绿色营销的风险分析与防范

本文认为,绿色营销是传统营销的延伸和拓展,具有绿色性、持续性、外部经济性、系统性、混沌性和积累性等特征,绿色营销风险是由于绿色营销这种新的营销方式与环境的不协调而导致的,是绿色营销战略实施、市场开拓、产品销售与营销目标实现等方面的不确定性造成的。这种风险既有源于市场的市场风险,又有源于企业自身的非市场风险。文章指出,为防范绿色营销风险,应充分发挥政府的宏观调控作用;加强宣传、教育和引导工作,完善信息传递机制;要求企业增强绿色意识,重视绿色营销,把握绿色需求的变化趋势;加强绿色营销队伍建设,提高营销人员素质;注重实施联合绿色营销。     

营销渠道风险的管理与控制初探

从市场的整体环境来看,企业要在营销渠道上改变不合理的经营模式,才能够增强市场核心竞争力,才能够确保企业产品更有效的传递给消费者。同时,科技的发展,也使得今天的渠道销售充满了变数,再加上消费者日益多元化的需求,使得企业在营销渠道的变革中受到了更多的不可控因素的影响,从而导致渠道变革风险的产生。本文将从企业营销渠道变革中的风险出发,来探讨其管理过程中的策略和方法,以增强企业营销渠道的抗风险性。     

企业数字化营销中的合规路径探索

企业数字化营销的转型升级需要在客户信息大数据收集与分析、企业产销数据共享与传递等业务流程中做到合规合法.文章探索了上汽集团通过技术和管理手段,保障数字化营销模式和客户平台管理的安全、稳定,最终实现数字化转型目标的合规路径,并从技术和管理两个层面提出企业数字化营销的合规方案.为企业从"供给侧"进行数字化营销的服务升级,并通过合规风险控制,保障产销信息的安全、可靠和稳定提供参考.     

营销"三建一防"工程

本文认为,加强营销体制、营销网络和营销队伍建设,提高营销综合效益是企业营销管理的核心。我国企业营销风险不断增加,企业间信用水平下降,不仅制约了企业的正常经营,而且严重影响了企业在全球市场中的往来与地位,营销风险预警与防范已成为企业营销管理的重点。文章提出,加强营销风险管理,一方面要搞好营销体制、营销网络、营销队伍建设工程;另一方面要引入营销风险管理信息系统,优化企业营销业务管理流程,提高营销管理人员的素质,辅助管理企业的营销风险。     

企业营销管理预警指标体系的研究

营销预警是指企业营销管理系统防止、纠正或回避营销失误与营销波动方面所具有的一种功能,它是保证企业营销管理系统功能与秩序处于可靠、可控状态的安全能力。根据营销风险的性质将它可分为四大模块──竞争风险、顾客风险、第三方风险等。在此基础上,根据指标体系的设计原则即灵敏性、广泛性、可测性、相对独立性、预见性等建立企业营销预警指标体系,并以社会调查为实证,给出指标的值域和对营销预警的模糊综合评判的实际操作方法。     

营销风险预警指标权重确定方法论

营销风险预警管理的有效性及准确性是企业营销风险管理最为关注的问题之一，如何有效的分配营销风险预警指标权重是营销风险预警管理中较为关键的一步。本文将层次分析法引入到营销风险预警管理中，提出定量与定性相结合，科学准确地确定营销风险预警指标权重的计算方法。     

企业营销风险管理机制的研究

企业营销离不开它的外部环境,它既能给企业带来市场机遇,同样也会给企业带了威胁。如今的经济危机已波及到世界各地,中国,同样受到金融危机的影响,这就给企业带来一个挑战。因而,提高企业营销风险管理水平,建立营销风险管理机制,通过风险预警和防范,消除和减少营销风险发生的机会,降低风险损失程度,提高经济效益,对企业具有很强的现实意义。本文主要从营销风险管理的过程、营销风险决策和客户资信评价与风险预警三方面阐述。     

农产品合作营销中信任机制的培育途径

农产品合作营销是农户整合市场资源、扩大市场竞争力、规避风险、提高农业经济效益的有效途径。农产品合作营销中,信任是相互合作不可缺少的重要条件之一,应该通过坚持合作程序的公平性、维护人际网络的紧密性、建立信息披露与传递公开机制、建立有效的防范和约束机制等方法建立农产品合作营销中的信任机制。     

对企业市场营销风险管理的探讨

本文从企业市场营销管理探讨出发,对市场营销的风险及成因进行分析,并提出了应对营销风险的策略。本文认为,企业市场营销风险主要来源于市场环境的变化,表现为市场风险、成本风险和员工风险三个主要的形式,营销管理要进行全面的风险管理,则需要一系列管理方法和管理制度的创新。营销风险管理的发展意味着企业市场营销管理的进步,这不仅能够使企业营销活动开展的更为顺利,还有助于企业管理效能的全面提升。     

