企业的冗余资源及其有限理性来源观

企业对非常规活动的决策存在有限理性,使得与其相关的资源在价值和效率两个方面产生冗余,而重复决策产生的学习效应能够使人们认识冗余并通过创新来加以利用。     

资源观的价值决定问题

在对资源现进行经济学解释的基础上，本文提出了资源的价值决定问题。资源现在竞争优势命题上，存在着同意反复；资源的价值是外生的。它对于分析竞争优势作用有限，其意义主要在于分析竞争优势的可持续性。     

企业品牌———企业价值创造的核心资源

在当今经济全球化时代，企业只有创造价值才能生存。而无形资产的活用才是企业价值创造的主要来源。企业品牌是企业最重要的无形资产，甚至有学者认为企业品牌是继人、物、资金、情报之后的企业“第五经营资源”，是企业竞争力的核心所在。是企业基业常青的重要保障。如今，打造一个高威望的企业品牌，依靠企业品牌形象和声誉树立持久的差异化竞争优势，成为一个企业能否取得生存和进一步发展的战略选择。亨利-福特曾在其自传中说：“你可以没有资金、没有工厂、没有产品，但你不能没有品牌。有品牌就有市场，当然也会有其他。”可口可乐也曾有同样一个令人心跳的说法：即使全世界所有的可口可乐工厂都烧毁了，可口可乐品牌仍可以在一夜之间重新站起来。     

组织冗余资源及其与企业绩效关系文献综述

冗余资源是组织在运行过程中不可避免的产物,对于冗余资源的作用及其与企业绩效之阊的关系,不同的理论学派有不同的观点,组织理论持肯定态度,而代理理论持否定态度。可是最近的一些市政研究表明,在转型经济中,组织冗余和绩效的关系并不总是线性的关系,也可能是U型和倒置U型。本文通过对现有文献中的总结,提出当前国内研究中不足之处以及未来研究的可能关注点。     

冗余资源对金融危机时期企业绩效和投资效果的影响

关于冗余资源作用争议的解决需要结合具体情境进行分类研究。近年来的全球性金融危机是一种典型的环境变化,文章以此为背景,利用我国1 107家A股上市公司2006-2009年的面板数据,对冗余资源的缓冲作用进行检验,并证实:非沉淀冗余资源在正常时期发挥更大的效用,而沉淀冗余资源在金融危机时期发挥更大的效用;相比正常时期,金融危机情境下的投资效果变差,非沉淀冗余资源的存在会进一步恶化投资效果,沉淀冗余资源所起的作用恰好相反。这说明环境变化致使冗余资源的作用发生改变,只有沉淀冗余资源才具有缓冲作用,而非沉淀冗余资源的存在则会增加投资的盲目性,在金融危机情境下更是如此。     

基于企业核心竞争力的无形资产价值管理

一、企业核心竞争力与无形资产资源观下的企业竞争力学说认为企业的竞争优势来源于企业所拥有的异质性资源和能力,企业要实现持续竞争优势,必须具备由一系列资源、知识、技术和人力所构成的核心竞争力。如果对企业的资源进行分类,最简单的是将其分为有形资产和无形资产。有形资产由于易于被竞争者模仿或替代因此不具有明显的异质性,而无形资产无论是要素无形资产(专利权、人力资源等)、能力无形资产(知识、管理、关系等)还是组合无形资产(声誉)都具有难以模仿和缺少直接替代品的属性,因此无形资产是企业竞争优势的关键。价值链观下的企业竞…     

抑制还是促进：企业冗余资源对组织韧性质量的影响研究

基于2006—2016年的A股上市公司数据,探究不同流动性程度的冗余资源对组织韧性的影响作用。研究发现：第一,非沉淀性冗余资源会对组织韧性产生由促进到抑制的作用（倒U型）,而沉淀性冗余资源会对组织韧性产生一个由抑制到促进的作用（U型）;进一步地,利用面板门槛回归方法探讨冗余资源与组织韧性之间的门槛特征和数量关系,通过将企业规模作为门槛变量进行研究,发现沉淀性冗余资源的门槛效应显著存在,这反映出在不同企业规模中,沉淀性冗余资源发挥着差异性作用。第二,基于组织韧性的情境特征,发现冗余资源在重度逆境事件发生的不同时期存在异质性,在不同所有制企业之间存在异质性。     

企业资源基础理论与企业能力基础理论辨析及其逻辑演进

在企业竞争优势内生论的理论研究中，很多学者要么将企业资源基础理论统一于企业能力基础理论之中，要么将企业能力基础理论统一于企业资源基础理论之中。事实上，企业资源基础理论与企业能力基础理论是既统一又对立的矛盾体，二者的研究以获取企业竞争优势为目标，在对立统一中逐渐深化；前者逐渐演进至企业知识基础理论、企业社会资本理论；后者逐渐演进至企业核心能力理论、企业动态能力理论。在辨析企业资源基础理论与企业能力基础理论的同时，力求将上述理论的逻辑演进路径清晰地梳理出来，以期给人们的进一步研究和实践提供理论参考。     

财务冗余影响企业价值的路径分析：一个综述

财务冗余是企业冗余资源的重要组成部分,在不确定环境中可以作为缓冲剂,为企业价值创造提供保障。但财务冗余基于何种路径影响企业价值,这方面的研究较少。通过梳理和总结前人研究,将企业的创新研发活动作为中介,从财务冗余的视角分析了冗余资源对企业价值创造的影响,得到"财务冗余-研发投资-创新效率-成果转化-企业价值创造"的路径,以期为在企业利用财务冗余时提供决策参考。     

