新公共服务理论对政府绩效评估的借鉴意义

基于对新公共管理的理性反思和批判而提出的新公共服务理论，建立在民主、责任和服务的基础之上，奉行服务理念，强调在民主对话、沟通协商的基础上加强政府与社区、民众的合作互动，建立有效的公民利益表达机制。这些理念和思想内容可从三个主要方面指导我国的政府绩效评估：一是从人民对政府行为结果满意、政府绩效评估公开透明、政府绩效评估方法和程序科学规范三方面确立政府绩效评估的基本原则；二是确立以公众为本的绩效观念；三是建立包含公众满意度指标在内的科学的复合型政府绩效评估指标体系。     

公共部门绩效评估与绩效文化的建设

在市场竞争日趋激烈的当今社会，绩效管理成为市场的永恒主题，只有高绩效才能提高生存的质量和发展的空间。目前公共部门“事改企”，其绩效评估与绩效文化建设的重要性日益突出。本文通过对公共部门绩效评估的含义、意义、困难与障碍等方面的分析，提出对绩效文化建设的设想。     

我国政府绩效评估现状分析及对策研究

政府绩效是一个包含了经济、社会、法律、公平等多方面因素的综合体系，目前我国的政府绩效评估存在着主体单一、体系不健全、缺乏制度保障等问题，这需要结合我国的具体国情，在实践中不断完善。     

绩效评估方法的适用研究

在现实的企业管理中，绩效管理对于企业管理的重要意义不言而喻，但是对于绩效评估方法的选择则有时显得盲目，从而可能导致整个绩效管理的效果大打折扣。所以，应当加强绩效评估方法的研究，以便结合企业实际，选择合适的绩效评估方法。     

绩效评估的研究取向概述

当前的绩效评估研究主要有三种主流取向,即个人差异观点、情景观点和绩效管理观点。这三种思路的关系并不是孤立的,它们之间存在着联系,实际应用过程中,往往是结合其中的两种甚至三种观点展开研究的。以后的研究中应该在组织绩效研究、绩效概念的科学界定、基于胜任特征的绩效研究、以及结合平衡记分卡的绩效研究等方面继续展开。     

论我国事业单位绩效评估体系的建构

我国事业单位基本是由各级政府投资设立,承担政府公共服务职能,但目前事业单位绩效评估的实践探索与理论研究均处于起步阶段。由于事业单位的公益属性,其绩效评估的价值定位与目标定位远比企业要复杂,侧重点也不同。当前必须构建起事业单位评估指标体系,建立社会化的多元评估主体格局,逐步提高事业单位绩效评估的社会化和技术专业化程度,建立健全事业单位绩效评估组织保障和功能保障体系。     

政府绩效评估方法研究综述

政府绩效评估是实现责任政府的途径和保证,以考察政策执行效果,从而为政府绩效管理、财政分配、公众对政府的监督等提供客观依据,从而实现责任政府,并为服务型政府的建设提供条件.     

服务型政府绩效评估与绩效审计

政府绩效评估是建设服务型政府的重要推动力,也是检测政府行政效能的有效方法。绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计,绩效审计与政府绩效评估有着密切的联系。要加强政府绩效评估和绩效审计的规制建设,加快政府绩效评估与绩效审计的融合,促进公共资源的经济效益和社会效益的全面提升。     

浅析我国公务员的绩效评估

本文从公务员绩效评估的内涵出发,分析了目前我国的公务员在绩效评估方面由于体制、文化背景、政府组织内部以及公务员自身的一些特点导致绩效评估在评估标准、方法及程序等方面还存在着不少的问题,需要在深入分析其成因的基础上采取有针对性的措施予以改进。     

浅析我国公务员的绩效评估

本文从公务员绩效评估的内涵出发,分析了目前我国的公务员在绩效评估方面由于体制、文化背景、政府组织内部以及公务员自身的一些特点导致绩效评估在评估标准、方法及程序等方面还存在着不少的问题,需要在深入分析其成因的基础上采取有针对性的措施予以改进.     

基金投资绩效评估方法研究

目前国内外评估投资基金的投资绩效可从两方面考虑，一是评估基金的未经风险调整的收益率，另一则是评估风险调整之后的收益率。本文将分别讨论这两种类型的基金绩效评估方式，并着重讨论后者相应的实证研究设计，使之能有效应用于基金绩效评估实证研究中。     

政府部门绩效评估和改进

政府部门的绩效评估是衡量政府工作成绩的有效方法,但现行的许多绩效评估体系都存在缺陷,因此建立良好的评估体系和绩效改进系统是政府部门的工作重点.另外,传统的行政管理限制了市民参与绩效评估的作用,将市民的参与融入绩效评估体系中将有助于提高政府政策制定的有效性.     

试论员工“绩效评估”的方式

员工绩效评估,通过系统的方法、原理来评测员工的工作行为和成果,是行使监督员工的行为以确保实现组织目标,与引导员工的行为趋向组织目标这两职能;并将这两种职能有效地协调起来,使员工满足个人为集体所做贡献要求得到公正、公平认可的客观需要,以激发员工工作的积极性、创造性,为实现组织目标而奋发。     

政府绩效评估的可持续发展研究

基于战略的政府绩效评估体系的构建,一方面有利于疏导政府近期目标和远景规划之间的矛盾,协调政策制定与评估实施当中的冲突；另一方面,也有利于政府自身确立以公众需求为导向,落实政府绩效评估的人民性、公共性、公众性、公信度和科学全面性原则。     

绩效评估误差产生的因素及控制

准确地做好绩效评估工作,需要认清导致绩效评估误差产生的因素,并对其加以控制,保证绩效评估的客观性和公正性。导致绩效评估误差产生的因素主要有：绩效评估环境因素、绩效评估标准因素、评估者的因素和被评估者的因素。可以针对评估误差产生因素的不同,采取适当的措施加以控制。     

建立科学合理的绩效评估系统

绩效评估在企业管理中是一项重要的工作，企业不仅应建立一整套科学合理的绩效评估系统，还要做好评估结果的回馈工作。     

试论中国特色的政府绩效评估体系

为迅速提高我国政府绩效评估水平，必须借鉴国外的先进经验，并结合我国现阶段国情，建立起适合我国国情的具有中国特色的政府绩效评估理论框架、方法体系及操作程序，使我国政府绩效评估走上规范化、制度化、系统化及科学化的道路。     

论公共文化服务的绩效评估

加强公共文化服务绩效评估，是落实科学发展观的必然要求，是改进服务方式的有效手段，是提高服务效益的重要保障。在公共文化服务绩效评估中，要坚持以人为本的价值取向；构建科学与人文并重的指标体系；确立公众导向的评估主体；健全法律制度等保障机制。     

建立财政资金绩效后评估指标的探讨

通过对项目评审检查、建设实施和生产经营过程的实际效果与项目前评估的预测数据比较,找出产生差异的原因,总结经验教训,可以提高财政资金使用效益及提高财政资金的投资决策水平和投资效益。通过研究资金绩效后评估指标的组成及相应权重,尝试构建财政资金绩效后评估指标体系。     

企业IT部门绩效评估体系的建立

如何合理地、真实地量化企业内部IT用户的满意度,IT技术人员的服务响应时间的合理性,企业总体考核评定指标如何融入IT部门考核,IT项目的绩效如何进行考核等等,这些问题的解决需要一个有效的绩效评估体系.