蜕变指标分析体系探讨

文章主要分析了蜕变理论中的研究项目、系统指标、蜕变度及其蜕变对资源利用程度指标等 ,并具体分析了各项资源的可利用程度 ,最后提出了综合分析评价指标。     

蜕变理论在投资决策中的应用

文章就项目蜕变的方向、周期及蜕变的指标体系作了初步的研究 ,着重研究了企业的各项资源的蜕变系数问题。     

民企家族制的蜕变

“蜕变”是指生物学上的一个名词,这里借指“脱胎换骨”的转变。家族企业的蜕变,是指家族制企业从封闭的家族式管理向现代公司制度的转变。     

任建华：蜕变只为健康发展

老板厨房电器成立于1979年，至今已有30年的生命史。作为中国第一批油烟机制造企业，拥有30年生命史的“老板”也曾有过起起落落的企业人生，在上世纪90年代初中期其曾经历过无限的辉煌，也曾在1990代末期品尝过失败的落寞。历经如此落差的企业，在2000年后再度崛起，或许这个崛起的秘密值得众企业家们去品读与深思。     

“赛纳”三次蜕变终成方圆

赛纳集团是目前中国规模最大、品种最齐全的专业生产安全防护鞋企业。企业从典型的“温州模式”发展起来,面对市场风云变幻的局势,企业30多年实现“三级跳”,最终以“赛纳模式’,成功立足于国际市场。     

大象如何“蜕变”

“大象经济”有着“傻、大、笨”的特征,“傻”和“笨”从另一个角度展现了大象的弱。大并不意味着强。如何完成华丽转身,跳出轻盈的舞步,大象也要有“蜕变”。     

蜕变理论研究的基本内容

文章论述了蜕变理论研究的方向、方法及基本内容。蜕变理论研究的基本内容主要包括 :科技渐进蜕变、生活方式蜕变、生产方式蜕变、行业蜕变、企业蜕变及产品蜕变等六项主要内容。     

蜕变理论研究的原因与必要性

在进行项目投资决策中 ,不仅要考虑项目服务期内的各项经济指标 ,而且还要分析项目终结后剩余资源的再利用问题 ,这就是蜕变理论所要研究的问题 ,文章主要探讨了进行蜕变理论研究的原因及必要性。     

冷静看待山寨文化与创新

“山寨”一词,出自粤语,指那些没有牌照、完全靠攒件组装、难入正规渠道的小厂家、小作坊的产品。尽管很多人对这个名词还觉得生疏,但不知不觉中,以“山寨手机”为代表的山寨产品已经在大规模地进入市场。     

山寨，其实可以更混蛋

打下这行题目的时候,我不由得想起多年以前,那个与山寨有关的梦想：有朝一日能当上压寨夫人,和山寨头子一起占山为五,劫富济贫。遗憾的是如今“山寨”一词已经被解构成后现代意义上的大众文化现象,     

复杂理论视角下技术创新集群的蜕变机制探析

技术创新集群在自身进化过程中存在着蜕变机制。从技术创新集群蜕变机制的技术范式模型和系统动力学两个层面,对技术创新集群的蜕变机制进行了分析。     

博毅:市场再布局雪铁龙中国蜕变

伴随着C6的进入,产品系列将更加完善,雪铁龙进一步加快了对中国的布局。近40年来,雪铁龙在中国最深入人心的一句口号是“打造中国第一家轿品牌”。显然,目前的雪铁龙已经不满足这个目标。随着中国汽车市场的繁荣,雪铁龙对中国市场的期望越来越高,从C4、C6等一批新车开始,时尚个性的雪铁龙正快步走来。2007年5月29日,在广州CEO论坛上记者见到了PSA(中国)汽车贸易有限公司总经理博毅先生,就读者关心的问题进行了采访。     

产业的蜕变

最近,欧盟委员会向欧盟理事会提出恢复对中国彩电征收反倾销税的提议。康佳等彩电企业表示,通过提升产品结构和在海外设厂等方式,中国彩电行业已具备了一定的应对能力。而在几年前,这样的事情对中国企业无疑是一个难以摆脱的噩耗。经济转型全球化和加入WTO使得中国民族产业有了与国外企业争夺市场空间的机会,与世界上最优秀的跨国公司站到了同一个擂台上。中国的产业依然年轻,和我们大数人一样有激情却没有阅历,但具有可塑性。在面对中国产业循旧保守的痼疾时,中国企业正在寻找创新的“肥皂盒”。     

企业蜕变过程中的内部管理虚无化与虚拟联盟

经济的网络化将使传统企业逐渐内缩蜕变为核心能力单元 ,在这一过程中 ,企业内部管理功能也将随之弱化乃至消失 ;同时 ,蜕变为核心能力单元的企业之间只有通过网络组成优势互补、分工合作的临时联盟才能进行经营活动。这种基于网络联盟的虚拟化经营将是网络经济时代的常态经营方式。核心能力单元与虚拟联盟也将是网络经济时代的两种常态组织形式。这启示我们 ,在网络经济时代 ,核心能力与合作精神将是企业可持续发展的两大支柱     

鲁东成:从医生到投资人的蜕变

他是英飞尼迪股权基金管理集团董事总经理鲁东成。他愿意成为以色列高新技术与中国巨大市场的桥梁;他致力于用资本的力量与专业的眼光让两国的企业实现双赢。虽然身在以色列PE机构,然而他那热情澎湃的中国心却始终有力地跳动着。     

中国新山寨运动--咱们“山寨”有力量

对独创的自信和执迷,造就了中华文化的独一无二性,但在近代也大大拖慢了我们融入世界大潮的后腿。像鲁迅“拿来主义”那样坦然而开放的胸襟和气魄,在很长一段时间内更似一种空谷足音。我们甚至会嘲笑日本人是模仿的动物,却看不到他们模仿背后的真正动因,更忘掉自己甚至连模仿也已经不会,却美其名日不屑。     

“山寨”产品分类与“山寨”产业规制:一个三分法的分析框架

"山寨"产品由三种类型构成,其存在发展具有明显的两面性。"山寨"产品超高的性能价格比、"山寨"企业相互联结的全面创新是"山寨"产业发展的主要原因。治理"山寨"产品市场,政府应针对Ⅰ类"山寨"产品出台专门司法解释、限定Ⅱ类"山寨"产品的包装形式及销售区域,积极引导Ⅲ类"山寨"产品发展,并携手各界营造和谐健康的舆论氛围,倡导消费者理性消费,从需求角度解决"山寨"产业的发展问题。     

2006中国企业的国际化蜕变之年?

两年来急行于国际化之路而历经坎坷的电子业巨头TCL集团股份有限公司再次报出巨亏的中期业绩：净亏损高达人民币7．38亿元——尽管市场对TCL的亏损早已有心理准备，但其所报数额之大却仍出乎意料。 TCL欧洲市场的亏损现实再次将人们的视线聚焦到了中国企业的国际化命运上。包括联想。包括华为。等等。     

小米的Social精神

对于小米手机来说。性价比可能不是问题,唯一需要考虑的是如何能够让手机用户接受这个国产手机的新品睥。并竭力避免被打上“山寨”的标签。