我国石油技术服务企业跨国营销风险评价指标体系的构建

外部营销环境的改变大大增加了我国石油技术服务企业跨国营销的风险不确定性,科学合理的企业跨国营销风险评价指标体系是评价其风险的必要前提。本文在吸纳现有指标体系的基础上,运用相关分析的方法构建了我国石油技术服务企业跨国营销的风险评价指标体系,并对其做出解释。     

谈企业网上营销的风险规避

企业网上营销不同于网络营销。从网上营销的内容看,它包括初步的网上推销行为和高级的网上营销过程。企业网上营销的风险和挑战来自于国际电子商务活动,来自于企业网上营销行为、商业游戏规则的改变、人才和环境的风险。企业网上营销风险的规避依赖于企业准确的网站定位、营销网站技巧、事前可行性分析,以及企业电子商务活动的规划和足够的资金、人才和技术支持。     

体育营销效用实现与风险规避的策略

体育营销是一种“高风险、高回报”的营销手段。企业要参与体育的营销活动,其效应的实现与否存在一定风险。在我国,体育营销进人中国市场的历史并不长,对于国内企业来说,其尚处于初始发展时期,还是一种新兴的营销手段,很多企业对体育营销的风险与效用知之并不多。     

房地产企业内部控制探析

内部控制能有效抵御风险。目前,我国房地产内部控制的现状是:内部控制没有突出主要风险、内部控制的执行不到位、监督力度不够、企业内部的信息沟通与传递不畅等。强化房地产企业内部控制的方法和对策是:健全企业的风险预警机制;制定防范主要风险的内控措施;完善内部控制的监督机制,加强内部控制运行的执行力度;畅通信息传递与沟通渠道,构建内部控制的保障体系。     

市场营销的风险评估与风险预防措施分析

市场营销的风险是普遍存在且不可避免的,介于营销风险的复杂性、多变性、不确定性等特点,科学的评估风险,并结合营销实际制定有效的风险预防措施,是提高企业抗风险能力,降低企业在营销风险中可能面临的各种损失的有效途径,提高了企业的竞争实力,确保了企业的持续、稳定发展。     

基于风险管理理论强化对电力营销安全的管控

<正>供电企业在电力营销过程中面临着诸多安全风险因素,影响着电力营销目标的实现,为此有必要引入风险管理程序,强化对电力营销安全的有力管控。本文分析了风险管理理论与电力营销安全内涵,提出了基于风险管理理论的电力营销安全风险识别、风险分析以及风险应对的实施策略,期望对完善供电企业电力营销安全管理体系有所帮助。     

大数据时代企业营销风险转化机制及防范对策研究

大数据时代背景下,数量级式增长的信息,企业营销发生深层次的变革。企业需要重点关注大数据时代对营销带来的影响,正确评估大数据时代企业营销风险,把握营销风险转化机制,给出相应的防范对策,有机结合大数据时代和企业营销工作,分散企业营销风险。     

企业营销操作风险预警问题探讨

本文对企业的营销操作风险进行了分析和评估，在此基础上构建了营销操作风险评估指标体系，通过指标预警的方法对营销操作风险进行预警。     

电力营销风险管理探讨

随着经济的不断发展,社会的不断进步,人们在日常生活与生产中的用电量不断增加,"电力"逐渐演变成一种特殊商品。供电企业为了更好地经营这种商品,就出现了电力营销。而供电企业如果想要在高速发展的经济市场中发展得更快、更好,就需要保证电力营销的质量,但是就目前而言,我国供电企业的电力营销管理体系还不甚完善,这样就会造成无法积极应对电力营销过程中出现的风险问题,导致电力营销质量不佳,甚至影响供电企业的良性发展。本文主要先从我国部分供电企业电力营销过程中的风险问题着手,然后就电力营销风险管理方法进行探讨。     

体验营销中顾客价值传递四步曲

随着体验经济时代的发展,企业越来越注重顾客的体验需求,体验营销应运而生。本文主要通过对体验营销中价值传递的探讨,使企业认识到体验营销的本质是为顾客传递最大化的价值,赢得顾客满意和顾客忠诚。     

我国企业文化营销现状及对策研究

企业文化营销是企业基于目标市场消费者的文化需求,发掘产品或企业文化中能满足消费者的文化内涵,将消费者所认可和需要的文化融入产品、服务及整个营销过程,并以企业特有的方式传递给消费者,顺利实现市场交换的一种营销模式。企业实施文化营销,必须建设企业营销文化和培养企业文化营销理念、规划文化营销战略、制定文化营销策略,才能取得文化营销效果。