大数据背景下财务公司数字化转型探讨

企业集团财务公司是源生实体经济的金融机构,自成立以来就被赋予"依托集团、服务实体"基本功能定位,在企业集团进一步深化改革和高质量发展新形势下,财务公司应充分发挥金融服务专长,助力企业集团体制改革和产业转型。本文回顾现阶段财务公司大数据技术应用基本现状,探讨集团财务公司数字化转型问题,并针对财务人员迎接大数据技术冲击提出建议。     

大型企业集团财务公司现状及发展战略

大型企业集团财务公司现状及发展战略复旦大学管理学院郭峰１９９１年１２月，国务院以国发（１９９１）７１号文件批准符合条件的５５家大型企业集团为解决集团内部成员企业之间的融资和投资问题，自办财务公司，进行试点。几年来，财务公司的迅速发展已显示了它对深化金...     

浅谈企业集团财务控制的基本途径

企业集团是以母公司为核心，通过产权纽带把多个企业联结在一起，形成母子公司关系的多法人的企业群体。随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，世界经济一体化进程的不断加快，我国的企业集团在国民经济中扮演着日益重要的角色。与此同时，由于集团规模不断扩大，组织结构复杂，在内部管理上遇到了诸多困难，其中集团内部财务控制问题，一直是困扰各类企业集团内部管理的一大难题，成为阻碍企业集团进一步扩大规模的因素之一。寻求企业集团内部财务控制的有效运作途径，保证企业集团健康发展，已成为我国各集团公司在发展历程中必须要解决的重要问题之一。     

企业集团财务控制现状与对策

企业集团财务控制既是一个理论问题,又是一个操作性强的实践问题。本文从我国企业集团实施财务控制的必要性出发,分析我国企业集团财务控制的现状,并提出解决问题的对策建议。     

企业集团财务管理相关问题探讨

企业集团是优化资源配置、适应经济全球化要求出现的新型企业组织形式,在我国经济中占有重要地位。企业集团作为市场经济中的一个细胞,为了在日益竞争激烈的市场环境中保持健康稳定的发展。然而,企业规模的扩大,又有许多问题制约着企业集团的发展,财务管理是企业管理的重要组成部分应加强对企业集团的管理。文章剖析了当前我国企业集团财务管理中存在的问题,如：集团财务运作中的问题、集团管理模式定位不清、集团内部资金管理混乱、集团预算管理体制不健全、企业集团财务管理体制的缺陷等等,提出了优化企业集团财务管理的对策：加强企业集团财务管理制度、采取集权为主、分权为辅的财务管理模式、完善企业集团资金管理制度、建立全面预算管理体系、制定完善的集团公司财务管理体制……对企业集团财务管理进行了初步的探讨。     

浅析我国集团母公司对子公司业绩评价问题

我国企业的集团化趋势日益明显,集团财务控制问题一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题。本文以企业集团的一般理论为研究出发点,介绍当前我国集团内部业绩评价和存在的问题及形成原因,并对集团母公司对子公司业绩评价提出建议,企业集团通过建立有效的业绩评价体系以保证企业集团战略目标的顺利实现。     

论企业集团财务控制的对策

市场经济飞速发展促使企业集团组织形式发生非常大的变化,那么企业集团需要有效利用自身发展优势,促进现代化经济发展。改革逐渐深入促使企业呈现出集团化发展趋势,但是考虑到企业集团组织结构愈发复杂,这就使得企业集团财务控制成为其内部管理关键性部分。本文对企业集团财务控制存在的问题作了分析,提出了企业集团财务控制对策,为提升企业集团财务控制有效性打下良好的基础。     

集团财务控制模式及其选择

由于我国国有企业集团生成的过程往往不是源于市场的自然选择，而是依赖甚至屈从于行政的干预与强制，随着企业集团规模的不断扩大，集团母公司对各级子公司的控制能力却越来越弱；集团母公司无法监控对其各级子公司的财务状况，集团财务风险越来越大；财务与业务相互脱节，集团成本失控。财务管理是企业管理的核心，而财务控制又是财务管理的核心。因此，加强企业集团财务控制是企业深化改革的必然选择。     

企业集团财务公司资金集中管理探讨

近年来，随着我国经济战略决策的不断调整，以往的资金管理模式已经无法满足当今时代集团型企业的发展需要。基于此，本文围绕企业集团财务公司资金集中管理的现实意义展开研究，深入分析企业集团财务公司资金集中管理中存在的主要问题，综合探讨企业集团财务公司资金集中管理的优化策略，以期为相关企业后续开展资金集中管理工作提供参考。     

