电力企业文化理念建设之我见

电力企业文化建设是深化电力企业改革的需要,也是电力企业自身发展的内在要求.在电力企业文化建设中要以理念创新为先,把准电力企业文化的灵魂,电力企业与其他企业一样,必须通过企业的文化建设来增强企业内部的凝聚力和竞争力,从而促进企业的全面发展.     

电力企业文化与核心竞争力的探析

企业文化是一个企业的管理理念，是企业员工的所尊崇、履行的纪律或规定，一个企业只有拥有了自身的企业文化才能具备优势竞争力，形成自身的竞争优势，才能在激烈的市场竞争中取得优势地位，对于电力企业来说，拥有自身的优秀的企业文化是企业核心竞争力的体现，对于企业的可持续发展是十分必要的，本文首先分析了电力企业文化的重要作用，然后探究了电力企业文化与电力企业核心竞争力之间的关系，最后针对如何形成电力企业文化提出了可行性思路。     

创新电力企业文化管理的探讨

随着电力企业改革的不断深入,变革传统的企业文化,培育新型符合人性和时代要求的企业文化成为企业发展的必然要求。本文首先对电力企业文化的内涵做了简单的介绍,接着交代了电力企业管理创新变革的实践,然后对新形势下,进一步提升电力企业管理创新水平,给出了几点参考意见,最后分析了电力企业文化创新的必要性,探讨了电力企业文化创新的几项重点工作,指出企业文化创新不但为企业管理创新提供理念依据,而且为企业凝聚人心提供理论支持。希望本文对创新电力企业文化管理,具有可借鉴的重要作用。     

加强信息化建设提高电力企业管理与服务水平

在社会经济大幅发展的带动下，电力企业积极塑造企业文化，提高企业凝聚力，不断细化服务措施，提高电力管理水平和服务水平，也是当前电力企业工作的重点之一。但由于受到电力企业内部一些问题的影响，管理能力的提高跟不上社会形势的发展，造成很多实际问题。本文主要对电力企业管理存在的具体问题进行探讨，提出一些措施，促进电力企业管理流程化、科学化运行。     

浅谈如何加强电力企业文化的管理

以人为本是企业发展的最主要精神，人文文化管理是企业文化管理的核心内容。电力企业作为国家重点关注的行业，企业文化更是显得尤为重要。本文笔者根据自己的工作经验结合实际状况，从企业文化的概念出发，分析了企业文化的重要性，提出了如何加强企业文化管理的方法。     

探讨电力企业文化建设

在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力企业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组.以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力.在这种形势下,电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐,给电力改革以强大的精神支持和思想保障.     

论电力企业文化建设与思想政治工作

企业文化对企业的精神面貌给予了高度概括，企业文化与思想政治工作之间具有很多共性。要想使电力企业思想政治工作得以提升和改进，可以立足于企业文化建设，使二者的有机结合得以实现，以企业文化建设来促进思想政治工作积极发展，使企业思想政治工作发挥出新的生机与活力。     

加强信息化建设提高电力企业管理与服务水平

在社会经济大幅发展的带动下,电力企业积极塑造企业文化,提高企业凝聚力,不断细化服务措施,提高电力管理水平和服务水平,也是当前电力企业工作的重点之一.但由于受到电力企业内部一些问题的影响,管理能力的提高跟不上社会形势的发展,造成很多实际问题.本文主要时电力企业管理存在的具体问题进行探讨,提出一些措施.促进电力企业管理流程化、科学化运行.     

电力企业文化的若干问题思考

企业改革一定要从文化入手 ,改变文化才能改变人 ,改变人才能真正改变体制。因此 ,建立新的电力企业制度 ,不仅需要现代市场经济意识 ,而且需要先进的文化理念。一、电力企业文化建设的意义1、发挥导向作用。电力企业建设企业文化 ,可以使企业形成一种文化定式 ,通过营造各种文化意识和文化氛围引导职工的行为心理 ,使职工在潜移默化中接受企业共同的价值观的熏陶和感染 ,把电力职工的努力方向引导到企业所确定的目标上来 ,使职工把实现企业的目标变为自觉的行为 ,从而促进企业朝着选定的目标发展。2、增强企业的向心力和凝聚力。电力企业建…     

浅议电力企业文化建设落地

随着市场经济发展,企业文化越来越成为企业发展的核心动力。作为国家的支柱产业,随着电力市场化改革的不断深入,新时期的电力企业也不断重视企业文化的建设。文章简述了企业文化的内涵和电力企业加强文化建设的必要性,指出了电力企业文化建设需把握的三项原则,分析了当前电力企业文化建设过程中存在的问题,提出了加强电力企业文化建设的相关措施。     

