制改革已经有了实质性的起步。湖北省国有资产管理体制改革经过多年的探索,积累了一些经验,为下一阶段的改革奠定了基础。当前,一是要积     

资产优化重组:国企改革要迈门槛

<正> 在整个经济体制改革中,国有企业的改革是最关键的一环。在这方面,我们进行了许多大胆的探索,积累了许多有益的经验。其中一条重要的经验就是,国有企业改革要同国有经济的结构调整结合起来,以国有企业改革推动国有经济的战略性调整。当前,国有企业改革的任务,就是要落实中共十五大精神,向企业体制创新、企业战略性改组和全面配套改革的深层次推进。