资金结算中心在企业财务管理中的作用

资金结算中心是由企业集团或控股公司设立的核心职能管理机构,由集团公司引入银行机制对集团控股成员实行统一结算、集中融资的资金集中管理模式。目前,全球500强企业中2/3以上拥有自己的财务公司和资金结算中心。CE、通用、福特、摩托罗拉、爱立信、西门子、英特尔等都是通过财务公司实现了产业资本和金融资本的结合,他们设立的财务公司或资金结算中心业务广泛,包括设计集团内部资金管理、消费信贷、买方信贷、设备融资租赁、保险、证券发行及投资等等,并且盈利能力都很强,构成了集团公司业务的重要组成部分。我国自上世纪九十年代以来,各…     

企业集团财务管理体制初探

随着我国改革开放的深入发展,社会主义市场经济体系的建立和健全,企业集团这种新型的企业组织形式正在蓬勃兴起。但是众多实际调研资料表明,我国理论界对企业集团理论研究在某些方面明显滞后,这种滞后已影响到我国企业集团的实践。本文试图通过对建立企业集团财务管理体系中的若干问题的探讨,来解决目前企业集团中普遍存在的集团内部不协调、各成员企业优势难以充分发挥等问题的有效方法。一、企业集团含义及其财务特征企业集团这一概念是由日本提出和广泛使用的,它有别于集团公司的概念。企业集团是由众多独立或相对独立的企业形成的具有相…     

浅析企业集团财务集中管理

随着市场竞争的日益加剧以及企业集团的规模扩张,对企业集团内部管理和控制提出了更高的要求.而财务集中管理以其特有的优越性适应了这一要求.本文对我国企业集团财务集中管理现状进行分析,并提出相应的完善措施.     

企业集团运用财务公司模式利弊研究

财务公司作为服务于集团内部成员单位的非银行金融机构,在对企业集团发展起到促进作用的同时,也存在着一定的弊端。本文在前人研究的基础上,总结财务公司对企业集团发展的利与弊,并对其发展前景进行展望。     

论企业集团内部财务治理及治理权的配置

随着中国经济的蓬勃发展,许多企业的扩张越来越快,规模也越来越大,逐渐发展形成在全国各地拥有大量子公司、孙公司的“企业集团”。在今天,企业集团已成为市场竞争的主体。企业集团的财务治理是集团公司治理中的核心问题,企业集团财务治理主要存在那些问题,如何解决企业集团财务治理问题,可以说,这些已成为许多集团最为关注的问题之一。     

加强施工企业集团财务集中管控

财务管理是企业管理的核心内容。施工企业集团的特性决定了必须实施财务集中管控,这是集团内控和风险管理的焦点,是企业长远发展的途径。本文针对施工企业集团的特点及财务管控中的问题,对施工企业集团财务集中管控的体系进行构建与改进。     

森工企业集团财务治理问题探析

公司治理对我国国有企业改革产生了重大影响。随着国有企业改革的深入，特别是企业日益面临着来自全球的竞争压力，建设大型企业集团越来越成为一种趋势。企业集团化带来了企业的治理边界问题，集团治理的内容不仅仅是单个企业内的权利配置的问题，还包括集团内各企业间的利益平衡问题。我国森工企业集团在体制改革与机制转换的进程中，应通过实施财务治理提高集团的治理效率。     

森工企业集团财务冶理问题探析

公司治理对我国国有企业改革产生了重大影响.随着国有企业改革的深入,特别是企业日益面临着来自全球的竞争压力,建设大型企业集团越来越成为一种趋势.企业集团化带来了企业的治理边界问题,集团治理的内容不仅仅是单个企业内的权利配置的问题,还包括集团内各企业间的利益平衡问题.我国森工企业集团在体制改革与机制转换的进程中,应通过实施财务治理提高集团的治理效率.     

论企业集团内部财务治理及治理权的配置

随着中国经济的蓬勃发展，许多企业的扩张越来越快，规模也越来越大，逐渐发展形成在全国各地拥有大量子公司、孙公司的“企业集团”。在今天，企业集团已成为市场竞争的主体。企业集团的财务治理是集团公司治理中的核心问题，企业集团财务治理主要存在那些问题，如何解决企业集团财务治理问     

农业企业集团集中化财务管控模式的探索

企业集团是伴随着经济体制改革的深化而不断发展形成的,从规模和影响力上来讲,国有企业集团是我国企业集团的主要形式,其发展并非像西方集团那样在市场经济的框架下形成,而是顺应了我国由计划经济体制向市场经济体制的转变而形成。各企业集团的实际情况不同,其内部分权程度也不同,所采用的管理模式也就可能不同。所以在选择管理模式时,不应千篇一律,而应因地制宜和因时制宜。为了对下属企业实施有效的财务监控,黑龙江北大荒农业股份有限公司(以下简称"本公司")选择了集中化的财务管控模式。     

企业集团财务监管之浅见

<正>在我国市场经济体制的大背景下,企业集团的组建和发展十分迅速,集团的财务监管从理念、方法和措施上还没有完全到位。本文将就企业集团财务监管问题作一探讨。