推进企业文化建设增强持续发展动力

<正>面对新一轮的竞争,企业的首要任务就是加强自身发展能力的建设。这当中,既包括加强企业把握战略方向能力和提高企业管理能力、创新能力的建设,同时还包括改善和增强企业文化建设。坚持企业文化的引领和支撑作用企业文化是企业的灵魂和精神支柱、是企业更高层次的核心竞争力、是企业获得持久发展的动力源泉。随着包钢发展战略和管理理念、管理思想的重大调整,必须同步推进企业文化建设。包钢(集团)公司党委书记、董事长周秉利在2011年公司一届七次全委(扩大)会议上着重指出:"要注重文化建设的导向     

以人为本的企业管理理念探析

<正>管理理念是一个企业进行具体管理的统领和前提,制订企业发展规划、发展目标,首先要确立正确、科学和合理的管理理念。随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构、消费观念的转变,现代企业管理在社会文化层面上的观念创新,越来越成为一个重要的课题。人本主义即以人为本, 是现代企业管理的精华和主题。党的十六大以来,我国企业管理者开始选择并逐步确立了以人为本的管理理     

创新管理理念是企业创新的基础

<正>创新,是企业发展的不竭动力。管理创新富含多种因素,多个层面。企业管理需要多种角度、多个层面来维系和发展,而管理创新是企业发展的基础。在竞争日益激烈的市场面前,企业管理创新,是企业发展的动力,更是企业发展的客观需要。管理的创新,离不开理念的创新。中国有句名言:兵马未     

构筑现代企业文化战略的思考

<正> 企业文化作为企业管理的一种新的理念,越来越受到各个企业的重视。尤其是在社会主义市场经济体制的完善和发展过程中,企业要想在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新管理思想和管理方式,注重企业文化战略的制订及实施。 一、企业文化与企业文化战略的基本涵义 企业文化是指企业在长期的生产经营实践中,所创造和逐步形成的并为企业全体职工所认同和遵守     

浅析现代企业管理理念创新

企业管理理念是指导企业管理活动的主要思想,是维持企业长期生存和不断发展而必须具备的指导思想。一个适合企业自身特点与发展方向的管理理念对企业的长足发展尤为重要。本文为读者提出并浅要分析了四种新型的现代管理理念。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理理念的提出是时代发展的需要,同时也是企业管理在摸索实践中得到不断发展完善的重要标志,此理念一经提出,受到企业界的高度重视和推崇,并积极运用于企业管理实践,成为企业完善科学管理体系,保持企业持续稳定发展的法宝。那么,柔性管理在企业经济管理中有何作用,如何能够成为企业持续稳定发展的有效手段,本文在此给予了粗浅分析论述。在企业经济管理中以下几个方面应用了柔性管理:一是在企业决策和执行中实行柔性管理;二是在生产管理中实行生产方式柔性化;三是在机构设置上推行柔性组织机构;四是在激励机制上实行柔性奖励机制。柔性管理的作用体现在:增强决策正确性,提高决策执行力;实现产品结构的多样化,增强企业产品市场竞争力;提高企业管理机构的执行能力和工作效率;提高和保持员工生产工作积极性和创造性。     

推动企业文化建设以促进企业创新

<正>一、企业文化建设对企业创新的作用1.企业文化建设是企业创新的重要内容现代企业的核心竞争力来自于技术创新,技术来自于管理,而管理靠的就是企业文化。企业文化创新,必然带来员工价值理念的创新,而这种价值理念的创新,又会推动企业制度和经营战略的创新。由此可见,企业文化是整个企业创新的源头活水,起着不断推动企业发展的作用,是企业持续、     

小型热电联产企业ERP实施浅析

<正>随着信息时代的来临,市场竞争越来越激烈。企业信息化是各种企业在激烈的竞争中赢得优势所需的必备条件。ERP(Enterprise Re- source Planning企业资源计划)作为信息化时代的典型代表,在我国信息化过程中应用非常普遍。它的成功应用给企业带来了先进的管理理念,规范了企业管理,降低了企业库存,增加企业销售收入,同时提高了服务水平,使企业面貌焕然一     

