选择你的生活态度

在人生的过程中，每天都在发生许多事情，我们会不断地遇到许多障碍、挑战、挫折、失败与问题，这一切都是不可避免的。我们会如何处理呢？逃避？埋怨？沮丧？放弃？让所发生的一切增加我们的痛苦，还是我们会换个角度去看问题？这是我们的机会!我们要把握老天给我们成长的契机!     

买家如何选择供应商

可否对您所接触过的供应商给予评价？希望他们在哪些方面予以改进？有什么样的建议呢？     

多赢的选择

整顿乳业固然是当务之急,但是,其他的食油、大米和水的安全呢？到底还有多少食品安全被堂而皇之的行业潜规则漠视和忽略？除了质检当局的功能之外,这些行业之中的领导者或者领跑者,是否已经意识到了这种危险,又开始做了多少补救工作呢？     

选择什么样的人力资源经理

初创企业的人力资源管理要做好。有一个角色至关重要，就是人力资源经理。俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带”。人力资源部门的作用能否发挥得尽如人意？人力资源工作能否真正体现自身的价值？人力资源经理能否扮演好自己的角色？老板该选择哪个层面的人士为HR助手？本刊请中国人民大学劳动人事学院博士杨旭华为读者导向。     

走出国门 如何选择人力资源管理模式

成功的在华跨国企业都在采用哪些人力资源管理模式？本土他的程度如何拿捏？这些模式是否对走出去的中国企业有借鉴意义？     

个税我拿什么选择你

二手房交易征收个人所得税,房子卖还是不卖？ 转售为租成为主流,中介怎么办？ 购房的票证找不着了,1％、20％的个税选哪个？     

企业节能增效的新选择

Q：数据中心行业是一个新的节能环保行业，它存在的意义在哪里？它到底能为企业带来多大的效益？作为企业来说，要如何使用数据中心？     

供应商的选择和管理

供应商对企业的生产和发展起着非常重要的作用。供应商选择和管理是一个很重要的物流决策问题。企业希望通过第三方达成什么目的？企业应本着什么样的宗旨去选择供应商？如何去评价和考核已选定的供应商？对于评价结果不理想或考核业绩较差的供应商又采取什么样的措施？这些都是企业选择供应商时要考虑的问题。根据这些问题，在SWAT分析测定企业当前的物流系统的优点和弱点的基础上，     

阴霾下的智慧选择

各方数据均不乐观,悲观情绪持续滋长。如果世界经济又迎来新一轮的触底徘徊,那中国定然无法独善其身。但这些数据的影响究竟会有多深？中国会遭遇增长瓶颈吗？     

如何有效选择管理工具？

10年来诞生了令人目不暇接的管理工具。然而哪些成为长青树，哪些又是匆匆过客？企业如何基于自己的实践选用恰当的工具？[编者按]     

如何选择质量模型

我们正经历着一个多种质量模型交替变化的时代。美国国家质量奖（波多里奇质量奖）的框架于1997年作了修订,欧洲质量管理基金会（EFQM）1999年正式公布了欧洲卓越企业模型的修订版,国际标准化组织（ISO）也开始了对IS09000系列标准的全面修订,计划于2000年底结束。如此繁多的修订反映了用户的需求吗？或者,满足了供方竞争的需要？这样的做法有益还是有害于经济和质量呢？我们应该怎样选择质量模型呢？调查表明,媒体影响着组织（尤其是中小企业）对模型的选择,尤其是在它们领域中的传统出版物或咨询机构。潮流对决定的作出有很大的…     

卓越——中国制造的选择

宠物毒粮、二甘醇牙膏、水产品药物残留、汽车碰撞试验折戟……“中国制造“频频出现信任危机,是贸易保护主义还是中国制造品牌意识的缺失？中国制造路在何方？     

选择与未知

写这期的刊首语之前,我想先跟各位读者分享两个有关选择的问题：问题一：如果一个女人怀孕了,她之前已经生了八个孩子,其中有三个是聋子,两个是瞎子,一个是弱智,这女人自己又患有梅毒,请问,你会建议她继续生下这个孩子吗？问题二：现在要选举一名领袖,而你的这一票很关键。这里是关于这三位候选人的介绍,看完你会选谁？     

如何选择旅行社

“五一”放假时间长，正是旅游的大好时机。你是否正计划着与亲朋去游山玩水？选旅行社是出游计划中至关重要的一步，选择哪家旅行社好？走错这步，可能会“满盘皆输”。看广告对眼花缭乱的旅游广告，如何缩小选择范围？首先，要看广告上有无刊登旅行社的许可证号。按规定，旅行社许可证号是旅游广告必不可少的，少了它，广告中的旅行社就很可能是无证非法经营的“野马”社。参加这种旅行社的团队，旅客权益很难得到保障。其次，要根据自己的经济爱好选择旅游线路。有些介绍线路时不免有溢美之词，这就要考考各人的眼力了。了解旅行社的经营…     

决战营销——寿险公司营销战略选择

采用何种战略态势：是稳健发展型，还是快速扩张型？ 采用何种业务模式：是个险主导型、银代主导型、团体主导型，还是混合型？ 采用什么样的营销模式：是精兵制的代理人模式，还是低成本快速扩张的增员和组织发展模式？ 机构如何布局：是重点布局，还是全面布局？ 采用何种增长方式：是规模增长型，还是内涵价值增长型；即是靠机构拉动，还是靠内涵增长？ 目标客户选择：是中高端客户，还是中低端客户？[编者按]     

智者的选择本刊独家对话达索软件大中华区总裁赵恒

是什么让达索能够在危机中独善其身？困难时刻,企业应该如何应对？受到危机波及最小的中国企业,此刻该做些什么？是不是已经到了“抄底”的时候？     

创业项目的选择与市场调查

如何选择创业项目？怎样搞好市场调查？这是初始创业面临的两个首要问题，针对这两个问题，谈点我个人的体会，供大家参考。     

选择装饰公司有“门道”

很多朋友来电询问，当有了房子准备装修的时候，面对林林总总的装饰公司、花花绿绿的广告、各式各样的装饰材料、高低不一的价格、种种“郑重”的承诺，到底怎样选择装饰公司？什么样的装饰公司能适合自己的品味、适合自己的消费水平呢？合格的装饰公司又具备哪些条件？本将对您选择装饰公司或许有些帮助。     

柳传志VS联想：谁选择了谁？

冰天雪地中，究竟是遭遇险境的联想再次选择了“创始人”？还是老骥伏枥的“创始人”再次选择了联想？     

IT投资：企业家的两难选择

不同时代的人面临着不同时代的难题。远古农家为种瓜还是种豆作难，近代小业主为积累还是消费犯愁，处于信息时代端倪初见的现代企业家也有自己的难处是否要投资信息技术(IT)？何时投资？以何种方式投资？本将提供一组简便实用的量化手段，籍以解决这类进退两难的时代问题。