“天邦”中华鳖饲料使用效果报告

<正> 鳖价在1994、1995年被抬上了天,曾以每公斤600元的价格畅销全国,孰料到1997年一落千丈,每公斤仅100元。许多原本经济效益相当不错的养鳖企业,在市场无情的冲击下,处于薄利或保本甚至亏本的经营状态。面对此种情况,我场不失时机地聘请了河北大学生物系袁重桂教授做顾问,并大胆使用了“天邦”中华鳖饲料,使我场在1997—1998年度市场极其不景气的情况下,获得了令人意想不到的经济效益。一年来,在袁教授的指导下,我们通过对“天邦”中华稚鳖、幼鳖、成鳖饲料的使用,并和其他饲料进行对比,发现使用“天邦”中华鳖饲料,可降低饲料     

饲料安全的市场困境

我国现阶段的饲料安全问题是多方因素共同作用的结果,但笔者认为饲料安全的根本问题在于其市场困境,也就是现代饲料企业与小农散养广泛存在所引起的“囚徒困境”、信息不对称等市场困境。     

浅谈提高饲料企业经济效益的有效措施

<正> 我国饲料业发展起步较晚,但从上个世纪90年代,饲料企业开始迅速发展特别是民营饲料企业更是雨后春笋般地涌现出来,对饲料业产生巨大影响,对整个国民经济也起到了较大的促进作用,同时也制约着企业经济效益的提高,俗话说“同行是冤家”,原因就在于此。纵观其经营状况,效益普遍较低、发展速度相对滞后,如何提高企业经济效益成为当前的首要任务。     

饲料企业加强销售货款管理初探

随着市场的扩大，销售客户的日益增多，许多饲料企业出现了销售管理混乱，坏帐损失多，货款收不回的现象。本文就如何建立客户档案，加强饲料铝售货款的管理作初步探讨。一、建立销售客户档案势在必行饲料企业销售客户档案是指对饲料销售点、养殖专业户等主要销售渠道的经营地址，主要经济责任人的身份证号码、经济状况、偿债能力，饲料的购销情况，销售货款的回笼情况等所作的详细记录。1、饲料销售的特殊性要求饲料企业建立销售客户档案。首先，饲料生产企业面对的是广大的农村市场，销售渠道是以家庭为单位的农民个体户，他们大多没有营…     

国有粮油饲料工业企业改革思路

袁胜元认为，国有粮食、油脂、饲料工业企业要积林探索强强联合、以强并弱的改革道路。打破谁主谁辅的思想束缚、行政区划束缚、企业所有制性质束缚，通过优势企业与优势企业联合，优势企业兼并劣势企业和劣势企业寻求优势企业兼并，逐步形成一定市场区域范围内粮油饲料行业的经济“小巨人”和“龙头老大”。这是争取和保持国有粮油饲料工业企业市场地位的理性选择。实行强强联合，有利于发挥和提高规模经济效应，有利于促进企业技术进步，提高劳动生产率，有利于创出企业的市场品牌，不断增强企业的无形资产。这是顺应当今世界市场经济发展…     

饲料篇

2004年是饲料企业在原料市场巨幅波动中稳步发展的一年，是养殖企业在遭遇。禽流感。疫情冲击后快速增长的一年，饲料工业年产值超过2300亿元，畜牧业产值突破一万亿元。实现了具有历史意义的一次较大的跨越。     

我国实施“饲料安全工程”

国家认证认可监督管理委员会、农业部联合实施了“饲料安全工程”，以确保饲料产业的健康发展。日前，50家饲料生产企业领到了首批饲料认证证书。     

饲料新思路

目前全国约有1万多家饲料加工企业,其中70%以上是年产量不足5万吨的中小型企业。种植业发展不稳定,饲料原料供应全面告急,对国际市场的依赖度逐年递增;饲料科技领域创新能力不足,自主知识产权的技术少,知名品牌缺乏等等。这些问题昭示着中国饲料工业的转型升级刻不容缓。行业整合2001年开始,中国的养殖市场和饲料加工市场阶段性相对饱和的     

论入世后中小饲料企业实行一体化经营的必要性

入世后，中小饲料企业如何应对?笔认为，应充分运用市场调配手段，优化资源配置，上伸下延产业链条，直接介入高效养殖、屠宰、加工、冷藏、销售等环节，缔造龙型经济，使饲料业与畜牧业形成互动关系，实行一体化经营，是中小企业应对入世的重要手段。     

饲料市场有商机 饲料企业发展难

十几年前,饲料还只是一个被理解为麦麸、米糠、粉碎秸杆等喂养家禽、家畜的食物。但今天饲料已彻底冲出了昔日的传统概念,成为一个市场巨大、连着千家万户的工业产品。饲料市场连着消费者近几年饲料企业大量涌现,竞争激烈,饲料价格大幅下跌。由此导致了鸡蛋、猪肉等产品价格的持续走低。几年前大多数农民对鸡的饲养方法仍停留在喂食原粮上,蛋鸡产蛋率低,成本很高。而过去人们养猪,是在田地里打猪草挖猪菜,再配上麸皮等原料,放在锅里煮,然后大桶小桶地去喂。但如今,这种传统的格局已经被打破,大多数农民已改变了喂养方式,接受了新型饲料,这是…     

我国加入WTO后饲料企业经营风险分析

我国在加入WTO后,饲料企业经营环境的不确定性增强了,风险也加大了。为规避风险,本提出饲料企业应采取建立风险监管体系、市场运作工具、发展订单农业、建立稳定的供货渠道等方式。     

