选择你的生活态度

在人生的过程中，每天都在发生许多事情，我们会不断地遇到许多障碍、挑战、挫折、失败与问题，这一切都是不可避免的。我们会如何处理呢？逃避？埋怨？沮丧？放弃？让所发生的一切增加我们的痛苦，还是我们会换个角度去看问题？这是我们的机会!我们要把握老天给我们成长的契机!     

买家如何选择供应商

可否对您所接触过的供应商给予评价？希望他们在哪些方面予以改进？有什么样的建议呢？     

多赢的选择

整顿乳业固然是当务之急,但是,其他的食油、大米和水的安全呢？到底还有多少食品安全被堂而皇之的行业潜规则漠视和忽略？除了质检当局的功能之外,这些行业之中的领导者或者领跑者,是否已经意识到了这种危险,又开始做了多少补救工作呢？     

选择什么样的人力资源经理

初创企业的人力资源管理要做好。有一个角色至关重要，就是人力资源经理。俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带”。人力资源部门的作用能否发挥得尽如人意？人力资源工作能否真正体现自身的价值？人力资源经理能否扮演好自己的角色？老板该选择哪个层面的人士为HR助手？本刊请中国人民大学劳动人事学院博士杨旭华为读者导向。     

走出国门 如何选择人力资源管理模式

成功的在华跨国企业都在采用哪些人力资源管理模式？本土他的程度如何拿捏？这些模式是否对走出去的中国企业有借鉴意义？     

个税我拿什么选择你

二手房交易征收个人所得税,房子卖还是不卖？ 转售为租成为主流,中介怎么办？ 购房的票证找不着了,1％、20％的个税选哪个？     

企业节能增效的新选择

Q：数据中心行业是一个新的节能环保行业，它存在的意义在哪里？它到底能为企业带来多大的效益？作为企业来说，要如何使用数据中心？     

供应商的选择和管理

供应商对企业的生产和发展起着非常重要的作用。供应商选择和管理是一个很重要的物流决策问题。企业希望通过第三方达成什么目的？企业应本着什么样的宗旨去选择供应商？如何去评价和考核已选定的供应商？对于评价结果不理想或考核业绩较差的供应商又采取什么样的措施？这些都是企业选择供应商时要考虑的问题。根据这些问题，在SWAT分析测定企业当前的物流系统的优点和弱点的基础上，     

阴霾下的智慧选择

各方数据均不乐观,悲观情绪持续滋长。如果世界经济又迎来新一轮的触底徘徊,那中国定然无法独善其身。但这些数据的影响究竟会有多深？中国会遭遇增长瓶颈吗？     

如何有效选择管理工具？

10年来诞生了令人目不暇接的管理工具。然而哪些成为长青树，哪些又是匆匆过客？企业如何基于自己的实践选用恰当的工具？[编者按]     

如何选择质量模型

我们正经历着一个多种质量模型交替变化的时代。美国国家质量奖（波多里奇质量奖）的框架于1997年作了修订,欧洲质量管理基金会（EFQM）1999年正式公布了欧洲卓越企业模型的修订版,国际标准化组织（ISO）也开始了对IS09000系列标准的全面修订,计划于2000年底结束。如此繁多的修订反映了用户的需求吗？或者,满足了供方竞争的需要？这样的做法有益还是有害于经济和质量呢？我们应该怎样选择质量模型呢？调查表明,媒体影响着组织（尤其是中小企业）对模型的选择,尤其是在它们领域中的传统出版物或咨询机构。潮流对决定的作出有很大的…     

卓越——中国制造的选择

宠物毒粮、二甘醇牙膏、水产品药物残留、汽车碰撞试验折戟……“中国制造“频频出现信任危机,是贸易保护主义还是中国制造品牌意识的缺失？中国制造路在何方？     

选择与未知

写这期的刊首语之前,我想先跟各位读者分享两个有关选择的问题：问题一：如果一个女人怀孕了,她之前已经生了八个孩子,其中有三个是聋子,两个是瞎子,一个是弱智,这女人自己又患有梅毒,请问,你会建议她继续生下这个孩子吗？问题二：现在要选举一名领袖,而你的这一票很关键。这里是关于这三位候选人的介绍,看完你会选谁？     

如何选择旅行社

“五一”放假时间长，正是旅游的大好时机。你是否正计划着与亲朋去游山玩水？选旅行社是出游计划中至关重要的一步，选择哪家旅行社好？走错这步，可能会“满盘皆输”。看广告对眼花缭乱的旅游广告，如何缩小选择范围？首先，要看广告上有无刊登旅行社的许可证号。按规定，旅行社许可证号是旅游广告必不可少的，少了它，广告中的旅行社就很可能是无证非法经营的“野马”社。参加这种旅行社的团队，旅客权益很难得到保障。其次，要根据自己的经济爱好选择旅游线路。有些介绍线路时不免有溢美之词，这就要考考各人的眼力了。了解旅行社的经营…     

决战营销——寿险公司营销战略选择

采用何种战略态势：是稳健发展型，还是快速扩张型？ 采用何种业务模式：是个险主导型、银代主导型、团体主导型，还是混合型？ 采用什么样的营销模式：是精兵制的代理人模式，还是低成本快速扩张的增员和组织发展模式？ 机构如何布局：是重点布局，还是全面布局？ 采用何种增长方式：是规模增长型，还是内涵价值增长型；即是靠机构拉动，还是靠内涵增长？ 目标客户选择：是中高端客户，还是中低端客户？[编者按]     

智者的选择本刊独家对话达索软件大中华区总裁赵恒

是什么让达索能够在危机中独善其身？困难时刻,企业应该如何应对？受到危机波及最小的中国企业,此刻该做些什么？是不是已经到了“抄底”的时候？     

创业项目的选择与市场调查

如何选择创业项目？怎样搞好市场调查？这是初始创业面临的两个首要问题，针对这两个问题，谈点我个人的体会，供大家参考。     

选择装饰公司有“门道”

很多朋友来电询问，当有了房子准备装修的时候，面对林林总总的装饰公司、花花绿绿的广告、各式各样的装饰材料、高低不一的价格、种种“郑重”的承诺，到底怎样选择装饰公司？什么样的装饰公司能适合自己的品味、适合自己的消费水平呢？合格的装饰公司又具备哪些条件？本将对您选择装饰公司或许有些帮助。     

柳传志VS联想：谁选择了谁？

冰天雪地中，究竟是遭遇险境的联想再次选择了“创始人”？还是老骥伏枥的“创始人”再次选择了联想？     

企业利用外资形式的选择

各种利用海外资源———资金———管理技术、物品采购、分散投资风险、培训员工的形式各有什么优点？我如何依据自己的需要对他们进行选择？以及在利用这种形式时注意一些什么问题？一、外商独资企业的选择外商独资企业是指经中国政府批准，向中国工商行政管理部门登记注册的，在中国境内从事独立经营的外国公司、企业和其它经济组织和个人，这些营业机构具有法人的地位，受中国的法律管辖和保护，按照外国企业所得税法缴纳所得税。外商独资企业的优点是：１－无需本国的资金和外汇；２－利用我国一些闲置的或机会成本较低的经济资源；３－…