ERP统环境下会计档案的保管方式

ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)是信息时代现代企业向国际化发展的更高层管理模式，它建立在信息技术基础之上，利用现代企业先进的管理思想全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策，计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP系统体现了现代企业管理理念，贯彻了企业统一的业务流程，包含了企业各种基础业务数据，能产生各种企业管理报表，是企业经营情况的综合管理系统。     

一颗坚强的企业之心——上海德律风物业有限公司系列风采展示之三

<正>企业文化,是企业经营发展的软实力,是企业改革发展的强动力,是企业内在品质的核心力。自1996年以来,上海德律风物业有限公司(下称德律风)在发展历程中逐步沉淀、提炼、加工、整理,形成了真正支撑企业发展的核心动力—集理念文化、管理文化、诚信文化、道德文化、精神文化、品牌文化为一体的“德律风特色系列文化”,在企业文化建设的不断巩固中促使公司整体规模、综合实力和品牌效应得到迅速扩张和提升。运用企业理念文化,达成目标任务企业理念文化是一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统,以及特有的经营精神和风格。德律风以独特的发展战略、经营理念、价值观念、道德观念,全心打造“企业后勤服务的专业管家”这一品牌形象。通过置换用工、综合业务发包和终端业务承包等新型用工模式,吸纳消化了企业内部冗员;通过战略策略和精细管理降低了用工成本,实现了企业经济效益和社会效益的双赢;通过与各大信息产业运营商的广泛合作,实现跨区域服务的突破;通过多元化经营战略的实施,形成了“强强合作、联手经营、资源共享、优势互补”的格局。公司确定了通信、医院、高校、工业园区为四大目标市场,形成了物业管理、物业经营和汽车服务三大强势板块,全面完成了各项经济考核指标,经营业绩和服务质量满意度达标,安全无事故。实抓企业管理文化满足客户需求企业文化是由管理作风、管理制度和管理观念构成的管理氛围,它规定了员工的基本思维模式和行为方式,在企业发展过程中具有延续性和保持性。德律风在创建市级文明单位的活动中,努力塑造企业文化的管理氛围,建立了覆盖上海市区的两级维护支撑网络,形成了24小时全天候、不间断的一体化应急机制。公司实施“一对一”服务模式,提供个性化服务,满足客户多层次需求,大力推广“让业主放心、让客户高兴”工程。同时,运用第三方测评探究业主对公司的期望和抱怨、忠诚度和满意度,知心的管理服务使客户满意度测评指数逐年上升。建设企业诚信文化,建立诚信秩序在市场经济中,诚信也是企业的生产力。德律风明确提出创建文明单位的基础条件必须是强化诚信意识,坚持质量第一,严格履行合同,自觉遵纪守法,提高员工素质,完善自律机制,建立健垒诚信秩序。公司把“诚实守信、诚信为本”作为企业文化的重要内容,同时列为创建市级文明单位的考核指标。通过努力,公司获得上海市A类纳税信用单位;上海市A类财务信用单位;上海市“守合同、重信用”企业上海市合同信用等级AAA级单位;上海市价格协会(会员)诚信建设单     

论现代管理理念对企业管理的借鉴作用

<正>现代管理理念是指来源于现代管理实践活动并指导现代管理实践活动的思想和观念,是现代管理实践最新的概括与总结,代表了现代管理发展的最新趋势。随着时代的飞速发展,现代管理理念已经渗透到生活中的各个领域。研究现代管理理念对企业管理的借鉴作用,对于企业加强生产管理,提高市场竞争力,不断发展和壮大,具有巨大的现实意义和指导价值。     

企业IT部门成本管理研究

自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引入MRPⅡ软件以来，随着信息技术的发展和管理理念的进步，各种各样的企业信息化项目按踵而来，企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)及企业流程再造(BPR)等等，国内各种企业争相花巨资对企业进行信息化改造．成立专门的IT部门，     