饲料篇

1、如何辨别配合饲料和浓缩饲料? 总结起来有三种做法。“一看、二触摸、三品尝”。     

对农业产业化经营中几个问题的反思

反思之一 :农业产业化经营的主体是企业和农户 ,而不是政府　企业和农户是市场经济中独立的行为主体和利益主体。如果对谁是主体的问题认识不清 ,有可能造成主次颠倒 ,导致政府职能的错位和操作上的混乱 ,使农业产业化经营的发展变成政府的一厢情愿 ,从而影响真正的主体———企业和农户积极性的发挥。反思之二 :农业产业化经营的真正“龙头”是市场 ,而不是龙头企业　农业产业化经营真正的“龙头”应该是市场 ,或者说 ,市场才是龙头企业的“龙头”。农业产业化经营的实质是农业市场化 ,只有紧紧围绕市场 ,抓住市场这个关键 ,农业产业化过程…     

饲料工业的困境与出路

饲料工业的困境与出路赖家柱本刊通讯员江贵凡，文甫清饲料工业目前状况：一是近年来多渠道经营异军突起，竞争激烈。很多不具备生产条件和未经审验的集体和个体饲料生产销售企业一涌而上，这些企业投资少，产品质量不稳定。但由于生产成本低、销售经营方式灵活，价格低，...     

江西粮办饲料工业何以陷入困境

曾几何时,江西省粮办饲料工业犹如星星之火,大有燎原之势。鼎盛时期,粮食部门几乎在每个县都有一个或数个饲料厂,粮办饲料工业成为全社会饲料工业的主力军。但随着形势的变化发展,粮办饲料工业好景不再,昔日曾经红红火火的场面,如今已是“门前冷落车马稀”,除了为数不多的几个发展比较好外,大多数陷入了困境,甚至到了濒临破产、资不抵债的地步。究其根源,是由多方面原因造成的,有体制上的原因,也有企业决策、管理等方面的原因。一是盲目上马。看见其它地方办饲料厂赚钱,于是不经过认真的市场调查,盲目放大粮食部门拥有副产品…     

一个小型饲料企业的崛起

创建于1779年的浙江省江山市饲料工业公司，于1994年改为股份制企业，1997改为股份合作制企业(江山市饲料有限责任公司)。自1994年改制后，企业经济效益逐年大幅提高，其利润由改制当年的68万元，到1999年达到600多万元。2000年在全国饲料行业普遍不景气的情况下，还实现利润300多万元。这个仅有68名职工的小企业，没有使用一分钱的银行贷款，企业净资产达到1100万元，年生产能力达到10万吨，现已成为浙西、闽北、赣东交汇地区规模最大、设备最先进、知名度最高的饲料企业，并跻身于浙江省饲料行业“五强”之列。“江饲”地处欠发达的浙西边…     

关于农业产业化经营的理论与政策问题（二）

四、以市场为导向,形成农业产业化经营的利益机制农业产业化经营应该有什么样的利益机制,始终是国内理论界争论的焦点和在实践运行中的难点。过去企业与农户打交道时,农民经常吃亏。人们从这些坑农、害农的现象出发,认为市场交换关系中农民总吃亏,于是在产业化经营的初始阶段,总想建立起企业与农户的非市场化关系,让企业用返还利润、保护价等多种手段来帮助和保护农民,也就是说“企业 农户”的“ ”,是“保护、帮助”等非市场交换的方式。在早期发展的个别地区,这样的模式还可以,但推广到全国,效果不好,农民要由企业托着,那么企业必然以此为理由,让政府托着企业,结果是企业和农户都没有竞争力,政府则“两头受气”。     

“信用危机”与“信誉点”制度的建构

当前,一些企业在经营活动中暴露出来的“信用危机”,已严重影响着我国社会主义市场经济的健康发展和国有商业银行的正常经营。之所以出现“信用危机”,除了企业经营的信用意识、企业的经营状况、企业的抗风险能力等因素外,市场体系不完备,信用机制不健全,对企业行为缺乏应有的约束机制,也是一个很重要的因素。因此,建立国有商业银行企业“信誉点”制度,强化对企业行为的约束机制,对于解决“信用危机”,建立规范、有序的市场机制是非常关键和必要的。这里,笔就国有商业银行如何建立企业“信誉点”制度,谈几点初步设想。     

黄贮饲料制作技术

一、什么叫黄贮技术。它与青贮饲料技术有什么区别 所谓“黄贮”是相对青贮而言。秸秆饲料的青贮和黄贮都是利用微生物发酵的原理进行贮存的。因此统称为“微贮”。     

违法出产饲料者10年内禁入该行业

本刊讯新修订的《饲料和饲料添加剂管理条例》已于5月份实施，该条例首次设定了饲料行业禁人处罚，对未取得生产许可证生产饲料、饲料添加剂等4种违法行为，生产企业的主要负责人和直接负责的主管人员10年内不得从事饲料、饲料添加剂生产、经营活动。与原《条例》相比，新条例在强化饲料和饲料添加剂管理几个方面作了重大修订。包括增加了保证饲料质量安全的管理制度，如实施饲料、饲料添加剂质量安全管理规范制度，新饲料、新饲料添加剂的监测期制度，产品召回制度，饲料质量安全预警制度，饲料生产经营企业黑名单制度等；更加严格了饲料生产企业原料、添加剂的使用管理。