加强电力企业物资精益管理成效探究

众所周知，物资管理是现代企业管理的非常重要的内容，是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中，所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。因此，电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展，应加强企业内部管理，降低生产成本，提高竞争能力。本文就当前电力企业物资管理存在的问题及对策进行了探讨，对提高自身物资管理的层次起到一次很好的促进和推动作用。     

电力企业绩效管理体系的构建

我国电力企业目前采用的绩效管理更多的是沿用体制改革前的模式，是计划经济的产物，这种模式不能适应企业发展的需要，甚至在一定程度上阻碍了企业的发展。因此电力企业亟需引入新的绩效管理理念，构建一套全新的绩效管理体系，整合资源、提高效率，促进电力企业管理水平的提升。     

构建电力企业和谐劳动关系的基本途径

电力企业如何构建和谐劳动关系，促进企业长足发展是当前值得探讨的课题。在改革开放的不断深入、企业文化不断完善的前提下，为了应对不断出现的状况与问题就必须要坚持创造出新的方法与企业又快又好的发展途径，构架一个和谐的劳动生产关系网。文章就构建电力企业和谐劳动关系的基本途径进行了论述。     

浅议加强电力企业班组建设管理工作

班组是企业组织结构中最基层的单位，它的运转情况直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。所以，班组建设是企业管理的一项重要内容。本文结合金湖县供电公司班组管理工作实际从班组安全建设、班组人力资源建设、班组文化建设、QC小组管理等方面浅议如何加强电力企业班组建设管理工作。     

浅谈管理会计在国有电力企业中的应用

管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分，它对帮助企业管理者科学地制定经营决策，合理地利用经济资源，有效强化内部管理，提高企业经济效益有着十分重要的作用。本文则主要是以电力企业为例，分析了管理会计在电力企业的应用现状及原因，并进一步探讨了管理会计在企业发展中的应用。     

试论建设优秀的企业文化对电力企业发展的重要性

本文阐述了当前国家电网公司,电力企业文化的现状及优秀的企业文化对电力企业发展的重要意义,为将企业文化真正落实到企业生产经营全过程,提出了具体目标和实施方法步骤,并着重探讨了电力企业对优秀的企业文化落实全过程,通过强化企业文化工作,提升电力企业员工的综合素质,引领电力企业科学发展。     

电力企业如何以优秀企业文化树立企业形象

随着改革开放的不断深入,国民经济的飞速提升,我国的电力事业也取得了长足的进展。为了树立一个良好的企业形象,电力企业就必须要打造一个优秀的企业文化。构建企业文化体系可以满足外部环境需求,同时也是电力企业自身发展的需求。本文通过对以构建优秀企业文化体系来树立电力企业形象进行粗浅的分析,并发表一些浅见,以供大家参考。     

优化电力企业财务管理提高企业经济效益

任何企业的财务管理是决定其生存发展的关键,作为企业管理的核心内容,财务管理对企业经济效益的提高有着至关重要的作用,电力企业要想在当下如此激励的竞争环境中有所凸显,必须对其企业财务管理环节加强重视,并对企业核心财务能力进行挖掘培养,让企业的财务资源得以整合、再造,充分发掘企业内部的财务潜能,并在企业价值提高和电力工业体制改革等方面加以利用,进一步提升电力企业在竞争市场中的价值和地位。本文站在电力企业管理的角度上,对电力企业在生产经营过程中的财务管理状况进行细致分析,并结合行业特点,对其财务管理提出以下改善建议。     

成本核算在电力企业经济管理中的作用分析

电力企业关乎到国计民生,成本核算则是企业经济管理中的核心任务,探讨成本核算在电力企业经济管理中的作用,对于改善电力企业内环境、促进电力企业发展有着重要的意义。本文就从电力企业自身特点出发,对成本核算在电力企业经济管理中的作用进行探讨。     

财务监督在电力企业管理中的应用

随着我国改革化的不断推进，现代企业的财务监督系统依然很不完善，企业内部长期潜伏着一些问题，这些问题正逐步地威胁着企业的文化基础和经济利益。我国的电力企业地域分散，投资的主体多元，产权形式多样。为了有力的确保国有企业的经济效益，必须加强企业财务管理的科学化。随着市场经济的发展，我国电力企业市场也发生了很大的变化。此时，财务监督和科学化管理在电力企业中的运用的研究成为了一项新的课题。