论企业思想政治工作中的精细化管理

<正>怎么把精细化管理理念用到企业思想政治工作的开展过程中,第一步需要注意的就是要对精细化管理这一理念有一个明确的认识。精细化管理理念相对于常规管理来说是有更高一个层次的,在管理工作开展当中的应用具备一定的优势,能够有效推动企业思想政治工作的进行。实践证明,精细化管理对于促进企业思想政治工作的发展,以及推动企业持久稳定的运营,有着相当关键的现实性意义。因此我们认为,将寓精细化管理用在企业思想政治工作的开展过程中,需要符合新时期企业发展需求的崭新理念,贯彻以人为本的企业发展原则,建立完     

论企业制度建设与文化建设之间的关系

管理是生产力,企业文化就是一种先进的管理思想、管理理念和管理手段。世界500强企业的发展进程和我国部分企业的发展表明,企业文化是一个企业获得成功的关键动力,更是企业经营管理中一座有待挖掘的富矿。加强企业文化建设对于实现企业管理的科学化和现代化具有十分重要的意义,是提高企业管理水平,促进企业发展的必然要求。不断用先进的管理思想、管理理念及先进的管理手段来武装企业是企业经营管理者的责任。加强企业文化建设,用先进的文化引领企业,贯彻先进的文化管理思想,大力     

和谐视阈下企业道德管理新论

道德管理是现代企业管理发展的必然趋势,也是构建和谐企业的应然选择.充分认识道德在企业管理中的导向性、调节性、激励性和辩护性等功能,是企业践行道德管理的前提;构筑"心和"、"人和"、"天和"三位一体的和谐实践体系,是企业道德管理的价值诉求;树立人本管理理念,融道德于管理制度之中,增强企业管理队伍和员工的道德素养,是企业道德管理的路径选择.     

关于企业文化建设的再思考

企业文化是人们在企业长期生产、经营、发展的管理过程中营造和培育出的一种具有企业特色的管理文化。是企业员工共同遵守的企业价值观念、管理理念和行为规范,其核心内容是企业核心价值观、     

浅谈企业文化建设与思想政治工作的关系

<正>在煤炭企业的管理中,企业文化体现了管理的理念和企业的价值观,在这种精神力量的引导和推动下,才能够充分发挥出来。随着现代企业制度的建立和完善,企业文化越来越被企业界所重视,企业文化建设已成为推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源。而思想政治工作是我们党的优良传统,是经济工作和其他一切工作的生命线。     

论基于以人为本理念下的企业管理

随着市场竞争越来越激烈,企业的管理显得尤为重要,特别是以人为本理念下的企业管理对企业的长足健康发展有着至关重要的作用。本文首先阐述了以人文本的管理理念对企业发展的意义,指出现阶段企业以人文本管理过程中存在的问题,同时提出相应的措施增强企业的人本管理理念,以期能够利用好人本思想,为企业获得健康的发展提供保障。     

企业管理中的人本管理研究

随着企业管理方法和理论研究的不断发展,人本管理在企业管理中逐渐充当着重要的角色。从上个世纪的六十年代人本管理的相关理念被提出以来,一直都在企业管理中发挥着重要的作用,而也是当前企业提高管理水平和实现现代化经营管理的关键性因素。在新经济时代和经济全球化的大背景下,企业的生存和发展已不再是孤立无援的,而是和其他的企业紧密联系在一起的,但是一个企业的发展却和它内部各要素的协调统一以及各项市场资源的优化配置等有着直接的联系,在这个过程中,加强企业的人本管理对于提高企业的管理质量和效率,协调企业内外部的发展具有直接的促进作用。从人本管理的本质来看,它已经是管理学理论研究方面一个比较久远的话题,而在企业不断发展过程中,人本管理的相关理念也在不断的创新和发展。因此在这种背景下,对于企业管理中的人本管理进行研究和分析具有重要的现实意义。     

电力企业文化建设问题探讨

企业文化是企业的灵魂,它包含着非常丰富的内容,是一个企业发展的底蕴和空间。是推动企业发展的不竭动力。抓好企业文化建设,着重要抓好企业文化理念,并将这一理念融入管理实践之中,促进企业不断发展。对于发电企业来说,抓好企业文化建设,是管理实践的重点,良好的企业文化不仅可以促进企业迈向精益管理,而且可以实现从企业文化建设逐步走向企业文化管理的过渡。