私营企业缘何参与国有企业混合所有制改革?:来自出口市场的证据

在新冠疫情持续和贸易保护主义抬头的双重背景下，全面深化国有企业混合所有制改革(简称“国企混改”)对稳定和发展出口市场具有重要战略意义。与既有研究普遍关注“国企混改”对国有企业的影响不同，文章为了廓清私营企业缘何参与“国企混改”,基于2020年两万余家中国私营企业调查数据，首次考察了参与混合所有制改革(简称“混改参与”)对私营企业出口行为的影响。研究发现，“混改参与”显著扩大了企业出口规模，提升了企业出口倾向，对生产率较低、政治地位评价较低和非高新技术的企业，出口效应尤为显著。机制证据表明，“混改参与”使私营企业建立了与国有企业的政治关联，纾解了融资困境，增加了政府补贴，扩大了投资能力，进而促进了出口市场发展。文章结论不仅拓展了“国企混改”的经济效应，而且揭示了私营企业“混改参与”的经济动机。     

市场经济对企业思想政治工作的影响和对策

一、市场经济对企业思想政治工作的影响１．经济体制的转变。中共十五大指出：建立现代企业制度是国有企业改革的方向，要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。这段话明显规定了企业改革的市场取向。那么，在这个经济体制的转轨变形过程中，人们的价值取向、生活方式、思想模式等等就会发生变化。传统计划经济体制下的企业思想政治工作的部分内容和形式，将不能适应新的形势，而失去其积极意义。如十一届三中全会前，将企业的思想政治工作置…     

现代企业制度浅析

现代企业制度浅析杨谦党的十四届三中全会对“现代企业制度”的基本特征作了如下十六字的诠释：产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学。并且指出：“以公有制为基础的现代企业制度，是社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。”《决定》将现代企...     

“两个置换”的突破性意义

实现国有企业“有所为有所不为”的战略性调整，其操作层面的主要任务就是要对相当一批国有企业进行民营化改革。怎样才能有效地实施这一重大改革呢 ?长沙市在 1999年 11月明确提出了实行“两个置换”的操作思路： (1)通过产权置换，改变企业的国有性质，解除企业对政府的依赖关系，让企业走向市场； (2)通过一次性补偿，置换职工的“全民”身份，解除职工对企业的依赖关系，让职工走向市场。今年以来，长沙市已先后在通大公司、湘江涂料公司和友谊阿波罗公司等 3家效益较好的大型国有企业进行“两个置换”的试点，基本做法很有探讨价值。 …     

现代管理会计的职能及其优化

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。现代企业制度的核心在于“管理科学”,也就是通过建立企业内部科学管理制度,特别是财务会计制度来实现科学管理     

论国有企业改革与建立现代企业制度

建立现代企业制度是十五大确立的国有企业的改革方向。它的基本思路是 :国有企业建立一种“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学 ,并以企业法人制度为主要形态的新型企业制度”。由于这些概念本身的不明晰以及与之相应的企业治理机制建设的滞后 ,使得国有企业改革至今仍然没有取得突破性进展 ,而“内部人控制”现象却越来越严重。对此 ,政府部门、学者已进行了不少有益的探讨 ,提出和尝试过多种设想 ,然而收效甚微。那么 ,国有企业改革的问题到底在哪里 ?本文将在委托———代理理论框架下 ,对这一问题进行初步探讨。一、国有企业建立现…     

国有存量资产现状及调整重组问题探析

国有存量资产现状及调整重组问题探析“工程立项及技术贸易实践”课题组我国经济体制改革的“市场取向”明确之后，与国有企业（特别是大中型企业）直接相关的国有存量资产问题已引起广泛关注。因为，能否在较短时期内通过国有存量资产的调整重组达到优化目标，事关改革成...     

深化改革——西藏国有企业发展的必由之路

党的十四届三中全会提出,今后国有企业的改革方向是建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。结合我区实际,谈谈对国有企业改革的难点及对策。     

深化国有企业改革 整体推进 全面创新

坚定建立现代企业制度的方向,继续推进国有企业改革。中央经济工作会议强调,今年要打好国有企业改革攻坚战,改善国有企业经营状况。深化国有企业改革的重点是整体推进,全面创新。 坚定“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的改革方向,从整体上搞好国有经济为出发点,以经济结构调整中的重点行业和企业为基础,以公司制为主要形式,把城     

浅谈企业改革与企业管理的关系

江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出:建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。 在谈企业改革与企业管理的关系时,应该搞清楚,为什么要进行企业改革?企业不进行改革行不     

国投企业一个重要的概念转变

最近,国家体改委副主任洪虎在一次公开场合的讲话中提出:在党的十四届三中全会《决定》指出我国企业改革的方向是建立现代企业制度之后,我们对企业改革对象的认识实际上进入了第三个阶段,即是说,在我们熟知的“国营企业”概念后,又改换为“国有企业”,而现在我们企业改革的主体则定位为国家投资企业,简单地说就是“国投企业”。 国投企业,针对原来的两个概念,仅仅改了几个字,但事实上它是被赋予了极深刻的内涵,这将更有利于摆正政府     

