共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
2.
3.
一个十岁不到的小男孩儿,一张巧嘴却将玫瑰花卖给三个大男人。这三个人,一个是营销总监,一个是市场部经理,一个是省级经理。在没有这种消费需求的前提下,他们是如何不知不觉地成了卖花男孩成功的营销对象呢? 相似文献
4.
5.
春秋沐浴,冬夏恩泽,多年的职场生涯,历经沉浮磨难,蓦然回首,感触良多。说起最为刻骨铭心的坎坷经历,当属那次破格提升的鲤鱼一越。
那是2002年初,我在一家饮品企业任大区经理,由于公司高层更迭以及发展空间滞缓等原因毅然辞职。碰巧国家知名的乳品企业完达山健康食品事业部面向全国招聘市场总监,我踌躇满志地参加了竞聘。由于自己在饮品企业从业代做起,历经主管、督导、分公司经理、大区经理等职位,因此对销售的感悟还是颇深的,加上自己平时也算刻苦好学,所以在强手如林的竞争对手角逐中,历经6次近一个月的面试,还真的打动了评委,进入了市场总监的为期3个月的试用阶段,尽管我从来没有市场部工作的经验。 相似文献
6.
2002年笔者时任某品牌时装公司市场部经理,负责公司总体的市场运作。作为一个品牌时装公司的市场部除了市场总体营销策略的制定外,还有一个很重要的工作就是季末库存的消化。众所周知,时装是一个季节性和时尚性很强的产品, 相似文献
7.
受命于困顿之时.一个市场部“小兵”如何实现向驻地营销机构负责人的“惊险一跃”?一个资历最浅、年龄最小的分公司经理,如何组建和带领一支营销团队在高手云集的著名家电企业的全国分公司中脱颖而出? 相似文献
8.
正从价格战到邓超代言,再到双12旅游节,在线旅游(OTA)老大携程出手阔气,频频掀起营销攻势,加剧了OTA的竞争。汤澜拥有上海交通大学工业外贸学士学位和美国弗吉尼亚联邦大学经济硕士学位。在加盟携程前,他先后曾在羽西.科蒂化妆品公司担任市场部经理、上海不凡帝范梅勒糖果公司担任市场总监等。2006年加盟携程后,他致力于旅游营销模式的探索与创新,推动携程多年来业绩的持续增长。 相似文献
9.
我在一家大型日化企业任市场部经理时,发现新上任的复合皂品牌经理很少看报纸。我说:“你知道现在江泽民在抓什么工作吗?”他一脸茫然:“这跟我有什么关系?” 相似文献
10.
创始人:黄晓南曾任麦肯锡咨询公司品牌营销高级顾问、宝洁公司市场部经理,主持过宝洁(中国)第一个购物者数据挖掘项目。 相似文献
11.
我第二次选择的怪现状
大家好,我是一个刚刚32岁的营销人,从事营销经理这个职业有10年的时间了。如果问我现在做什么,我告诉大家的是,我刚刚从一家服务了5年的H企业辞职,现在正在调整自己,什么也没干。这种调整期已经延续了快半年了,我不知道什么时候结束,[第一段] 相似文献
12.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(1):29-30
小管一个省,大辖一个区;下可以施今区域,上可以抗拒总监;兴足以支撑总部,衰可以拖垮企业……大区经理的位置、作用由此可见一斑。大区经理这一营销岗位职能能否充分发挥和企业的区域营销战略能否得到贯彻,与企业整体的营销业绩密切相关。[编者按] 相似文献
13.
14.
罗建幸 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(12):16-17
<正> 每到年底,是区域经理最忙碌的时候,业绩冲刺、销售回款、人员激励,还有明年的营销计划等等,千头万绪。当然业绩冲刺,力争完成或超越今年销售指标是每个区域经理心中的头等大事,因为这直接关系到自己的切身利益——奖金、红包、晋升等等。笔者曾经当过区域经理,深知销售指标的压力重于泰山。但是区域经理若要有所发展,特别是想发展成为涉及市场工作的品牌经理、市场部经理、营销经理,区域经理仅有业绩还远远不够。年底的营销计划是真正考验一个区域经理是否有发展 相似文献
15.
16.
广州市增城大江酒业公司市场部总监,主流营销创始人,在专著《主流营销》一书中提出主流营销(Mainstream Marketing)新概念,通过对中外大量企业的营销案例进行分析之后.归纳出的一种新型营销理论,富含大量新鲜的理念,特别契合当今中国企业的营销实践,一经产生就获得了企业界、传媒界广泛的共鸣,被称为新世纪营销领域的创新之作。下面是记者对其本人就主流营销的采访对话。 相似文献
17.
18.
通过对企业市场部门下经理支持(ESS)的运用的介绍,并将其与管理信息系统(MIS)进行比较,提出了应在企业市场营销部门进行ESS的开发和应用,以更适合支持营销经理人员作出正确决策的观点。 相似文献
19.
在ESS支持下的市场营销 总被引:2,自引:0,他引:2
通过对在企业市场部门下经理支持系统(ESS)的运用的介绍,并将其与管理信息系统(MIS)进行比较,提出了应在企业市场营销部门进行ESS的开发和应用,以更适合支持营销经理人员作出正确决策的观点。 相似文献
20.
求职过程本身就是一场营销活动,笑到最后的永远是那些准备充分者和懂得营销策略和技巧的人。
基层的销售经理、市场经理、品牌经理、企划经理和总部的部门营销经理是执行公司营销策略的主力军,这个层级人员目前在国内规模庞大,为100万数量级。由于种种原因,他们也普遍面临着进一步提升的瓶颈,毕竟越往高处职位数越少。 相似文献