资源多重价值、生命周期差异与我国资源型城市产业竞争优势培育

本文以资源型城市形成与发展的社会经济条件为背景,构建一个资源开发利用多重价值生命周期理论的分析框架,作为资源型城市产业竞争优势培育的理论基础。对资源禀赋状况、资源开发特点、产业发展特点及约束进行论述,分析资源型城市产业转型与竞争优势培育的内在关系。     

网络强度、组织冗余与创新模式——对200家样本企业问卷调研数据的实证检验

通过社会网络带来资源冗余进而对创新选择产生影响,这一机制已成为当今企业可持续发展的重要路径。运用200份企业样本调研数据,对网络强度、不同类型组织冗余及两种创新模式进行实证检验,结果发现,网络强度显著正向直接影响利用式创新和探索式创新;网络强度还通过正向影响未吸收冗余对两种创新产生正向间接影响作用;未吸收冗余与创新模式间具有显著正向影响关系,而吸收冗余在三者影响路径关系中检验结果不显著,可能是受企业自身因素或条件影响所致。最后,根据研究结论提出3点重要管理启示。     

高技术企业组织冗余开发模型研究

高技术企业内部存在大量的组织冗余,影响企业自主创新能力的提高。但适当的组织冗余又能够帮助企业应对内外部环境的剧烈变化,对企业发挥至关重要的作用。组织冗余的合理利用,关系到高技术企业的竞争优势和经营绩效。针对高技术企业内部的组织冗余,分析其在高技术企业技术创新过程中的构成和价值,进而通过构建高技术企业组织冗余开发模型,分析环境、高技术企业和高技术企业组织冗余之间的关系,最终对高技术企业合理利用组织冗余提出有针对性的建议。     

经济危机环境下冗余资源与公司绩效的关系研究——基于行业竞争强度的调节作用

对于组织冗余资源与公司绩效之间的关系,组织理论和代理理论有着截然相反的观点。组织理论认为冗余资源能够缓冲环境变化的冲击,改善企业绩效;而代理理论认为冗余资源的存在给公司带来代理问题,会损害企业绩效。本文选取2008年沪、深两市A股市场的制造业上市公司为研究样本,检验了在危机环境下不同类型的冗余资源与企业绩效的关系,以及行业竞争程度的调节作用。本文验证了情境因素的重要作用,进一步拓展了相关理论在中国的应用。     

互补性资产视角下绿色创新与企业绩效关系研究

学术界和企业界对绿色创新与企业绩效的关系一直存在争议,重要原因在于缺乏对企业资源与能力的情境探讨。针对绿色创新实践中遇到的惯例刚性与资源刚性,基于互补性资产视角对黑龙江省装备制造企业进行实证研究,结果表明：绿色创新与企业绩效之间呈U型关系;作为绿色创新投入的互补性资产,协同柔性和非沉淀性冗余资源对绿色创新与企业绩效的关系具有显著的正向调节作用,而资源柔性具有负向影响;非沉淀性冗余资源能够强化协同柔性对绿色创新与企业绩效的正向调节作用。最后,基于实证研究结果,提出了促进企业实现从“绿”到“金”的管理启示。     

基于顾客价值理论的饭店竞争优势研究

饭店的一切经营活动都是围绕如何满足顾客需求进行的,对顾客价值的研究具有重要的理论意义和实际价值。基于"手段-目的"(mean-end)模式的顾客价值层次模型的分析,引导饭店探测顾客价值的关键驱动因素,从而制订适当的经营策略,提升饭店顾客价值,获取持久的竞争优势。     

从价值链的角度看协同效应与品牌策略

迈克尔·波特教授在其《竞争优势》一书中提出了价值链的分析方法,企业亦可以透过对价值链的分析,在协同效应的作用下建立企业品牌策略,以取得竞争优势。     

差异化、成本领先和价值创新——企业竞争优势的一个经济学解释

差异化战略和成本领先战略并不是两个相互排斥的战略,二者可以被一个企业同时采用以获取竞争优势.本文运用产品差异化模型考察成本相同和成本不同两种情况下企业的竞争行为,证明差异化战略和成本领先战略并不矛盾,指出差异化有利于企业避免恶性竞争,获取市场势力,而且当成本不同时,具有成本优势的企业能够获得更大的竞争优势并具有进一步成本领先的动机,具有成本劣势的企业则具有降低成本的动机和更强的差异化动机.本文讨论了价值创新是企业同时采用差异化和低成本以获取竞争优势的战略逻辑,并提出企业价值创新的风险和对策,从而给出了企业竞争优势的一个经济学解释.     

组织适应力、组织动态能力与组织记忆三者关系研究

企业是一个相对独立的开放系统,在环境不确定程度越来越高的今天,如果企业能够主动适应环境变化,提高适应能力,将有更大的竞争优势。在回顾组织适应力、组织动态能力和组织记忆相关理论的基础上,构建了三者之间的动态关系模型,利用该模型对三者之间的关系进行研究,理清了组织适应力、组织动态能力和组织记忆三者之间的动态关系。     

基于组织记忆流程的组织适应力提升策略研究

随着经营环境不确定性的增加,通过有效管理组织记忆以提升组织适应力,变得越来越重要。在回顾了组织记忆、组织适应力的概念以及两者关系的基础上,以组织记忆的管理流程为切入点,建立了组织记忆的流程模型,对如何改善组织记忆管理,以提升组织适应力进行了研究,并提出了针对性的对策建议。