论商品化的现代企业制度

建立现代企业制度,是社会主义生产力与生产关系之间、经济基础与上层建筑之间矛盾运动的必然要求,也是解决这两对矛盾的根本途径;是当前我国国有企业改革的方向,也是企业的一场革命。探索有中国特色的企业制度,首先要有一个明确的企业观：企业作为市场经济的有机主体,是由市场选择企业。象任何有生命的生物都有诞生、成长、衰退和死亡的过程一样,企业作为市场的有机主体,有其生命周期,市场竞争、优胜劣汰决定着企业的生死存亡。党的十四届三中全会提出了在国有企业中建立现代企业制度的国有企业的改革方向。建立现代企业制度就是要达到产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。这四个方面是相互联系的整体,从不同方面指出了现代企业制度的基本特征。建立现代企业制度是我国国有企业改革的基本方向和目标。本文主要从现代企业制度的内涵、建立现代企业制度的必要性出发,探讨现代企业制度的中国化进程及其发展方略。     

企业改革中的五大误区

十一届三中全会以后的改革探索和实践使许多人形成了一个共识:国有企业搞的好不好,关键在于所有制改革。与此同时,对国有企业搞不好的原因有了一个具体的诊断;产权不明晰。因此,中国需要建立一种“谁的资产谁关心”的经济体制。于是,随着市场经济理论在改革中逐渐占主导地位,企业产权改革也开始公开亮相。作为一种新的产权组织形式,股份公司于1982年开始在中国粉墨登场,并于1991年在全国范围内展开。然而,时至今日,一批股份制公司纷纷“落马”,我们发现,股份制仍然不能“搞活国有企业”。而且象郑州亚细亚市场集团之类的企业,成在股份制,败也在股份制。实际上,中国的所有制与股份制改革,从开始就在一定程度上陷入了理论和实践的误区。 所有制与股份制改革的理论误区主要有: 1)一种观点认为国有企业搞不好的主要原因是:“产权不明晰”。而实际上,国有企业的“产权”很明晰;国家所     

国有企业混合所有制改革成效关键影响因素研究 ——基于3家国有企业混合所有制改革案例分析

文章选取3家成功的混改试点企业作为研究对象,通过分析其混改典型经验做法,提出发挥股东比较优势和激发员工积极性是影响国有企业混合所有制改革成效的两个关键因素,以期为我国国有企业混合所有制改革的有序推进提供参考。     

关于企业的利益机构、经营机制和效率机制

“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。”江总书记在十五大报告中的这段话，强调了建立现代企业制度的重要性，同时也提出了建立现代企业制度应达到的目标和要求。     

浅议企业转让

<正>一、某些中小企业通过“零”价或任何价以灵活的付款方式进行转让进而形成独立的法人实体的举措可谓是顺应时代改革潮流的明智作法,有其历史必然性 在社会主义市场经济条件下,任何性质的企业,首先应是一个独立的法人实体,以其自有产权的资产及资源,在一个相同的国内外的市场运作规则下,自立经营,相互竞争,优胜劣汰。中小企业的上述转让、改组既加快推进了国有企业搞活的步伐,又把握了建立现代企业制度的国有企业改革方向;既抓住了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的改革关键,又使企业成为适应市场经济的法人实体和具有竞争力的主体。所以说是顺应时代改革潮流和客观经济发展必然规律的。 二、某些中小企业“零”价或任何价以灵活付款方式转让给职工组建股份合作制企业是合乎我国中小企业现状这个国情及按价值规律办事的“放小”形式,有其必要性 国有企业改革只有抓住“产权清晰”这个关键,使企业成为真正的法人实体而独立于企业主林,才能政企分开而进入市场     

改革还需贯彻到底

现在有一种舆论认为改革过头了,或者改革急于求成了,甚至改革的方向不对了.我们应当具体分析一下,看看我们碰到的问题,到底是因为市场取向的改革造成的,还是由于改革没有到位造成的.     

山丹马场绿色发展理念探讨

根据《关于深化国有企业改革的指导意见》顶层设计,落实习近平总书记强调的做强做优做大国有企业要求,以国企改革顶层设计配套文件密集出台、国资委进一步深入推进国企改革为契机,调查研究山丹马场天然禀赋的自然生态资源优势实际,将本企业的国有资本分类,以此为深改突破点,对不同类的“资本”采取对应的管理模式,突出绿色发展理念,明确改革方向,使企业尽快走出困境、转型升级.     

分离企业办社会 再创发展新优势

一、分离企业办社会是国有企业走向市场的必由之路 分离企业办社会,是企业走向市场一个绕不过去的关口,是深化企业改革的重要组成部分。国有企业办学校、办医院、办后勤,曾在计划经济时期为方便职工生活,保证企业生产发挥了重要作用,而在社会主义市场经济的今天,国有企业必须和各种经济成分在市场上平等竞争,企业办社会就成了企业提高效益、参与竞争的沉重包袱。因此,企业要走向市场,就必须解决企业办社会的问题。 南平市早在1994年南纺公司等一批重点企业改制时,就对社区剥离进行了有益探索,到目前全市基本完成以下各项分离工作:     

要重视提高面上国有大中型企业活力

国家已经确定,1995年的改革重点是国有企业,改革已步入制度创新和宏观配套改革为特征的新阶段,明确建立现代企业制度是国有大中型企业的改革方向,创造公平竞争,实行优胜劣汰为政策取向,可是符合建立现代企业制度条件的企业仅仅是一小部分,是为数不多的一类企业。国家对积重难返,挽