中小企业经营发展战略

在企业群体中,中小企业占有很大比重。中小企业的优势是"船小掉头快",但是,中小企业由于资金、技术以及产品开发力量薄弱,在市场竞争中,更具风险性。因此,注重经营发展战略的研究和运用,对中小企业生存发展至关重要。一、缝隙战略　　"缝隙战略"就是中小企业通过市场调查,准确获取市场信息,进行科学分析,结合企业本身特点,锁定一定的顾客群,针对其特殊需要,开发并生产出适应顾客需要的产品。或者说,中小企业在大企业竞争的"缝隙"中,寻找出市场的"空白",见缝插针,把握商机,在缝隙中生存发展。　　中小企业运用"缝隙战略"主…     

甘肃中小企业文化的多重约束及发展战略

企业化通过与企业战略、组织结构之间的互动关系进而深刻影响到企业行为乃至于企业的发展路径。对甘肃中小企业而言。认识化战略的滞后性进而大力推动以化战略为契机的全面发展已刻不容缓。因此。应因地适宜地制定甘肃中小企业以隐身冠军和网络组织为导向的化发展战略。     

从GH的企业文化再造看中小企业文化建设

有人预言,文化是明天的经济,要实现国家的振兴、增强综合国力,中小企业责任重大。中小企业如何发展?从大量的企业案例可以看到:中小企业的生存发展离不开文化力的支持。在21世纪,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。从这个意义上说,企业文化建设是增强中小企业核心竞争力的基础工程。 不重视企业文化建设,没有企业文化,就没有企业的经营战略和经营     

中小企业的企业文化建设初探

企业文化是企业的隐形资产,是影响企业稳定、和谐及发展的重要因素。文章就中小企业发展过程中企业文化建设的现状进行了分析,提出了加强企业文化建设的对策与建议,得出了“企业文化建设是推动企业发展的重要举措”的结论。     

浅析学习型组织文化与传统企业文化的比较

学习型组织理论由彼得·圣吉提出后，受到世界各地的广泛关注，许多企业争相学习。文章认为，学习型组织管理理论所提出的是一种理念，一种软管理，一种企业文化。通过对学习型组织和传统企业两种文化的对比研究，探寻一种合适的方式将学习型组织文化融入到现代企业当中，以提高现代企业的核心竞争力。     

关于我国中小企业文化建设文献的综述

目前,我国中小企业管理水平较低,企业竞争力不强,其中一个重要原因就是不重视企业文化建设。本综述从进行文化建设的必要性展开,分析了中小企业文化的要素、结构和内容,并结合当前存在的主要问题给出了具体的方法对策。     

WTO真的来了中小企业该怎么办——访外经贸部国际贸易经济合作研究院跨国经营研究部主任、研究员邢厚媛

我国将于12月11日成为WTO的正式成员,为漫长的十五年入世谈判划上了圆满的句号。但是,面对我们并不熟悉的世贸组织规则,国内企业与国际先进水平的巨大差距、全球经济一体化浪潮的来临以及纷繁复杂的国际国内形式,我国国内企业尤其是数目众多的中小企业,当务之急应该做些什么？应该从何入手？为此,记者专访了外经贸部国际贸易经济合作研究院跨国经营研究部主任、研究员邢厚媛主任。     

中小企业发展需要企业文化吗

人们对于中小企业的发展问题，更多关注的是科学管理和经营实战，很少人提倡文化建设，然而咨询专家说，企业文化也是中小企业发展的一个关键。     

中小企业核心竞争力的培育

中小企业是促进国民经济发展的“稳定器”,协调市场机制的“平衡器”,出口创汇的“输出器”,解决劳动力就业的“吸水器”。中小企业是国民经济发展的重要力量。如何发展壮大我国的中小企业,是摆在我们面前的迫在眉睫的课题。     

组织文化与现代人力资源管理

一、组织文化与企业文化、公司文化组织文化与企业文化密切相关,但又有所区别。企业文化是组织文化的一种广义的类型,是一个更为实务的概念;而组织文化的内涵是企业文化的核心成分。组织文化强调组织创建和运作中的一种团队文化。组织文化在很大程度上受到国家文化、民族文化、区域文化乃至行业文化的影响,并且受制于组织的体制、所有制特征和发展历史与条件。本文讲的主要是组织行为学范畴的文化,即组织文化。企业组织是由许多人在相互影响、相互作用的情况下,为完成企业共同的目标而组合起来的从事生产经营活动的单位。企业组织的生存方法…     

日本经济与中小企业

在日本人日常生活中，许多消费品都是中小企业的产品。服装、食品、日用品等则是具有代表性的例子。     

面向核心竞争力的常州市中小企业文化建设路径探析

中小企业的持续健康发展,离不开良好企业文化的支撑。受生产经营习惯、管理者素质、员工修养等因素的影响,中小企业的文化建设往往存在较大的缺陷。在研究常州市中小企业文化建设的现状基础上,本文分析了其企业文化建设方面存在的问题,进一步指出了这些问题对品牌、价格和创新竞争力、对决策与组织竞争力、对员工竞争力的影响,并具体研究了提升常州市中小企业核心竞争力的企业文化建设路径。     

以企业文化为切入点，提升中小企业核心竞争力

随着市场经济的发展,中小企业在迎来发展机遇的同时也面临着诸多的压力与挑战,如何在激烈的市场竞争中获胜,笔者提出了加强现代企业文化建设的几条途径,建议中小企业以企业文化为切入点可提升企业的核心竞争力,以供参考。     

中小企业文化建设分析

近年来,随着我国经济的不断发展,中小企业的数量日趋增加,对我国经济的贡献日益增强。在中小企业已经成为我国经济发展的重要组成部分的同时,我们应该认识到我国中小企业管理水平较低,企业竞争力不强的现实状况。其中一个重要原因就是中小企业不重视企业文化建设。本文从进行文化建设的必要性展开,分析了中小企业文化的要素、结构和内容,并结合当前存在的主要问题给出了具体的方法对策。     

中小企业集聚群的经济意义

所谓的中小企业集聚群,是指在某一特定的区域内,众多的中小企业集聚,协作生产某类特色商品,从而带动该产业的发展,在国内（外）取得较高市场占有率的一种产业组织形式。     

搞好企业文化建设 提高中小企业竞争力

企业文化是一种管理文化、经济文化及微观组织文化。企业文化虽然不能产生直接的经济效益，却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。企业文化一般是指企业全体员工在长期生产经营中培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。我国著名经济学家于光远说：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”如果现在用Google在网上搜索“企业文化”，就有700多万条相关条目，可见企业文化的热门和重要性。     

配套型中小企业的竞争能力及实现

所谓配套型中小企业是相对独立型中小企业而言的，它是指大企业和中小企业分别处于买方和卖方的交易关系中。从产业组织看，独立型企业可能出现产业组织看，独立型企业可能出现产业内部的过度竞争，导致中小企业竞争优势的不足，使中小企业在市场竞争中处于相对弱势；而以市场为纽带连接起来的配套型中小企业则具有较强的竞争力。